隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的開放，越來(lái)越多的人加入了創(chuàng)業(yè)的浪潮。雖然創(chuàng)業(yè)熱度很高，但是很多人都在訴苦，創(chuàng)業(yè)艱難。創(chuàng)業(yè)的人很多，但真正可以存活下來(lái)的企業(yè)也不多，那么，如何讓企業(yè)長(zhǎng)久生存下去，成為行業(yè)標(biāo)桿呢？
企業(yè)長(zhǎng)久生存是離不開團(tuán)隊(duì)的智慧和團(tuán)結(jié)。我們能夠在困境中生存和發(fā)展，主要是比較好的把握住和調(diào)整了企業(yè)的戰(zhàn)略。
系統(tǒng)提升班之價(jià)值觀
1、自觀：找到自己的價(jià)值觀
2、確立：確立共同的價(jià)值觀
3、踐行：親身踐行共同的價(jià)值觀
4、榜樣：教導(dǎo)他人踐行共同的價(jià)值觀
一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品布局的核心就是打造爆款產(chǎn)品，核心產(chǎn)品及種子產(chǎn)品
什么是爆款產(chǎn)品？
1、客戶第一眼就愛(ài)上的產(chǎn)品
2、客戶第二眼就迷上的產(chǎn)品
3、客戶第三眼就肯定的產(chǎn)品
4、客戶第一次體驗(yàn)產(chǎn)品，就有哇的體驗(yàn)
核心產(chǎn)品：一定要做到兩個(gè)一：第一和唯一
一只羊到了天堂對(duì)圣彼得說(shuō)：“我頭上長(zhǎng)著一雙角，是攻擊敵人和保護(hù)自己的武器，但我為什么總是被狼吃掉呢？”
圣彼得說(shuō)：“雖然你和狼都是哺乳動(dòng)物，但是你是以木和樹葉為生，狼以食肉為生。在地球上，只要是有水的地方，就有野草，你想吃只要張嘴即可，生存比狼容易得多。而狼想要生存下去就必須戰(zhàn)勝對(duì)手，吃掉對(duì)手。正因?yàn)槟銈兩鏃l件太好，所以你們安于現(xiàn)狀，缺乏上進(jìn)的意識(shí)，雖有羊群，但沒(méi)有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。而從狼身上可以看到它們具有敏銳的嗅覺(jué)，向獵物發(fā)起攻擊的時(shí)候，有種勇往直前的勇氣和不屈不撓的精神，它們把兇狠和機(jī)智結(jié)合起來(lái)，提高了戰(zhàn)勝獵物的能力，并且狼有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。這就是你們之間的差別，也是你被狼吃掉的原因?！?/p>
在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，打造狼性團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的制勝法寶！
人才系統(tǒng)：復(fù)制
一日之計(jì)在于晨：公司一定要開早會(huì)，激勵(lì)士氣、開心：每天的早上上班前先開早會(huì)，
周會(huì)-解決問(wèn)題，培訓(xùn)
?會(huì)議時(shí)間：星期六上午9點(diǎn)—11點(diǎn)
?會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
?會(huì)議流程：
1、主管主持5分鐘
2、上周工作總結(jié)5分鐘（每個(gè)人）
3、上周工作中遇到的問(wèn)題及討論解決15分鐘（每個(gè)人）
4、集體的培訓(xùn)（平臺(tái)操作、詢盤回復(fù)……）
月會(huì)-總結(jié)表彰、啟動(dòng)
?會(huì)議時(shí)間：每個(gè)月的前5個(gè)工作日
?會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
?會(huì)議流程：
1、主持人布置好會(huì)場(chǎng)，可以準(zhǔn)備一些茶點(diǎn)
2、公司老板對(duì)上個(gè)月工作的總結(jié)和
任正非說(shuō)過(guò)：能力再?gòu)?qiáng)，需要工作績(jī)效來(lái)體現(xiàn)，績(jī)效考核考評(píng)的是工作中表現(xiàn)出來(lái)的過(guò)程行為和最終結(jié)果，所以一定要做績(jī)效考核。
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