?前兩天三八節(jié)，我一個(gè)人去馬場玩了兩三個(gè)小時(shí)，騎馬+行頭花了450塊，來回車票花了240塊，一塊690塊?？雌饋韺τ趥€(gè)人來說，是比較昂貴的了。當(dāng)時(shí)玩后，我陪馬場女老板聊了一個(gè)小時(shí)左右，了解到她的發(fā)家史，她也知道我是做軟件解決方案的。當(dāng)時(shí)并沒有向她推銷，結(jié)果她昨晚打電話給我，希望給她馬場開發(fā)個(gè)軟件。最簡單的微信公眾號開發(fā)，就要六七萬。

? 同部門兄弟聽說我一個(gè)人花了快700塊去逛了一圈馬，都心疼不已。個(gè)個(gè)都說，700塊可以夠兄弟們好好聚餐一頓了，干嗎這樣浪費(fèi)。-----我才跟他們想的不一樣呢。同事們天天見，思維與話題高度都是一樣的，700塊用在同事之間吃喝，不產(chǎn)生新的價(jià)值，純屬極大的浪費(fèi)。我要開拓更新的視野。

?濮陽人呂不韋去趙國首都邯鄲經(jīng)商，看到秦國人質(zhì)孝文王的庶子異人，回去以后就對父親說：“耕田的利潤有幾倍?”他父親回答說：“十倍。”“經(jīng)營珠玉利潤有幾倍?”他父親回答說：“一百倍。”呂不韋又問：“擁立國家的君主可以贏利多少呢?”他父親回答說：“無法計(jì)算。”于是呂不韋就說：“現(xiàn)在我們每年辛苦耕種，仍然不能獲得溫飽或發(fā)財(cái)。但是假如能建立國家，擁立一個(gè)君主，就可以把利潤傳給子孫，我現(xiàn)在決心去做這件事?！?/p>

? 我2012年前對別人也很摳，舍不得花錢，自己也過得緊巴巴的。2012年下半年，單位要開拓代理商，需要打開中原市場。我聯(lián)系了大學(xué)同班同學(xué)游說他。他后來真到深圳這邊考察了，既然同學(xué)都難得來一趟，這次我破也得破，不破也得破費(fèi)了。我咬咬牙，花了快五百塊請同學(xué)吃了一頓（后面幾頓是公司請的），結(jié)果人家一高興，回去一商量，說要跟我們干，就打了兩萬塊過來了。后來人家拿下來某都市報(bào)及六七八總計(jì)有百十萬的項(xiàng)目，我也跟著拿到三四萬的收益。-----如果當(dāng)時(shí)我不改變自己思維，還是摳的很，就不會延續(xù)到現(xiàn)在的合作?，F(xiàn)在他們公司，去年我們董事長拉了上海一家風(fēng)投基金投了天使輪，估值接近千萬級。

?當(dāng)然了，那要問了，會不會存在投入沒有回報(bào)的事情呢？當(dāng)然有。-----市場有風(fēng)險(xiǎn)嘛。所以，要有團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的智慧會優(yōu)于個(gè)人，會幫助減少個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)。