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相信最近朋友圈，特別是在日本做IT的朋友們都會被這樣一條消息所刷屏。DMM集團(tuán)下屬的DMM學(xué)院于1月6日宣布，為了給日本社會培養(yǎng)新的IT人才，從即日起特別舉辦入學(xué)金以及學(xué)費(fèi)完全免費(fèi)的IT教育系列課程，并且對于最終參加此項課程的所有學(xué)員，在學(xué)習(xí)期間每月支付30萬日元。
按照目前的人民幣對日元匯率的情況來看，30萬日元大約相當(dāng)于18000人民幣左右。
報名的年齡范圍限定為18歲22歲。招生條件并不只限于日本國籍，只要日語聽說讀寫方面沒有問題的話，任何國籍都可以作為報名對象參加報名。
整個學(xué)習(xí)期間總共為兩年制。主辦方的DMM學(xué)院也會對所有參加兩年制課程并且畢業(yè)的學(xué)員，以兩年契約員工的形式進(jìn)行優(yōu)先錄用。在兩年的學(xué)業(yè)當(dāng)中，學(xué)員們可以通過DMM公司內(nèi)部的實戰(zhàn)研修，編程研修，項目管理研修等很多實戰(zhàn)項目來提高自身在IT方面的能力。
主辦方DMM在此期間也會聘用日本各界的企業(yè)高層，電影導(dǎo)演，大學(xué)教授，藝術(shù)家等名人作為講師，給學(xué)員們親自授課。因此學(xué)員們在兩年課程當(dāng)中不僅可以學(xué)到豐富的IT知識和技能，也可以在藝術(shù)設(shè)計，市場營銷等方面有一定程度的知識拓展。
而學(xué)員在兩年學(xué)業(yè)完成之后，可以選擇繼續(xù)在DMM集團(tuán)工作，或者可以選擇去其他心儀的企業(yè)工作。另外具備實力的話，還可以選擇自主創(chuàng)業(yè)。按照主辦方的話來說，他們最終還是會尊重學(xué)員自己的意見，給他們今后的職業(yè)發(fā)展方向有一個多元化的選擇。
主辦方的DMM集團(tuán)成立于1999年。在創(chuàng)業(yè)初期他們主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營成人電影的銷售。隨著在成人電影市場所取得的最大成功，以及互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，DMM集團(tuán)也漸漸地向電子商務(wù)，影片游戲租賃，太陽能發(fā)電，網(wǎng)絡(luò)游戲，在線英語教育，3D打印業(yè)務(wù)等多元化的領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展。不久之前，他們還剛剛成立了DMM證券公司。因此，在日本的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)DMM集團(tuán)還是占有相當(dāng)重要的一席之地的。
DMM的此次舉動給日本IT界帶來了一陣波瀾。不少人為之叫好。
隨著近幾年日本人口的減少，日本勞動力的實際人口也隨之萎縮。另一方面，日本近些年實行的寬松教育，也對高技能行業(yè)的人才培養(yǎng)產(chǎn)生了巨大的影響。自進(jìn)入80年代以來，原本細(xì)致入微的學(xué)習(xí)教程內(nèi)容被大幅度簡化，學(xué)生們的負(fù)擔(dān)也越來越輕松。學(xué)生在課堂上所付出的精力和時間，逐漸被課外活動所取代。有很多學(xué)者認(rèn)為，寬松教育已經(jīng)對日本學(xué)生的學(xué)習(xí)能力下降帶來非常大的影響。
因此，在入行門檻比較高的IT行業(yè)，技能型人才的不足顯得更加突出。IT行業(yè)是高成長度的產(chǎn)業(yè)，每個企業(yè)都每年不遺余力地渴望新人才的加盟。但是他們又不得不面對IT人才不足的現(xiàn)狀。
但是和在中國一樣，日本社會的IT行業(yè)基本上會給人一種【累】【回不了家】【工資低】等三個負(fù)面因素。但是從企業(yè)本身的角度來看，以上三種負(fù)面因素是不得已而為之的。IT行業(yè)本身就是一個技術(shù)發(fā)展飛快，改變非常之大的行業(yè)。它是一個群雄割據(jù)的世界。在這個世界里面，要么吃掉其它對手，要么被其它對手所吃掉。
