這句話是我的同事琴跟我說的，她說做事情要對自己有要求，這樣事情才不會做的很差。

下面來總結(jié)我19年一月份的事情。

這份工作可以說是我還沒有畢業(yè)前的第二份工作，之前有一份時間不長的工作也就三天離開那里的原因是因?yàn)槟遣皇俏蚁胍墓ぷ鳌?/p>

現(xiàn)在這份工作是我想把握的一份工作，從事的是我自己專業(yè)的工作。在這一個月里總結(jié)下我做了什么事以及從這些事情中分別得出了什么感觸。

第一件是我剛來公司第二天第一次參加公司月會當(dāng)時的會高層領(lǐng)導(dǎo)都來了，本來應(yīng)該是由我這個崗位的人準(zhǔn)備一些開會所需的資料我并不知道該做什么，帶我的師傅也沒有考慮到這一點(diǎn)。當(dāng)時在開會開始的那幾分鐘里我就被總經(jīng)理說了。在他說完之后我記住了我知道下次遇到這種事情該怎么去處理了。

第二件事情是我的上級領(lǐng)導(dǎo)叫我查詢租賃辦公室的信息。我接到這個任務(wù)之后立馬著手去租賃網(wǎng)站上面看房源，房源是很多我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出來的要求去找了幾個，在找到幾個之后我本想先通過自己打電話過去咨詢一下這個辦公室的具體情況，但在和老同事們聊天中她們告訴我領(lǐng)導(dǎo)是不會去看的，你就隨便弄弄就好了沒必要打過去。雖然她們說是那樣說可我還不是得提供一些房源給領(lǐng)導(dǎo)，他去不去看那是他自己的事情，而找到這些辦公室的對比那就是我的事。然而想的很好卻沒有做得很好我只是粗略的找了一些房源，沒有打電話沒有作出很系統(tǒng)的對比，有的只是一張張截圖給領(lǐng)導(dǎo)讓他自己去看?，F(xiàn)在想想如果我是領(lǐng)導(dǎo)該會怎么去想這個員工呢。我會想這個員工做事不太行起碼你的整理好一份對比資料給我吧！得給出這些房源的具體位置和具體情況以及具體的聯(lián)系人吧！而這個員工給的我是啥都是一些圖片還要我自己去看，那我要你這種員工干嘛有什么用能輔助我嗎？這樣子發(fā)圖片給我我自己還不會去網(wǎng)上自己看呀！作為實(shí)習(xí)生的我作為剛來的我領(lǐng)導(dǎo)對我啥都沒有說，但我想領(lǐng)導(dǎo)心中應(yīng)該有了一個評價。感觸的話就是只要是自己的工作要做出效果出來而不是做了跟沒做沒什么區(qū)別那樣的話還不如不去做，做了也是浪費(fèi)時間浪費(fèi)精力其次就是要站在對方的角度去看自己哪些地方是需要改善的。果不其然今天領(lǐng)導(dǎo)又提起關(guān)于辦公室的問題，他跟其他同事說而不是對我說，我想我該反思了。

第三件事情是關(guān)于部內(nèi)的周會，在周會期間我需要我有兩件事情讓我很懊惱第一件是解決大家的中餐問題第二件事情是接電話的事情。第一件在開會期間發(fā)生了幾起小意外，第一起是我點(diǎn)餐沒有自己的想法完全就是師傅幫我點(diǎn)了而且還超了預(yù)算幾塊錢。第二起外賣小哥找不到公司地址送不到餐打電話給我，而我當(dāng)時說的自己都好生氣呀明明就寫的那么清楚怎么會不知道呢。第三起是關(guān)于我的手機(jī)鈴聲我忘記靜音了，外賣小哥打電話給我時全場就是我的手機(jī)鈴聲響了，而且是非常非常的大聲當(dāng)時我自己都嚇到了。第二件事情就是關(guān)于接電話了開會期間辦公室內(nèi)的座機(jī)電話響起來了，我沒有想到是要自己去接就坐在位置上面等著有人去接不過讓我沒有想到的是他們齊刷刷的看向我，好吧我懂了這個電話得由我來接而且我去接電話的時候我看見了領(lǐng)導(dǎo)的眼神，但我讀不出他的眼神代表著什么，也不清楚是不是代表著你怎么那么沒有主動性來了一個禮拜了還不知道自己該做什么嗎？所以我以后在這種嚴(yán)肅性的場合下要把手機(jī)調(diào)成靜音狀態(tài)下以及對于解決開會期間發(fā)生的突發(fā)狀態(tài)要不動聲色的解決除此之外對于承擔(dān)一些事情來說是要有主動性的。

