職場有壓力?看看這樣做會成什么樣

回想職業(yè)生涯里的點點滴滴,突然感覺到了一種驚人的巧合,數(shù)字“1”在職場實戰(zhàn)中的應用那么的廣泛。

曾經(jīng)在不知不覺中順著這個時間脈絡安排著自己的生活工作。

似乎職場的壓力并沒有感到有多大,反倒熱愛工作更多了一些。

何以解憂,惟有工作。

有些時候,離開家長里短那些紛擾的鍋鏟碰鍋沿的事兒,工作中的小小成就感反倒更令人寬慰,更易放松。

我從不喜歡八卦,覺著有時間不如做點什么。我最喜歡的、跟著我一生職業(yè)生涯的一句話:“終日而思焉,不如須臾之所學也?!?/p>

當真的踏下心來做點兒什么以后,發(fā)現(xiàn)所付出的都那么真誠地給了自己回報,心里除了愉悅,還有在職場中的諸多被肯定。

如下是一些經(jīng)驗,是日積月累的精華,很高興分享。

圖片來自pinterest.com

1 秒鐘

面試的時候,面試官問完問題,要在1秒(最多3秒)之內開始作答。

這樣做的目的是讓考官看到自己的反應速度,以及對談話內容的理解能力和注意力集中程度。

沉吟3秒以后再答就算反應遲鈍的了。

這樣就需要在面試前做好各種充分的準備。

面對領導布置的任務,也要秒答“是”,先承擔下來再說困難,千萬別先說困難再接受任務,有推諉之嫌。

1分鐘

領導交代清楚任務以后,1分鐘之內開始行動起來,做好行動計劃,并告訴領導任務完成預期時間。

這樣做的是讓領導看到你的高效行動力。行動積極、動作快的人,最讓領導滿意。

1小時

跟不太熟悉的人談話,要超過1小時才能變成非常熟悉,談話內容才夠深入。

為什么中國人愿意在飯桌上談事兒,一頓飯下來至少要1小時,等飯吃完,話就聊透了。

半小時只夠破冰、剛夠認識的,特別是小兵見到領導,前半小時只夠哆嗦的,后半個小時才能放開了開始八卦。

人家說:“偉大的友誼都是產(chǎn)生在分享八卦之后?!?/p>

想跟公司領導掛上關系,就想辦法跟領導聊得時間長一些,最好超過1小時。

1天

每天有一點點進步,每天晚上回顧一下今天一天做了哪些事兒,哪些是有意義的,無意義的就不要再做了。

明天要跟今天有點不一樣,不然這一天豈不是浪費了。

未來就是靠這些點滴的進步積累起來的。

1星期

每星期定個周計劃是個很不錯的計劃方式。

只定一天的計劃,時間太短,就跟沒計劃差不多;定一個月的計劃,時間又太長了,不易跟蹤執(zhí)行,跟著跟著就跑偏了,而且怕是半途就堅持不下去了。

做一個周計劃,合理又具有可執(zhí)行性。

1個月

養(yǎng)成習慣一般需要21天。

一個月去了周末的兩天,剩下的就是差不多是21天,正好是養(yǎng)成一個好習慣的時長。

做一件自己喜歡做的事情,并堅持下去,一定會有意想不到的回報。

一個好的習慣,需要一定時間的堅持,一旦習慣養(yǎng)成了,就是自己長期擁有的財富了。

1季度

季度總結,是個合理的周期。

回頭看看這一段時間以來,每項計劃完成得如何,有哪些完成得不好的,馬上補救還來得及,時間再長,出了問題想補救就太難了。

工作中的季度報告,就是公司領導為了監(jiān)督任務完成情況經(jīng)常要求做的,其原因也是因為公司運營一段時間以后,需要核查一下結果,時間長了怕失控。

個人的季度總結,也是個正好的時間長度,短了太頻繁,長了會遺忘很多事情。

季度總結是為了年底總結提供素材。

1整年

每年的績效考核都是我們能不能漲工資的決定因素。

一年到了年底,無論是個人還是公司都會有各種年終總結。

利用年底的時間,好好回顧一下自己一年來的積累和進步,好好制定下一年度的行動計劃。

有的公司利用年底的時間開個年終總結會,年會辦的跟晚會一樣,頒獎典禮也不亞于奧斯卡頒獎典禮,讓員工有著強烈的自豪感和歸屬感。

從年會的規(guī)模上,能看出一個公司的經(jīng)營成果和實力。

從個人的總結上,能看出來他的前途和未來的高度。


總結一下:
1秒鐘開始反應
1分鐘的行動力
1天的點滴進步
1周的合理計劃
1月養(yǎng)成的習慣
1季度總結跟蹤
1年的回顧展望

這些“1”不是牽強的拼湊,而是實踐中總結出來的很實用的職場經(jīng)驗,可以實驗性的試一試,是非常具有實戰(zhàn)性的。

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