最大的風(fēng)險(xiǎn)就是不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。

人都是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的，但是這世上沒有零風(fēng)險(xiǎn)的事情。比如我們活著，可能遇到意外，盡管概率很低。還有說起理財(cái)，很多人覺得銀行存款無風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)，也不對，只是銀行存款風(fēng)險(xiǎn)極低。幾乎沒有100%沒有風(fēng)險(xiǎn)的事情。如果一味，逃避風(fēng)險(xiǎn)，那么我們的收益也非常有限。而那些無視風(fēng)險(xiǎn)的人，也以血淚教訓(xùn)告訴我們，無視風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)。

于是，我們很難抉擇。如何看待風(fēng)險(xiǎn)？如何對待風(fēng)險(xiǎn)？

先來看作者，作者是納西姆?尼古拉斯?塔勒布，他被稱為“黑天鵝之父”，傾其一生研究不確定性、概率和知識(shí)的問題，主要研究課題是“在不透明環(huán)境下的決策”，為引導(dǎo)我們?nèi)绾紊钤谝粋€(gè)我們并不理解的世界中提供指南或原則。同時(shí)也是一位暢銷書作家，寫過《黑天鵝》《反脆弱》《隨機(jī)漫步的傻瓜》等。

這本書跟他其他作品一脈相承，講得還是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)與概率的問題，這本書讀起來似乎還是有些困難，包括所舉的例子 ，要闡述的東西。既然如此，那么我們?yōu)楹芜€要讀這本書呢？因?yàn)椤胺菍ΨQ風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)概念對我們來說太重要的，我們想要做事更成功，過更好的日子，我們需要如何利用風(fēng)險(xiǎn)，如何選擇有利于我們的非對稱風(fēng)險(xiǎn)。

先來看這個(gè)概念。什么是非對稱風(fēng)險(xiǎn)？

我們總喜歡說一句話，“風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越大”。這句話的背后，意思是風(fēng)險(xiǎn)是對稱的，高收益對應(yīng)高風(fēng)險(xiǎn)，低收益對應(yīng)低風(fēng)險(xiǎn)，所以，我們大多數(shù)人才能接受我們自己所獲得的低收益，因?yàn)槲覀儏拹猴L(fēng)險(xiǎn)。我們獲得的收益不高，我們會(huì)安慰自己，少點(diǎn)收益總比沒有收益高，那些高收益背后是高風(fēng)險(xiǎn)，說不定會(huì)血本無歸呢。

看到這里，我們就要厘清一個(gè)概念，究竟風(fēng)險(xiǎn)是對稱的還是非對稱的呢？研究表明，很多時(shí)候，我們遇到的風(fēng)險(xiǎn)都是非對稱的。也就是說，風(fēng)險(xiǎn)越高，收益越高。這句話是錯(cuò)的！高收益未必高風(fēng)險(xiǎn)，低收益也未必低風(fēng)險(xiǎn)。

這就是這本書想要闡述的核心觀點(diǎn)。2019年出版的這本《非對稱風(fēng)險(xiǎn)》，強(qiáng)調(diào)了如何應(yīng)對——風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，俗稱“出點(diǎn)血”。作者認(rèn)為，沒有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，終將一事無成。沒有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，就沒有進(jìn)化。這本書，從不同的角度和案例來解讀“非對稱風(fēng)險(xiǎn)”，以及如何應(yīng)對。

在現(xiàn)實(shí)世界中，塔勒布筆下的“非對稱性”，無處不在。按照幾位撰寫推薦序的各位老師所說，《非對稱風(fēng)險(xiǎn)》涉及的視野宏大，從神話安泰俄斯之死來隱喻知行合一，到墨丘利拒食海龜，從比當(dāng)今”更先進(jìn)“的《漢謨拉比法典》來強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的重要性，到“羅伯特·魯賓的勾當(dāng)”來諷刺金融系統(tǒng)的問題，從評價(jià)知識(shí)分子為“聰明的白癡”到公司架構(gòu)中“狗群中的狼”……塔勒布勾勒了形態(tài)各異的非對稱風(fēng)險(xiǎn)，以及應(yīng)對非對稱風(fēng)險(xiǎn)——風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的必要性。

1非對稱風(fēng)險(xiǎn)概念

關(guān)于非對稱風(fēng)險(xiǎn)，我們用一個(gè)故事來說明。

作為父母，都能感受到教育孩子的困難。有人會(huì)說，教育孩子跟非對稱風(fēng)險(xiǎn)有什么關(guān)系？

我們一起分析一下。我們知道，家長非常舍得對孩子的教育投入，包括金錢、時(shí)間或者精力，帶孩子上補(bǔ)課班、夏令營，或者為了孩子進(jìn)一所好學(xué)校買單價(jià)10萬的學(xué)區(qū)房，但是，家長對自己的教育卻幾乎不會(huì)有什么投入。我們看到投入呈現(xiàn)出了不對稱的特征。

