禪商領(lǐng)導(dǎo)力第三階段第 92 篇

【禪商.領(lǐng)導(dǎo)力】第三階段第? 92 篇

團隊:禪商領(lǐng)導(dǎo)力-知行合一隊Ta10

姓名:姚立峰

時間:2024年 10 月? 11 日

【發(fā)生】

學(xué)習(xí)人本教練,貫徹執(zhí)行,有效授權(quán)

付出讓人在心態(tài)上愿意去行動,貫徹執(zhí)行則是在行動上真正落實。

教練型領(lǐng)導(dǎo)實踐計劃 T-action 是講目標轉(zhuǎn)換為成果的一個工具和過程,整個架構(gòu)不斷支持被教練者行動,行動,在行動,通過實踐提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力,以成果來見證進步

【照見】

執(zhí)行力是一種紀律,是策略的根本。執(zhí)行力必須成為組織文化的核心成分

【心智】

執(zhí)行力是強心針

【調(diào)整】

一旦決定要執(zhí)行就沒有任何討價還價余地的徹底而堅定的執(zhí)行

【改變】

領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事,管理者把事情做好。

每天欣賞一個人十個優(yōu)點

欣賞艷子

1 有親和力

2 不挑撥離間,勸和

3 做事周到

4 以人為本

5 技術(shù)精煉

6 守時

7 有歡喜心過生活

8 勤快

9 淳樸

10 善良

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