因此對于企業(yè)來說，它做的任何一個決策落實到項目之后，絕對不可能悠哉悠哉地進(jìn)行整開發(fā)。時間就是金錢，特別是在現(xiàn)在如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，同樣一個創(chuàng)意，同樣一個應(yīng)用，如果你發(fā)布的早了，比對手搶先得到了更多的用戶，那你就在一定程度上搶占了這一個市場的先機(jī)。而后來者想要扳回這個落后的局面，就顯得相當(dāng)之困難了。
因此，加班成了IT行業(yè)的主旋律。另外，很多企業(yè)為了節(jié)約成本，不對加班的員工進(jìn)行加班費(fèi)的獎勵。因此，員工的付出回報比確實相對其他一些行業(yè)來說顯得比較低。
由于諸如以上的這些原因，最近的大學(xué)畢業(yè)生對于IT行業(yè)都采取了敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這也在一定程度上加劇了IT人才不足問題。
在日本，員工與IT公司的簽約形式為很多種。但大體上分為，正社員和非正社員。所謂的正社員，就是一旦和公司簽訂了社員合同，除非員工本身想辭職走人，公司想要單方面的終止和這個員工的合同是幾乎不可能的。即使是公司單方面可以解除這個員工的勞動合同，也會付出相當(dāng)大的金錢和公司名譽(yù)上的代價。
因此對于企業(yè)而言，接納一個正社員的代價和成本是相當(dāng)高的。在IT行業(yè)為了避免這種人力資源的過度支出，很多IT企業(yè)在項目開發(fā)的過程中會大量以【一定的期間】的契約形式，引進(jìn)很多合作公司的員工來參加項目的開發(fā)。等到項目一旦完成結(jié)束以后，整個項目團(tuán)隊也就隨之解散，項目組成員也紛紛回到他們各自所屬的企業(yè)。這個舉動就大大降低了甲方公司所承受的人力資源方面的項目風(fēng)險和成本。
與此同時，大公司接到了一手項目之后，把項目承包給二手的開發(fā)公司，并且從中賺取一定的人力資源差價。二手開發(fā)公司可以把項目再次承包給第三手開發(fā)公司，從中再賺取一些人力資源的差價。這樣一層一層地往下外包之后，最終到達(dá)開發(fā)工程師手中的項目資金（工資）就顯得比較少了。
因此在IT行業(yè)，有了一定IT技能經(jīng)驗之后很多技術(shù)者最終會走上獨(dú)立開發(fā)者的道路。成為獨(dú)立開發(fā)者之后，軟件工程師們會有更大的自由去選擇自己想做的項目內(nèi)容，可以更好的展現(xiàn)自己的技能，甚至于可以非常合理地安排自己的作息時間。
由于IT項目開發(fā)的整個周期從最初的需求分析到最終測試環(huán)節(jié)，其每一個階段的工作內(nèi)容以及對技術(shù)和知識的要求都已經(jīng)規(guī)劃得相當(dāng)明確。因此，獨(dú)立開發(fā)者即便是中途臨時參與項目的開發(fā)也是非常容易的。
一個獨(dú)立開發(fā)者，他所獲得的報酬是和他本人的IT技能成正比的。不斷地學(xué)習(xí)，不斷地獲得新的知識和技能，他在市場中的需求也會隨之增高。在一項調(diào)查中顯示，在同一個業(yè)務(wù)的開發(fā)工作中所屬于企業(yè)的技術(shù)人員的報酬，沒有獨(dú)立開發(fā)者所獲得的報酬高。
日本企業(yè)都有一個特色，那就是隨著年齡的增長年收入也會隨著增長。即便IT企業(yè)也是如此。但是作為獨(dú)立開發(fā)者而言，完全沒有這種傳統(tǒng)觀念的影響。目前的獨(dú)立開發(fā)者中未滿30歲的工程師拿的薪酬比一些日本企業(yè)的部長所拿的薪酬還要多的現(xiàn)象，是非常普遍了。因此在能力決定一切的獨(dú)立開發(fā)者的世界當(dāng)中，開發(fā)者本人就是決定自己命運(yùn)的唯一因素。
最后，回到文章開頭所提到的那則廣告。兩年的學(xué)業(yè)學(xué)成之后，學(xué)生們最終所選擇的職業(yè)發(fā)展，可以是加入主辦方DMM集團(tuán)公司作為員工，也可以是選擇去他們長久以來心儀的企業(yè)發(fā)展，還有一種就是靠自己的實力說話，自己創(chuàng)業(yè)自己奮斗。
從中我們可以看到，在日本的IT行業(yè)，長久以來根深蒂固的終身雇用制度的觀念正在逐漸的趨于淡薄。隨著時代的變遷，IT行業(yè)的就業(yè)形態(tài)也逐漸地朝著更加多元化，更加自由的方向邁進(jìn)。
