時(shí)間管理和1萬(wàn)小時(shí)定律復(fù)盤

一直想做好時(shí)間管理,其實(shí)很明白,時(shí)間管理就是管理好我們自己。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說都是公平的,為什么相同的時(shí)間內(nèi)有的人做事效率很高,有的人做事效率很低。

那就是有沒有把時(shí)間運(yùn)用好的結(jié)果。

如果想要過好人生,身上必須有硬本領(lǐng)。而硬本領(lǐng)的修煉需要時(shí)間。我們每天本身就已經(jīng)很忙了,再加上修煉硬本領(lǐng)是忙上加忙。所以必須要把時(shí)間規(guī)劃好。

前提是單點(diǎn)突破法。

效率手冊(cè)和總結(jié)筆記是輔助工具。

首先要有目標(biāo)把目標(biāo)進(jìn)行拆解,每一天具體去做什么?這就是本節(jié)的重點(diǎn)量化目標(biāo)。

知道每一天要做的內(nèi)容是什么?

然后具體的去做。就是執(zhí)行。

最后在執(zhí)行完畢以后進(jìn)行總結(jié)。我做了哪些事情,哪些事情沒有做,為什么分析一下原因?

這個(gè)相當(dāng)于我們一個(gè)公司的年度規(guī)劃,在上一年度的年度決算的基礎(chǔ)上進(jìn)行一樣。

學(xué)習(xí)這節(jié)課我明白的道理就是輔助工具一定要用好。這是幫助我們把每一天的時(shí)間管理好的關(guān)鍵。

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