目前水果生鮮行業(yè)的發(fā)展情況：
1、線下零售門(mén)店一直在進(jìn)行轉(zhuǎn)型嘗試
除了選擇自建線上平臺(tái)或進(jìn)行O2O業(yè)務(wù)布局，越來(lái)越多線下零售門(mén)店開(kāi)始尋求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略、資本等多個(gè)層面的合作，線下門(mén)店缺少流量來(lái)源。
2、線上人口紅利殆盡，電商也開(kāi)始尋求線下資源
一方面，電商在售后方面難以把控，用戶體驗(yàn)急需優(yōu)化升級(jí)；
另一方面，電商在供應(yīng)鏈能力、品牌優(yōu)勢(shì)、眾多實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)等方面不及線下零售商。
3、“線上流量平臺(tái)+線下零售商品”是未來(lái)水果業(yè)生態(tài)環(huán)境的標(biāo)配
“線上場(chǎng)景+線下商品+物流配送”已經(jīng)成為水果業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)。
巨頭已經(jīng)做出示范：實(shí)體水果零售業(yè)和電商平臺(tái)相互借鑒，互為補(bǔ)充，真正建立線上線下打通的生態(tài)環(huán)境才是新出路。（京東以43億元戰(zhàn)略入股永輝超市；阿里以283億元戰(zhàn)略入股蘇寧云商）
4、新店加速開(kāi)業(yè)，老店加速倒閉，水果業(yè)態(tài)連鎖化發(fā)展。
有些水果店為求上市，瘋狂地跨擴(kuò)張，各地水果連鎖店逐漸下沉滲透，鄉(xiāng)鎮(zhèn)化發(fā)展；更多的單店開(kāi)始突破、連鎖化發(fā)展。
無(wú)論是從目前行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，還是盈利日益艱難的生鮮電商來(lái)看。最終生鮮電商的出路都是線上流量平臺(tái)+線下零售商品的運(yùn)營(yíng)模式。
