我推薦過很多應聘者，面試完之后我會得到很多反饋，比如”面試官問的問題比較多，有些問題回答上來了有些沒有，不知道自己是否能通過”，“技術(shù)面試的時候，有些技術(shù)點問的很細致，自己沒有回答上來”，“HR很在乎我頻繁跳槽，所以終面沒有通過”。這些反饋都是面試中遇到的問題，所以今天和大家一起聊聊技術(shù)人員如何正確地進行面試，從而提高面試通過率。
整個面試會分為簡歷評估、技術(shù)面試和HR面試三部分。前面文章已說明，個人簡歷很重要，優(yōu)秀的簡歷就能通過簡歷評估面試，這里就不再贅述。下面則主要講述技術(shù)面試和HR面試。
技術(shù)面試
需要首先說明的是，技術(shù)面試可能是電話面試也可能是現(xiàn)場面試，這取決于你和面試官是否在同一個城市。如果是電話面試，一定要在通話質(zhì)量非常好的情況下進行面試，否則要和面試官改約時間。如果是現(xiàn)場面試，最好帶上紙和筆，提前畫一下自己做的系統(tǒng)架構(gòu)，這樣能更直觀地表達自己做的事情。
技術(shù)面試主要包括以下四個方面：
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自我介紹
大多數(shù)面試官一般都會讓應聘者首先做個自我介紹，自我介紹回合是應聘者最主動的一個回合，因為在這個回合主要是應聘者說面試官聽，所以我認為這個回合非常重要，如果介紹得非常好，不僅可以讓面試官對你有好感，還可以為后面面試官提問埋伏筆。那么，什么叫為提問埋伏筆？就是在自我介紹里強調(diào)你擅長的技術(shù)點，引導面試官考察你最擅長的技術(shù)點。對于面試官而言，還可以通過自我介紹考察你的溝通能力，你是否能用言簡意賅的表達方式描述清楚自己做過的事情。
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介紹做過的產(chǎn)品
介紹產(chǎn)品時面試官會考察應聘者的主動性和系統(tǒng)化思考能力。很多人都是做產(chǎn)品的一個功能或一個模塊，但是在這個環(huán)節(jié)你需要把整個產(chǎn)品搞清楚并能夠講清楚這個產(chǎn)品是什么，為什么做這個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品有哪些功能，做這個產(chǎn)品時的技術(shù)挑戰(zhàn)有哪些，以及你是如何解決這些挑戰(zhàn)的。比如，“我現(xiàn)在在公司主要負責做小微融資，小微融資主要為經(jīng)營者提供融資服務，面臨的挑戰(zhàn)是場景多、用戶廣、用戶個性化訴求多，我的解決方案是系統(tǒng)實現(xiàn)可配置化和平臺化?？膳渲没侵竿ㄟ^配置對外提供服務，而不是通過編碼；而平臺化會引入第三方機構(gòu)幫忙一起解決用戶的訴求?！?/p>
回答技術(shù)問題
回答面試官的問題要做到一聽、二問、三思、四答。
一聽，
指要聽清楚問題。會聽也是溝通能力的一種，不僅要聽清楚問題，還要學會邊聽邊猜，判斷面試官考察的點。
二問，
指通過詢問確認問題。有些問題可能面試官問的比較抽象，你需要把這個問題聚焦，并向面試官確認“你問的是XXX這個問題嗎？”
三思，
指思考問題。確認問題后，應先在腦海里思考下這個問題，最好不要拿到問題就開始講答案，很多應聘者說了半天，但是都沒說到點子上，或者說了十幾句，只有一句說到了點子上，浪費了彼此大量的時間。如果面試官問了某個技術(shù)點你不知道，一定要快速回答說這個問題你不清楚，以便于面試官繼續(xù)提新的問題，但是要把這個問題記下來，因為也可能后續(xù)面試還會問。我就喜歡問應聘者在之前面試中沒回答上來的問題，看看候選人是否有技術(shù)熱情和快速學習的能力。
四答，
指最后清楚地回答問題?；卮鸬臅r候要表達清楚，注意語速和音量，要讓面試官聽清楚你的答案。如果是當面面試，還可以配合一些手勢，這樣可以加深面試官對答案的印象。如果有黑板，也可以在黑板上畫一下架構(gòu)圖，便于面試官理解。
舉個例子，
有個面試官問了一個JVM問題，怎么判斷FULL GC是否正常？首先思考下何為不正常，第一個點GC是用于回收內(nèi)存的，第二個點GC不能干擾應用程序。所以從這兩點出發(fā)，那么可以得出結(jié)論，頻繁的FULL GC 但是內(nèi)存又沒有回收回來，內(nèi)存曲線成穩(wěn)定上升趨勢，很可能是內(nèi)存泄漏了，這樣的GC是不正常；因為FULL GC導致應用響應延時或卡頓，甚至OOM也是不正常的。
