時鐘和羅盤

最好的敵人是“好”，對你來說什么是最好的？什么使你無法將時間和精力放在你本想做得“最好”的事情上？是因為太多“好”事情需要做嗎？對許多人來說，情況就是這樣，而這樣做的結(jié)果是，他們對有沒將生活中的首要事情放在首位感到不安。三個月

時間管理本身就是一種管理觀念，不是領(lǐng)導觀念。管理是在模式下進行的，而領(lǐng)導創(chuàng)造新的模式。管理是在制度下進行的，而領(lǐng)導對制度施加作用。你管理的是事情，而你領(lǐng)導的是人，我們生活中將“首要的事情放在首位的根本就是領(lǐng)導先于管理，“我做該做的事情了嗎？”先于“我做得好嗎？”

? ? ? 我們看的方式導致我們做什么？而我們的所作所為帶來了我們在生活中所獲得的結(jié)果，因此，如果我們我們結(jié)果才生重大變化，僅僅改變態(tài)度和行為方法技巧是不行的，必須改變產(chǎn)生它的基本模式。

感悟：在時間安排上，我是非常突出的弱勢，以前咨詢過騰哥說什么才是緊急而重要的事情，騰哥說那件讓你有收益的事情是最緊急又重要的事情，所以根深蒂固，因為這個和我的需求一致。而目前我也同樣和我的小伙伴講事情要按先后排序，做計劃。但總發(fā)現(xiàn)依舊無法控制自己的生活。無法按自己的計劃去完成，導致很懊惱。我想很多人都是如此，力求完美完善，又達不到想要的結(jié)果，所以更焦慮，也覺得很被動。

? ? 這一章所講的時間管理有三個發(fā)展階段，第一個備忘錄階段。記錄一天要做的事情。類似我現(xiàn)在也是在第一階段，用滴答清單完成每天的每日安排。但每天都會有拖延，完不成放在第二天。第二個計劃與準備階段，這個是和騰哥所要求的相似，強調(diào)效率，個人責任感，確立目標，事先做計劃，列出時間事務時間表，然后寫下承諾。對于目前沒有自律或他律的人來說，我覺得能做到這些也非常不容易了。而說的第三代是計劃排序控制。有時我感覺很困惑，我們的確是在安排工作，但他人是控制不了的。就是說時間是不能被管理的，被管理的是我們的思想。

書中有句話很值得我思考“內(nèi)在的不停地變成外在的”。一個人的生活狀態(tài)來自他的內(nèi)心狀態(tài)；他的思想轉(zhuǎn)變成為行為，而他的行為造就性格和命運。那如果了解這些，原生家庭的說法其實影響不是根深蒂固的，只要內(nèi)心想改變，那得到的結(jié)果肯定不一樣。像很多時候我聽音頻，講固化思維，我們的思想如果一直停留在原地，不能去有突破，一遇問題就退縮。那肯定無法成長，也改變不了現(xiàn)狀。柏拉圖說：未經(jīng)反省的生活不值得過。但這種思想也是需要有覺知后才會認同。大部分的人并不會有這樣的想法。因為在他自己的圈層沒有感到不適，而改變肯定能讓他們很痛苦