這一年好多事沒來得及做，好多事沒做好。工作上感覺還是需要沉淀，項目經(jīng)驗以及溝通技巧，專業(yè)知識都急需加強。工作中資源短缺，反復修改需求對團隊的士氣影響太大?？傁胫豢诔猿膳肿?，把用戶需求，產(chǎn)品需求能夠通過需求分析轉(zhuǎn)化落定，但是實際過程及其復雜，總是有臨時增加需求或者變更需求。運營的活動，用戶，流量對于整個產(chǎn)品來說都沒有特別能把握用戶痛點的，無論對商戶還是用戶都沒有提供更好的服務(wù)，相比去年的運營情況，今年是失敗的。產(chǎn)品的屬性決定了用戶的使用周期，使用習慣以及用戶定位。對于一次性需求的產(chǎn)品怎么向重復使用產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是急需攻克的難題，未來一年是艱難的一年。如今是用戶至上的時代，如不能做出差異化的產(chǎn)品，不能準確定位用戶需求，是不能在激烈的市場中占的先機的。差異化也是未來能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品爆發(fā)的一個重要因素。先寫這么多吧，紀念一下。期待來年有更大突破，無論是公司產(chǎn)品還是個人能力。