第四件事情是關(guān)于我對一個人員異動所提交的資料有誤，而提供這些資料都是有模板給我的意思也就是這就是一種傻瓜似的操作，跟著來做就好了。而我還是錯了而且錯在哪里還不自知。后期對自己的要求就是做事要認(rèn)真先透析好這份資料的內(nèi)容在下手怎么去做。

第五件事情就是關(guān)于我們所有人的考勤數(shù)據(jù)，我需要提供我們?nèi)藛T的考勤數(shù)據(jù)給另外一個人在做的時候我還自信滿滿的以為我自己這樣做會是做的很好的。而等到下午我才知道我讓本來打了卡的人成為沒有打卡的人也就是說他那一天是沒有考勤記錄的系統(tǒng)會認(rèn)為他沒有上班如果我沒有第一時間意識到是自己范的錯誤時而是去告訴相關(guān)人員時那該會是一副怎樣的場景呀！可以想到大家會懷疑你的工作能力會對你譴責(zé)會占用本該不必浪費(fèi)的時間。好在后面我的師傅幫我解決了這個問題讓我免遭挨批了在師傅解決了這個問題的時候我重新去做了一下這些考勤數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)自己的的確確漏了好多好多，我也不清楚當(dāng)時自己到底是怎么弄得只能說一時得意不知道自己是那一棵蔥了。自此我告訴自己做錯事不要緊，要緊的是能勇于承擔(dān)并不會給別人帶來麻煩，畢竟這是你的工作給別人帶來了難處那是你自己沒有本事。

第六件事情也就是今天發(fā)生的。領(lǐng)導(dǎo)叫我統(tǒng)計(jì)關(guān)于年前年后大家休假的時間。從領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)任務(wù)到我提交數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)這期間足足用了兩小時主要是因?yàn)榛貜?fù)我的人實(shí)在是慢呀！其次我提供給領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)被同事吐槽說你怎么做成這個樣子呀！太沒有水平了太沒有要求了同事說你是新人領(lǐng)導(dǎo)不好意思說你，但你自己看看這樣的東西要領(lǐng)導(dǎo)怎么看，也難怪領(lǐng)導(dǎo)會把我發(fā)的數(shù)據(jù)資料發(fā)在管理群里并在群里說年后不準(zhǔn)休假。同事在說完我的問題后對我說你應(yīng)該去重新做過一份數(shù)據(jù)并在次問過領(lǐng)導(dǎo)是否讓這些要休年后的人讓不讓他們休。嗯我覺得同事說的非常有道理。在意識到我的數(shù)據(jù)做的真的是非常差的時候，我很尷尬很懊惱很難過因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不僅僅用行動來表示他的不滿而且管理群里那么多同事都看見了我做的這一份粗糙的數(shù)據(jù)，大家不會像我這位同事一樣當(dāng)面指出我的錯誤而會在背地里說我這個人做事不行，領(lǐng)導(dǎo)也會不怎么安排任務(wù)給我，因?yàn)樗ㄟ^前幾次下發(fā)給我的任務(wù)就知道了我的處理能力以及解決問題的能力了。在同事的幫助下我重新完成了一份數(shù)據(jù)并發(fā)給了領(lǐng)導(dǎo)詢問領(lǐng)導(dǎo)這些人是否可以休年后的假，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)我說不可以那么我來到管理群里依次@相關(guān)人員告訴他們不準(zhǔn)批某些假。而在發(fā)出去之后我發(fā)現(xiàn)還是有錯誤比如某一天我們是調(diào)班的我竟然在群里說是調(diào)休的搞得大家一頭霧水，還有一個就是關(guān)于我重新做好的數(shù)據(jù)把本該隱藏起來的東西沒有隱藏造成看這份數(shù)據(jù)的人看的累呀！所以這就是我急躁后不假思索的情況得出的東西雖然要比第一份的好點(diǎn)但還是不盡我的要求。是呀對待工作要有要求否則能做出什么樣的成績了。沒有要求自己做事恐怕以后就會成為一個對自己都不負(fù)責(zé)任的人吧！在這件事情之后我想到了領(lǐng)導(dǎo)對我失望的眼神想到了同事們在背后對我的恥笑我想到了自己原來是這么的沒有價值是一個隨時都會被替換的人。

任何事情任何事物任何資源都是為了有價值的東西存在。