百度指數(shù)使用入門(2):春節(jié)效應(yīng)的三個(gè)案例

這是系列的第二篇,致敬 caoz 曾經(jīng)寫的一篇文章《[重發(fā)]一年之計(jì)在于春》,仍然談周期波動(dòng)規(guī)律。只不過第一篇談短周期(星期),這一篇談長(zhǎng)周期(月度)。

文章里面提到了一個(gè)詞:春節(jié)效應(yīng)。提到春節(jié),有人會(huì)想到放假,想到家人團(tuán)聚,想到春運(yùn)、想到親朋好友聚會(huì)聊天。對(duì)很多 App 來說,意味著日活的周期性下跌。

是這樣,但是換一個(gè)角度來看,春節(jié)意味著春運(yùn),春運(yùn)意味著人口大規(guī)模遷移,不同層次、不同行業(yè)的人能夠聚在一起,有機(jī)會(huì)互換交流。背后的實(shí)質(zhì)是信息的流動(dòng)和交換。

直接引用 caoz 文章最后歸納的「春節(jié)效應(yīng)」結(jié)論:

1、春節(jié)意味著大量的人口流動(dòng),意味著口碑宣傳最佳時(shí)機(jī)。
2、春節(jié)意味著一線城市的應(yīng)用,熱點(diǎn)產(chǎn)品開始向二三線城市及鄉(xiāng)村普及。
3、春節(jié)存在趨同效應(yīng)和替代效應(yīng),一些好口碑產(chǎn)品會(huì)通過春節(jié)蠶食競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)。
4、春節(jié)期間大量人開始擁有新的上網(wǎng)終端,開始學(xué)習(xí)上網(wǎng)。
5、春節(jié)后存在大量的人口流動(dòng)和各種新的社會(huì)關(guān)系組合,存在口碑發(fā)酵的進(jìn)一步空間。
6、春節(jié)營(yíng)銷做到位,全年增長(zhǎng)不用愁。

下面給出三個(gè)案例,對(duì)比式的案例,事后觀察他們是如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,至少是在百度指數(shù)層面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

案例 1:58 vs. 趕集

58 vs. 趕集

58 的廣告詞是僅次于腦白金的:一個(gè)神奇的網(wǎng)站??赡苓€會(huì)有人記得姚晨騎驢的趕集廣告。多提一句,廣告的策劃人是葉茂中。廣告的推出時(shí)間是 2011 年初,帶來的結(jié)果是趕集的百度指數(shù)翻番上漲,并大幅超越 58。(上圖左數(shù)第二個(gè)圈)

58 跟進(jìn)了這個(gè)廣告策略,請(qǐng)了楊冪代言,并且投放力度更猛。后面的結(jié)果就相反了,每年春節(jié)后,雖然兩者的百度指數(shù)都大幅上漲,但 58 每次都吊打趕集。

從另一個(gè)角度看,每次春節(jié)后指數(shù)都會(huì)翻番上漲,也說明了這類網(wǎng)站受眾的信息消費(fèi)特征(被動(dòng)接收)。

案例 2:螞蜂窩 vs. 窮游

螞蜂窩 vs. 窮游

左邊第一個(gè)圈畫錯(cuò)了,應(yīng)該往左去一點(diǎn),這是窮游第一次在指數(shù)上大幅超越螞蜂窩,之前都是不相上下。而這個(gè)超越時(shí)間節(jié)點(diǎn),正好是春節(jié)后。

后面的三個(gè)圈,仍然是春節(jié)效應(yīng),不過換成了螞蜂窩。今天來看,窮游已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被甩在身后。純銀之前在旅游賽道,對(duì)他們兩家頗為熟悉,他的觀點(diǎn)是:窮游小富即安,不思進(jìn)取。從百度指數(shù)上、app 版本更新記錄上來看,的確如此。

案例 3:百詞斬 vs. 扇貝單詞

百詞斬 vs. 扇貝單詞

同一個(gè)道理,不再多分析。

總結(jié)

只有三張圖,但找有代表的案例,其實(shí)花了很長(zhǎng)時(shí)間。

作為產(chǎn)品經(jīng)理,復(fù)盤是非常重要的能力。那我們?nèi)?fù)盤,有什么用?

一是產(chǎn)品路線規(guī)劃圖,這是要求非常高的能力,要從年度、季度、月度、每周去系統(tǒng)性規(guī)劃。要通過復(fù)盤,樹立起正確的產(chǎn)品哲學(xué)觀:產(chǎn)品是生長(zhǎng)出來的,是可積累的過程。這話不是我說的,是螞蜂窩對(duì)高級(jí) PM 的招聘要求。當(dāng)然了,現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司都流行一種現(xiàn)象:小步快跑、迭代試錯(cuò)。

二是長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)策略的制定。有人會(huì)說,這不是產(chǎn)品經(jīng)理的事情,是運(yùn)營(yíng)該干的事。但產(chǎn)品模型很大程度上決定了運(yùn)營(yíng)策略,產(chǎn)品模型決定了產(chǎn)品的上限和天花板。我們看兩個(gè)案例,一是抖音,去年下半年在快速迭代優(yōu)化產(chǎn)品,今年春節(jié)后則全方位推廣,也是這個(gè)道理。二是拼多多,同樣的手法。

延伸

「春節(jié)效應(yīng)」是 caoz 提的,準(zhǔn)確地說,是他之前的領(lǐng)導(dǎo)提的。那么,是不是限制死了,只有春節(jié)效應(yīng)?我覺得不是。春節(jié)效應(yīng)的本質(zhì),是人群大規(guī)模遷移帶來的信息高速流動(dòng)。同樣的,學(xué)生群體也存在類似的效應(yīng),姑且叫做「開學(xué)效應(yīng)」。如果目標(biāo)群體是 K12、大學(xué)生,建議找找對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。前幾天微信上的英語復(fù)讀機(jī)突然流行起來,應(yīng)該是一個(gè)典型案例,這里不再展開。

用百度指數(shù)做趨勢(shì)分析,還需要找準(zhǔn)關(guān)鍵詞,確保相應(yīng)的指數(shù)能夠真的代表相應(yīng)的產(chǎn)品。這個(gè)話題下一篇再寫。

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