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如何回答開放性問題
面試官可能會問一些開放性的問題來看看應聘者的思維能力，比如如何建設高可用系統(tǒng)？
那么面對這類問題有哪些比較常用的應對套路呢？因為開放性問題是沒有標準答案的，所以你需要盡可能地回答這個問題，也可以在回答的過程中和面試官一起探討，想到多少說多少。
因此，你可以這么回答“高可用系統(tǒng)”這個問題：高可用系統(tǒng)架構(gòu)有十幾種設計原則，涉及到的點非常多，比如減少單點、減少依賴、應用做到無狀態(tài)、隔離性、接口限流等。然后你再展開進行描述，減少單點需要減少全鏈路上的單點，比如應用服務器、網(wǎng)絡設備、數(shù)據(jù)庫和機房等資源的單點；減少依賴，如果A依賴B，B依賴C，因為有了中間者出問題的概率就會增加，所以高可用中A最好直接依賴B，甚至不要依賴B，直接依賴緩存或者數(shù)據(jù)庫；接口限流，系統(tǒng)每個接口能承擔的最大流量是有限的，平時我們系統(tǒng)不會出問題，如果某個接口的流量突然猛增十倍，很有可能直接打垮系統(tǒng)，所以每個接口都可以通過壓測測試下，評估下這個接口能夠承擔的最大QPS或TPS是多少，系統(tǒng)需要承受峰值流量，如果不能承受峰值流量就需要進行擴容。
HR面試
HR面試主要考察一個人的價值觀和潛力?；卮疬@些問題最重要的一點是誠信，應實事求是地說，如果編故事資深的HR能看出來，就算看不出來公司后續(xù)也會做背景調(diào)查。進入這一關(guān)請想清楚幾個問題：
你為什么想加入這家公司？這家公司有哪些點吸引你？有哪些愿望是能在這家公司實現(xiàn)的？
比如可以回答說想做業(yè)界領先的中間件，做一款億級用戶使用的產(chǎn)品等。回答這個問題一定要實事求是，不要編，誠信很重要。不建議回答因為薪水跳槽，因為薪水跳槽我覺得是自己沒想清楚，假如另外一家公司的工資再多給你幾千塊錢你會去嗎？
你為什么離開上一家公司？可以從上進的角度來回答這個問題，
比如說在上家公司太安逸了，還是希望做一些更有挑戰(zhàn)的事情，趁年輕多拼搏。
你為什么會頻繁跳槽？一年一次的跳槽我認為就是頻繁跳槽，頻繁跳槽其實是對自己職業(yè)生涯沒有想清楚，也是一種不成熟的表現(xiàn)，
所以應首先承認自己頻繁跳槽是不對的，是過去沒想清楚自己的職業(yè)規(guī)劃，后面打算在一家公司好好干下去，逐漸提升自己的能力和職位。
你的職業(yè)規(guī)劃是什么？職業(yè)規(guī)劃主要是看自己后續(xù)往哪個方向發(fā)展，并且想做到什么程度，通過什么樣的學習計劃逐漸完成職業(yè)規(guī)劃。
比如，你可以這樣回答，“我是一位偏向應用的開發(fā)，對金融業(yè)務很感興趣，后續(xù)希望技術(shù)能力首先達到一定程度，并在金融領域能成長為一名優(yōu)秀的業(yè)務架構(gòu)師，或金融領域的技術(shù)專家，最近在看領域模型相關(guān)的書。”
當你遇到瓶頸的時候你怎么辦？
你可以這樣回答，“首先我會進行一場深刻的反思，并找些書來看看，從書中找答案，同時也會找更優(yōu)秀的同事或老板溝通下，看看他們是如何提升自己克服瓶頸的?！?這些年你每年的成長是什么？怎么能體現(xiàn)你的進步？那么如何體現(xiàn)進步呢？
你以前需要依靠同事才能解決問題，現(xiàn)在可以獨立負責一個系統(tǒng)。以前寫代碼比較草率，現(xiàn)在非常認真，寫完代碼之后會反復看幾遍，并完善單元測試，保證代碼高質(zhì)量上線。以前做事情是想到哪兒做到哪兒，現(xiàn)在是先想清楚這件事情分哪幾個步驟，然后再去做。以前是一個人獨立完成任務，現(xiàn)在能帶團隊完成更大的任務。以前不夠主動，每次都是等活干，現(xiàn)在是自己規(guī)劃事情主動完成。以上說到的這些點都是進步的體現(xiàn)。
當你和同事之間產(chǎn)生分歧時你會怎么辦？
和同事共事，要做到引導而不是指導，引導同事說出他自己的看法，比如有個點他沒有考慮到，可以通過反問的方式詢問如果遇到這種情況他會如何解決。
總結(jié)
面試是否能成功還需要一定的運氣，盡人事看天命！區(qū)分能控制的和不能控制的，把注意力集中在能控制的事情，盡全力準備面試和參加面試，最后靜待佳音！