知識與知識是不一樣的，有些知識比其他知識的威力更大。少數(shù)的知識能夠給我們帶來關鍵的影響，這就是臨界知識。
每個人都應當有自己的框架來安排自己的臨界知識，不過，確實有一些重要的臨界知識是通用的。這篇清單給你7個核心臨界知識。
1. 復利效應：世界第八大奇跡
復利的本質是：做事情A，會導致結果B，而結果B又會加強A，不斷循環(huán)。
生活中，凡是符合這一規(guī)律的事情，都可以視為復利效應。比如，微信公眾號的粉絲越多，排名就越靠前，粉絲就越多，這就是一種復利效應。
做公眾號、人脈、投資，都是一樣的，它們背后都是復利模型。這個世界的基本運作規(guī)律之一就是復利模型。
對于沒有太多錢的年輕人而言，真正有復利效應的不是年化10%的收益，而是把1萬元投入個人的學習、自我成長、能力提升方面，帶來的年華收益可能是5000%；而買年化10%的理財產品，一年也不過1000元。
2. 概率論：生活是概率分布
生活是一個各項條件隨機發(fā)生的概率分布。
我們應當養(yǎng)成這樣一種思考方式：過去的每一件事情的結果，是眾多可能的結果之一。未來要發(fā)生的事情，也將有無數(shù)種可能的結果。
假如你已經找到好工作，你當然認為此前采取的策略都是正確的。你可以自信滿滿，向那些還沒有找到好工作的人分享經驗。但是我們稍微改變一下視角，拉回到你還在準備簡歷找工作的階段，你能確信這次面試會百分之百成功嗎？顯然，你心中是不確定的。
概率思想對我們的啟示是：在不確定的世界里，我們可以選擇不斷地投入成功概率最大的事情當中，并且避免小概率事件給我們帶來的致命打擊。
3. 黃金思維圈：迅速看透問題本質的利器
黃金思維圈的最基本應用便是：你遇到每一件事情，首先問“為什么”，也就是問自己為什么要做這件事。
我們看問題的方式，可以分為三個層面：
第一個層面是what的層面，也就是事情的表象，我們具體做的每一件事；
第二個層面是how層面，也就是我們如何實現(xiàn)我們想要做的事情；
第三個層面是why層面，也就是我們?yōu)槭裁醋鲞@樣的事情。
絕大多數(shù)人思考問題的時候，是從what的角度出發(fā)，很少有人能夠從how的角度去思考問題，而站在why的角度思考問題的人，就少之又少了。
4. 進化論：擁抱變化
坐以待斃，是最危險的。想要在變化的世界里生存得更好，你得在環(huán)境發(fā)生變化的時候快速響應。
想要在變化的環(huán)境中生存下來，首先你要意識到環(huán)境發(fā)生了變化。怎樣才能讓自己更快地發(fā)現(xiàn)變化，甚至預見變化呢？
我的一個思考是：你在哪兒比你干什么更重要。換句話說：位置比努力更重要。
5.系統(tǒng)思考：找到關鍵解
系統(tǒng)思考是一種與我們直覺思考不同的思考方式。它是整體地、動態(tài)地、連續(xù)地思考問題的思維模式，是在復雜動態(tài)系統(tǒng)中以簡馭繁的智慧。
時滯， 是系統(tǒng)思考中非常關鍵的概念。系統(tǒng)的時滯讓我們無法對自己的行為的結果做出正確的評估。系統(tǒng)的關鍵常常被時滯帶來的假象隱藏起來。
系統(tǒng)思考的迷人之處在于：我們可以通過系統(tǒng)模型分析，找到系統(tǒng)的關鍵解，實現(xiàn)四兩撥千斤的效果。
所謂系統(tǒng)關鍵解，是指一個系統(tǒng)中的特定位置-對其施加一個小小的變化，就能導致系統(tǒng)行為發(fā)生顯著的變化。
多數(shù)人只能看到事件本身，在what層面做出反應；
少部分人能夠總結出事件的規(guī)律、模式（how），從而預見未來；
而只有極少數(shù)人能夠探求到系統(tǒng)運作背后的結構-理解了系統(tǒng)運作的why，就有可能設計整個系統(tǒng)。
6. 二八法則
如果把人脈當作資源進行管理，二八法則就會起作用：20%的人脈給你帶來80%的價值。
人脈對我們的價值主要體現(xiàn)在三個方面：第一，情感，提供情感慰藉；第二，信息，提供信息情報；第三，能力，分享資源能力。
我們人脈圈中那20%的關鍵人脈是誰？我的答案是：和我們擁有差異資源的人脈。
為什么這個世界不是五五分，而是二八分？甚至一個池塘里面，即使剛開始你投入大小差不多的魚苗，最后也會出現(xiàn)大魚占20%，小魚占80%的結果。
我們這個世界是一個相互影響的系統(tǒng)。只有用系統(tǒng)思考的視角來看，這些神秘現(xiàn)象背后才有合理的答案。
二八法則只是一個結果的表象，真正推動這個結果的關鍵是系統(tǒng)正反饋。
7. 安全空間：99個成功抵不過一個失敗
那些偶然的、意外的小概率事件的結果，往往造成致命的結果。而安全空間，就是人類在無數(shù)次犯錯之后總結出來的對小概率事件的應對之道。
為了構建安全空間，我們可以從三個思路出發(fā)：
a。設計冗余備份，保證系統(tǒng)正常運作。
b。提高決策質量，減少極端事件的發(fā)生概率。
c。提升系統(tǒng)的反脆弱性，增強系統(tǒng)對極端事件的應對能力。
結語
上面講了一些具體的臨界知識，但是，大多數(shù)情況下，我們不能只靠單獨的一種臨界知識解決問題，而是要把各種知識綜合起來，協(xié)同應用，發(fā)揮共振效應。
這是最好的時代，也是最壞的時代。
從學習本身而言，一方面是享受學習之易，另一方面是要忍受學習之難。學習之易在于獲取高質量的學習環(huán)境越來越便捷（如羅輯思維“得到”），然而，深度的認知學習，永遠要耐得住寂寞，下得去苦功夫，沒有刻意學習的痛苦，就沒有一針見血的清楚。
