提出辭職是2018年10月28日，星期天。當(dāng)時(shí)在加班，只有我和我的主管領(lǐng)導(dǎo)W主任兩人，我向W主任說(shuō)出了年底辭職的打算，其時(shí)去意已決。W主任約摸是看出了我心意堅(jiān)定，總體上表示了支持。
他的談話技巧向來(lái)是很高的，并不直言挽留，只是用八卦閑談的方式告訴我：一是之前辭職的L主任在離開(kāi)體制內(nèi)后，職業(yè)生涯并不順利；二是之前辭職的H總雖然過(guò)得很好，但是純屬運(yùn)氣成分等?？傊嬉馊栽谟谧屛伊粝聛?lái)。我明白他的意思，于是只是跟他聊別人，并不談我自己怎樣。他也就明白了我是拒絕的。
11月初，我拜托他向Y副總匯報(bào)。他答應(yīng)了，也確實(shí)匯報(bào)了一下，但后來(lái)的事實(shí)證明Y副總并未當(dāng)做一回事。當(dāng)時(shí)因新任董事長(zhǎng)履職，公司發(fā)生諸多變化，提出辭職的人據(jù)說(shuō)很多，但其中不少人后來(lái)又偃旗息鼓了，Y副總大約把我也當(dāng)成了沖動(dòng)的人們中的一員，所以沒(méi)有放在心上。
到11月中旬，我連續(xù)加班、辦會(huì)，工作比較辛苦，有時(shí)通宵寫(xiě)稿，幾件事情辦下來(lái)效果比較好。特別是其中一篇稿子得到董事長(zhǎng)很高的評(píng)價(jià)。有一天W主任找到我，對(duì)我說(shuō)董事長(zhǎng)明確表示賞識(shí)我，跟幾位領(lǐng)導(dǎo)打聽(tīng)了我，我是有望被提拔的。
但我要辭職的原因其實(shí)跟這并無(wú)關(guān)系。我說(shuō)我是要走的人了啊。主任笑著說(shuō)，這叫我怎么敢跟他說(shuō)呢。
主任傳達(dá)的關(guān)于董事長(zhǎng)賞識(shí)我的意思，讓我一度焦慮起來(lái)，唯恐事情有變，例如董事長(zhǎng)先一步做出了提拔我的決定，我辭職就會(huì)變得被動(dòng)了。但冷靜下來(lái)想想，應(yīng)該不會(huì)那么快，因?yàn)椴块T(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案的出臺(tái)還需要時(shí)間，且國(guó)企改革工作年底面臨收官，董事長(zhǎng)應(yīng)該不會(huì)在這種比較關(guān)鍵的時(shí)候動(dòng)人。
11月下旬，我在工作之余準(zhǔn)備了辭呈與一份15頁(yè)的處室工作建議。11月30日，我在辭呈和工作建議上署了名，交給了主任。主任并不想收，但是禮節(jié)上來(lái)說(shuō)我也實(shí)在不能跳過(guò)他和Y副總，直接將辭呈交給人事。最后他還是收了下來(lái)，塞進(jìn)抽屜，說(shuō)稍晚些會(huì)交給Y副總的。
但實(shí)際上，當(dāng)天他并沒(méi)有交過(guò)去，第二個(gè)星期，他帶我出差去了沈陽(yáng)。直到從沈陽(yáng)回到北京后，我又委婉地催促了他一回，他才在12月7日交給了Y副總。
12月6日晚上，W主任叫了副主任、L處長(zhǎng)，一起與我傾談。盡管10月底我曾經(jīng)向他聲明了年底辭職，但他似乎直到這時(shí)才開(kāi)始正視這件事。他開(kāi)始詢問(wèn)我“誰(shuí)可托大事”，我知道他們已經(jīng)有了屬意的人選，我的意見(jiàn)其實(shí)已經(jīng)不再重要。但我盡可能客觀地提供了幾條意見(jiàn)，總歸是希望工作能基本平穩(wěn)順暢，不要因?yàn)槲业碾x開(kāi)而產(chǎn)生太大影響。
當(dāng)晚，主任舊事重提，又提起董事長(zhǎng)如何賞識(shí)我，說(shuō)我和L處長(zhǎng)是這個(gè)部門(mén)他唯獨(dú)賞識(shí)的兩個(gè)年輕人。我說(shuō)L處長(zhǎng)確是實(shí)至名歸，而我其實(shí)是不堪大用的。最后，主任表示為了維持部門(mén)人心穩(wěn)定，希望我不要太早地將辭呈提交給人事部。這個(gè)要求其實(shí)很讓我為難，理論上離職前應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月給人事部交辭呈，隨后就進(jìn)入交接期，且我是有職務(wù)的，辭職前需要經(jīng)理班子上會(huì)決策免職，所以我實(shí)際上希望給人事部留出足夠的時(shí)間準(zhǔn)備，元旦后就離開(kāi)公司。而主任此舉，無(wú)疑是不欲讓我在年底前進(jìn)入交接期，是想讓我無(wú)論從實(shí)質(zhì)上還是從形式上都工作到最后一刻的意思。最終因面對(duì)的人太多，我也有所顧慮，勉強(qiáng)同意了。
這在我看來(lái)是計(jì)劃之外的。雖然主任也有諸多承諾，但我很擔(dān)心元旦時(shí)我會(huì)因?yàn)樽h題趕不上上會(huì)，而導(dǎo)致年底無(wú)法完成辭職。
12月10日，我向Y副總當(dāng)面匯報(bào)了辭職的事。
Y副總勸了我許多。一者是說(shuō)我的家庭背景復(fù)雜，父親還在獄中，這樣的背景出去很難洽談項(xiàng)目。二者是說(shuō)體制內(nèi)工作穩(wěn)定，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，民企都困難，出去一旦失敗，再想回來(lái)難如登天。三者是說(shuō)現(xiàn)在的情況雖艱難但是是暫時(shí)的，當(dāng)初父親入獄時(shí)更艱難，當(dāng)時(shí)我都留下來(lái)了，為何現(xiàn)在反要走呢？如果再挺一挺，日子還會(huì)變輕松的?？傊屛一厝タ紤]考慮，與家人商量商量，再做決定。
他說(shuō)這些時(shí)語(yǔ)速很快，基本是自顧自的陳述，并不怎么給我說(shuō)話的機(jī)會(huì)。所以我即使想解釋也無(wú)從插話，最后漸漸的也就不想再說(shuō)什么，只覺(jué)得雙方的價(jià)值觀差異巨大。我感謝了Y副總，告訴他我會(huì)回去考慮的，但心里想的是五天后再來(lái)對(duì)他說(shuō)，我考慮過(guò)了，很抱歉。
