「MindTalk 線場」，是?MindStore?旗下的線上干貨分享欄目。我們發(fā)掘在產(chǎn)品、運營、推廣三方面具備實戰(zhàn)經(jīng)驗、有實戰(zhàn)成功案例的個人，在普及他們的「智識」的同時，幫助個人/個人所屬的機(jī)構(gòu)樹立品牌。

MindStore：簡單地介紹一下你自己吧

我是楊櫻，好奇心日報的總編輯。

2008 年從上海外國語大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入剛創(chuàng)立不久的第一財經(jīng)周刊。大概做了 2 年半記者，然后是編輯，直到創(chuàng)業(yè)了，變成了一個職責(zé)更復(fù)雜的編輯。

與《第一財經(jīng)周刊》原總編輯伊險峰、科技主編黃俊杰一起聯(lián)合創(chuàng)立好奇心日報，是我一個重要的職業(yè)決定，它基本上包括了我對國內(nèi)媒體行業(yè)的一些看法和不滿。

我的職業(yè)履歷非常簡單，不過也并非很常規(guī)。我認(rèn)為，在工作這個層面上，和誰一起工作是最重要的。

MindStore：對于你現(xiàn)在的工作，你有什么特別想說的嗎？

首先作為一個新媒體，它改變了以往雜志給我設(shè)定的作息，也讓我得以更密集地觀察這個世界。

其實好奇心的流程和普通的媒體采編并無本質(zhì)不同，但是互聯(lián)網(wǎng)讓交流隨時隨地發(fā)生，也讓一切迭代更迅速。

所以我傾向于把自己的工作定義為物色更好的人才，定義好奇心日報為這個市場提供的價值并且把它變成產(chǎn)品。

簡單來說，就是如何以一種比較優(yōu)雅的方式，制作不會浪費別人時間的信息。

MindStore：工作當(dāng)中，最讓你自豪的成果是？

好奇心用兩年的時間，構(gòu)造了自我造血的機(jī)制，很大程度上是抓住了互聯(lián)網(wǎng)廣告的一個空白。我們發(fā)現(xiàn)人群的價值，并且強(qiáng)化它。

從內(nèi)部管理的角度，首先是在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下設(shè)定了原創(chuàng) + 團(tuán)隊合作的工作機(jī)制。好奇心的生產(chǎn)量相對于聚合類閱讀產(chǎn)品雖然不大，但是已經(jīng)算是三天制作一本雜志的程度。如何快速培育適合我們工作節(jié)奏的年輕人很重要。

從大的角度說，好奇心日報的調(diào)性得到了讀者的肯定，并且聚攏起一群志同道合的人。我們最終的目標(biāo)是做中國最好的綜合類媒體，當(dāng)然如何界定這個“最好”，我相信這個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)存在很久了。

MindStore：你為什么會從事這份工作？

興趣。

我喜歡觀察這個世界，也比較擅長把這些觀察表達(dá)出來。

另外，第一財經(jīng)周刊的工作啟發(fā)了我對商業(yè)世界的認(rèn)識，它很迷人。

MindStore：在工作當(dāng)中，你如何一直讓自己保持進(jìn)步？

讀很多書，看一些厲害的同行產(chǎn)品，不過它們基本上都來自國外。

還有一個好辦法是認(rèn)識一些厲害的人并且和他們一起工作。

MindStore：這一次 MindTalk 線場活動，你打算分享的內(nèi)容是什么？

傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)方式有什么缺點，好奇心日報針對這些缺點做了什么改進(jìn)？

在改進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)方式過程中，好奇心日報如何提出了「好奇心研究所」這個受歡迎的產(chǎn)品？

「好奇心研究所」這個有 UGC 色彩的產(chǎn)品是如何發(fā)展的？（如何解決冷啟動問題？如何保證用戶留存？內(nèi)容如何策劃？等等）

「好奇心研究所」已經(jīng)運營一段時間，這過程有什么經(jīng)驗的總結(jié)？

下一步，「好奇心日報」和「好奇心研究所」會有怎樣的發(fā)展？

MindStore：你希望聽眾們，可以從這場活動當(dāng)中，學(xué)習(xí)到什么？

各取所需吧。

本期 「MindTalk 線場」我們邀請好奇心日報總編輯楊櫻，于 8 月 31 日晚上 20:00 – 21:00 分享好奇心日報與好奇心研究所是怎么運營的。訂閱微信 MindStore ，并輸入“好奇心”，可獲得參加活動的方式。