昨晚奕晴的分享《讓自己更貴：社群運營行家的10大破局思維》，有一些思維是我正在對標的，另外還有一些思維是我沒關(guān)注到的，聽完很受啟發(fā)。

斯蒂芬·科維《高效能人士的七個習慣》，我把它寫在日記上每天對標（近似于奕晴的“超越榜樣思維”），例如第一個習慣：積極主動，創(chuàng)造有利環(huán)境，我對標的內(nèi)容主要有：

關(guān)注可以改變，可以作為的事情上

正確歸因，不盲目埋怨環(huán)境和他人

提問時用學習者思維方式，了解事實找原因，不找責任人

保持環(huán)境的整潔、條理性

跟進，與相關(guān)的人同步進度

同樣地，其它六個習慣我也列出具體的對標內(nèi)容，7個習慣持續(xù)對標了一年，把習慣每天重復根植到潛意識里，我個人覺得效果非常明顯。

首先，最直觀的是感受是經(jīng)常受到周圍同事的夸獎——

我的關(guān)注點是能作為的事情上（積極主動），大家看我?guī)缀鯊牟槐г梗?/p>

重要的事情由我分解到可執(zhí)行，穩(wěn)步推進（以終為始，要事第一），并產(chǎn)生不錯的結(jié)果，大家認為我對事情的掌控感不錯。（近似于奕晴的“價值思維”）

更深層次的收益是，在處理一件事情時會有不錯的習慣性反應，七個習慣會自然而然地在大腦流轉(zhuǎn)一遍，可以很快想出事情的對策來。

另一些對我有啟發(fā)的思維，踐行清單如下：

在積極主動習慣下增加一條：

維護所在群體利益，主動承擔更多的職責

在刻意練習習慣下增加一條：

我能否做得更好？上交后如果不能改，我會有什么遺憾嗎？

在雙贏思維習慣下增加一條：

事情做完之后，利益相關(guān)方之間的關(guān)系有沒有變得更好？

在不斷更新習慣下增加兩條：

發(fā)現(xiàn)自己及他人優(yōu)點，并清晰地說出來

以身作則，讓別人做到前先讓自己做到，自己做到才講

以上。