我們看孩子，對于一個(gè)孩子來說，認(rèn)真學(xué)習(xí)最大的風(fēng)險(xiǎn)就在于，喜歡的動(dòng)畫片，喜歡玩的游戲不能玩。而且對一個(gè)孩子的認(rèn)知能力而言，認(rèn)真學(xué)習(xí)帶來的好處他是無法理解的。而這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對于家長而言也是同樣存在的，家長如果對自己的成長付出實(shí)踐，努力去學(xué)習(xí)，同樣也面臨著失去追劇的快樂，玩游戲的快樂。而這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，目前大多數(shù)家長是沒有承擔(dān)的，因?yàn)樗麄儗ψ约撼砷L的投入太少太少，卻把所有的希望寄托于下一代，這就是典型的不對稱性。

?有人說，不對啊，家長投入了大量的金錢啊。沒錯(cuò)，家長是投入了大量的金錢，但這種風(fēng)險(xiǎn)在小孩子看來是無法理解的。在中國這財(cái)商教育普遍缺失的國度，別說小學(xué)生了，就連初中生而言，家長為其付出的教育成本都不一定能準(zhǔn)確理解。而他們切身能感受的就是為學(xué)習(xí)而失去的娛樂時(shí)間。

不要跟孩子講好好學(xué)習(xí)有什么用，做給他們看就行了。我們的老祖宗N百年前都已經(jīng)總結(jié)好了：言傳身教！

2與人打交道兩個(gè)原則

一般跟人打交道有兩個(gè)規(guī)則，一個(gè)叫“黃金法則”，一個(gè)叫“白銀法則”。黃金法則是說，你想讓別人怎么對待你，你就怎么去對待別人。塔勒布的觀點(diǎn)是現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)該更多的使用白銀法則。白銀法則就是孔子所說的“己所不欲勿施于人” —— 你要是不想讓別人這么對你，你就不要這么對別人。

3自由的代價(jià)

雇員在公司有利益攸關(guān)，所以有忠誠度。公司替雇員遮擋了風(fēng)險(xiǎn)，雇員獲得穩(wěn)定，代價(jià)是不自由。想要自由，你就得獨(dú)自面對風(fēng)險(xiǎn)。所以說“Freedom is Not Free”，自由不是白給的。自由，意味著獨(dú)自面對風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)，決定了你的氣質(zhì)。

4.代理

現(xiàn)代生活中我們每個(gè)人都在享受主公的待遇，所謂代理人，就是替你跟世界打交道的人。健身、理財(cái)、教育，有的還有定制化的服務(wù)。但是代理人出于自身的利益會(huì)告訴你一個(gè)扭曲了的世界。他們把自己包裝起來，把問題過度復(fù)雜化。我們要透過包裝找到真實(shí)的東西，才能做出更好的判斷。

那些給你提供建議告訴你哪些事情會(huì)對你有利的人，不會(huì)告訴你的是，他也會(huì)從這件事情中獲利，而且這件事情的不利后果只會(huì)傷害你。]如果一個(gè)人拼命贊美某商品，那么他一定急于賣掉它。

5.行動(dòng)

最好的威脅是行動(dòng)。你要證明給他看，你有能力隨時(shí)讓他死 —— 但是你不用他死。塔勒布強(qiáng)調(diào)，威脅人的時(shí)候不要說話。語言會(huì)讓你顯得蒼白無力。殺手告訴我們的道理，就是行勝于言。如果沒有利益攸關(guān)，我們就可能得不到真實(shí)的知識(shí)。想要知道世界是怎么回事，你不能光聽人怎么說，你還得看人怎么做。

6 如何做？

把握“利益攸關(guān)”原則

如果你沒有利益攸關(guān)，你不要給別人提建議。你要向誰推薦哪個(gè)股票，首先你自己得買這個(gè)股票。如果別人要給你提建議，首先他自己得相信這個(gè)建議，最好他還得這么做過。他得用信用背書?？偨Y(jié)一句話，不要輕易給任何人建議。

我們應(yīng)該怎么辦？

一句老話——好好學(xué)習(xí)。塔勒布不認(rèn)可“寓教于樂”，他說為了滿足好奇心、為了快樂而學(xué)習(xí)，不如因?yàn)橥纯喽鴮W(xué)習(xí)。真正的學(xué)習(xí)都是用淘汰的方式進(jìn)行的。物競天擇，進(jìn)化要想有效，不行的基因就必須得被淘汰。我們必須不斷學(xué)習(xí)。

7多說一句

對于創(chuàng)業(yè)者，選擇一個(gè)成本可控，利潤無線的行業(yè)基本上就是成功的前提。很多人喜歡選擇開飯店、開包子店之類的。其實(shí)，這些行業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)不可控收益有限的行業(yè)，這是一種非對稱風(fēng)險(xiǎn)，但是這種非對稱風(fēng)險(xiǎn)是不利于創(chuàng)業(yè)者的，如果是創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該選擇另外一種，也就是收益無線，成本可控的，比如說賣知識(shí)產(chǎn)權(quán)，像微軟、nike就是這樣，所以他們賺的盆滿缽滿。我們在選擇創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的時(shí)候，要盡量選擇產(chǎn)品邊際成本幾乎為零或者非常低的產(chǎn)品。（邊際成本：每增加一個(gè)產(chǎn)品的成本）