聚創(chuàng)干貨:談錢傷感情,但不談錢連傷感情的機會都沒了

任何一個不談盈利的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓(公益創(chuàng)業(yè)除外)。

對創(chuàng)業(yè)者而言,談錢雖然很傷感情,但不談錢,你大概連傷感情的機會都沒了。

創(chuàng)業(yè)的唯一正確姿勢是,我的項目即為大家提供的產(chǎn)品(服務或者其他任何有價值的東西),也贏得了投資人的肯定,同時我還賺了不少錢。所以不懂怎么盈利肯定是不行的,但對創(chuàng)業(yè)者而言,盈利必然是一個無比無比無比無比..........艱巨的目標這就意味著,在還沒盈利的時候,你需要讓投資人相信你的項目是可以盈利的,當然,條件是投資人你得給錢才行.......

那么,讓我們來談談盈利模式的問題吧。

什么?你不想談?不想談難道你準備給自己的員工發(fā)點情懷抵工資嗎?

所以,還是繼續(xù)看吧,我保證是干貨。

首先,什么是商業(yè)模式和盈利模式,這個概念先搞清楚有助于提升你路演現(xiàn)場的B格。盈利模式是管理公司所有收入流(收入來源/渠道)以及每一收入流(收入來源/渠道)所需資源的策略。商業(yè)模式是包含公司各方面東西在內(nèi)的結(jié)構(gòu),包括盈利模式、收入流,以及對這些東西如何湊在一起的描述。

盈利模式的類型有許多,本文列舉這 8個算是最流行最有效的盈利模式,不管是BAT還是獨狼公司,或多或少都采用過這些盈利模式。

1基于廣告流量變現(xiàn)的最基本形式,俗稱賣廣告。

優(yōu)勢:夠直接,夠坦率,投資人一聽就明白了。

劣勢:最簡單的往往是最難實現(xiàn)的,畢竟你得先有流量啊,對創(chuàng)業(yè)公司而言,你需要先向投資人證明,拿了錢我能拿到足夠的流量,同時這些流量具有廣告價值。

2合作盈利俗稱賺傭金,幫人賣東西抽點,返點都算。

優(yōu)勢:如果你的用戶夠精準,那你賺的錢可比賣廣告多多了。

劣勢:對項目的用戶轉(zhuǎn)化要求較高,比如前幾年很流行的返利類網(wǎng)站,購物分享類網(wǎng)站等。

3交易型盈利眾多電商網(wǎng)站(還包括賣服務,賣軟件,賣會員等等)。

優(yōu)勢:簡單,可選擇余地較多。

劣勢:因為簡單,所以人多,紅的發(fā)紫的紅海區(qū)域。

4訂購型盈利常見于提供專業(yè)信息服務,如報刊雜志訂閱及一些專業(yè)度較高的數(shù)據(jù)咨詢服務等。

優(yōu)勢:先錢后貨(服務)。

劣勢:首先你的項目得能堅持的足夠久,同時你還得能讓別人信任你啊。

5直銷不多說,就是直接賣,諸如電話銷售,淘寶開店,開門店等等。

優(yōu)勢:就是賣啊,全是你自己搞起的,完全可控,扣除成本,全是你自己賺到的錢。o(∩_∩)o

劣勢:做實業(yè)的都懂得....

6渠道銷售(包含零售渠道)招代理經(jīng)銷商,上賣場等等需要依靠別人幫賣的。

優(yōu)勢:省時省力,讓你可以專注于產(chǎn)品及品牌。

劣勢:你得有足夠的資源和影響力背書,或者有獨特的優(yōu)勢,否則在當前形勢下創(chuàng)業(yè)者的機會不是很多(渠道是國內(nèi)傳統(tǒng)商業(yè)非常重要的資源)。

7產(chǎn)品免費但服務收費相對于其他模式來說這種模式比較獨特,傳說中的免費送設備(比如樂視...在比如各大電信運營商的話費送機等)。

優(yōu)勢:喜聞樂見,畢竟免費的才是最好的....(雖然有時候未必,另外對投資人而言也未必哦,注意一下)。

劣勢:把產(chǎn)品當廣告費還是一種很冒險的策略。

8免費增值模式最具代表性的莫過于騰訊了,想必大家早領教過QQ會員黃鉆,藍鉆,綠鉆,紫鉆,紅鉆,彩鉆,黑鉆......各種各樣的鉆的威力了,但吐槽歸吐槽,投資人還是很喜歡的。

優(yōu)勢:投資人喜歡,也能滿足部分用戶奇怪的喜好。

劣勢:制造用戶分層,比如“她是QQ黃鉆會員,我覺得我配不上她”。

同時,也需要有一定的用戶基礎。

這是幾種最常見的盈利模式,僅供創(chuàng)業(yè)者做參考。凡事預則立,不預則廢。做好研究,創(chuàng)業(yè)的試錯成本是很高的。一旦你確定了盈利模式之后,你可能需要把大部分的資源都傾注在這上面了,多學習,多了解,多思考,多實踐,對任何創(chuàng)業(yè)者而言都是需要的。你或許也可以關注我們

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