2013.3.26
搖扳機(jī)
我一直都覺得自己還是很喜歡互聯(lián)網(wǎng)的，更確切的是說是喜歡互聯(lián)網(wǎng)中有意思的社交網(wǎng)站，自然包括豆瓣、微博了，這兩個(gè)必須是主打，至于其他的輕博客網(wǎng)、時(shí)尚網(wǎng)站或一些新推出的時(shí)新網(wǎng)站也都會(huì)跟風(fēng)湊湊熱鬧。
除了豆瓣微博以外，因?yàn)槭褂脮r(shí)間長所以才特別熟悉，但是對于其他的都只是圖個(gè)新鮮，并沒有真正的去研究別人的運(yùn)營模式與推廣。
美麗說與蘑菇街算是國內(nèi)做的最好的社區(qū)型女性時(shí)尚媒體，其實(shí)之前有時(shí)候會(huì)去里面隨便瞅瞅，看看別人都淘的是啥東東。但大部分情況下我都會(huì)直接跑到淘寶上去慢慢淘，當(dāng)然現(xiàn)在時(shí)間被工作占用而淘寶時(shí)間減少的時(shí)候還是會(huì)借助于別人的分享信息作為參照。
若不是這兩天幫我老哥跟他朋友合開的一個(gè)網(wǎng)店做推廣，我恐怕也不會(huì)專門去看目前國內(nèi)常用的一些女性購物時(shí)尚社交網(wǎng)站吧。
其實(shí)整體來說大部分都比較類似，無論做的好的美麗說、蘑菇街、還是后來跟風(fēng)模仿的知美網(wǎng)、翻翻網(wǎng)、愛逛街網(wǎng)、愛樂活、潮百搭之類的。不過后面的那些無論是信息量還是網(wǎng)站板塊的規(guī)劃等都相對單一的一些，以不同的訴求點(diǎn)來主攻一個(gè)方向。
當(dāng)然國內(nèi)的市場夠大，哪怕分得一小杯羹也有足夠的利益空間吸引他們。
以美麗說與蘑菇街為例，從打開網(wǎng)站第一眼的視覺印象來看，除了板塊分類名稱以及網(wǎng)站的設(shè)計(jì)感不同外，其實(shí)本質(zhì)功能上可以說是一樣的。
這是兩個(gè)網(wǎng)站的導(dǎo)航欄：
美麗說的標(biāo)語是“發(fā)現(xiàn)、收藏、分享我的美麗點(diǎn)滴，讓改變發(fā)生”，其目標(biāo)也是致力于為女性用戶解決穿衣打扮、美容護(hù)膚等問題。
蘑菇街的標(biāo)語則是“發(fā)現(xiàn)潮流精品，分享網(wǎng)購樂趣”“做最喜歡的自己（時(shí)尚、購物、社區(qū)）”，其定位就是做成分享導(dǎo)購的平臺，為女性用戶提供有效購物決策。
當(dāng)然這些都是字面上的意義與差異化定位，恐怕在大部分用戶的眼中這兩個(gè)網(wǎng)站并沒有本質(zhì)的區(qū)別，也很難找出他們有什么很大的不同。毋庸置疑，這兩個(gè)網(wǎng)站的使用用戶估計(jì)有很大一部分都是交叉用戶吧。
美麗說作為最早的一家女性社交平臺網(wǎng)站，不管是技術(shù)還是在網(wǎng)站的完善以及運(yùn)營上都是作為風(fēng)向標(biāo)存在的。蘑菇街作為后起之秀，會(huì)發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)站內(nèi)容的延展與創(chuàng)新上更豐富一些。而美麗說則是在技術(shù)支撐上尤其是移動(dòng)終端的開發(fā)與產(chǎn)品細(xì)化上更突出完善。（個(gè)人理解啊，我也是這兩天瞅瞅了就對比一下，因?yàn)椴欢夹g(shù)看的也就是一些表面現(xiàn)象。）
具體一點(diǎn)來說，蘑菇街與美麗說板塊的大概內(nèi)容區(qū)分不大，但是蘑菇街而注重社交功能與內(nèi)容的豐富，包括它里面的小組話題與自由團(tuán)，都是為用戶提供了更多地虛擬社交與分享渠道。另外其新姐妹網(wǎng)站“蘑菇家”其實(shí)就是蘑菇街的版本復(fù)制，無外乎都是搶奪更多的用戶市場。
而看美麗說的發(fā)展歷程，會(huì)感覺美麗說更注重網(wǎng)站技術(shù)的優(yōu)化與網(wǎng)站運(yùn)營服務(wù)的完善，尤其是現(xiàn)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，美麗說算是緊跟其后，不斷在移動(dòng)客戶端上進(jìn)行技術(shù)的與時(shí)俱進(jìn)與更新?lián)Q代，同時(shí)將美麗說的移動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化與分解。
我想這都是各自的發(fā)展策略，身為一個(gè)技術(shù)白癡的文科生，不敢隨便去下結(jié)論。
因?yàn)閷W(xué)廣告的敏感，我總是在想最初他們是如何去做推廣，同時(shí)又以怎樣的一種商業(yè)合作模式來借助其他平臺來宣傳自己？
學(xué)廣告的都知道現(xiàn)今社會(huì)是酒香也怕巷子深，再加上如今早就是整合營銷的社會(huì)，單一的廣告是不夠的，那么在資源整合中涉及到的一些推廣模式與商業(yè)合作模式又是怎樣優(yōu)化的？
這些都是自己比較困惑的地方，尤其是針對一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營，其技術(shù)層面的盈利模式又該怎么解讀？
昨天看到豆瓣上一個(gè)好友分享一個(gè)網(wǎng)站：樂美（Loomi）。其也是定位為一個(gè)女性社交網(wǎng)站，不同的是這個(gè)網(wǎng)站是將分兩個(gè)板塊進(jìn)行的，包括社交分享功能與購物電子商務(wù)平臺。
從設(shè)計(jì)板塊分化而言，整個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)比較簡潔，社交板塊僅僅是簡單的用戶分享，完全沒有細(xì)化與延展；購物平臺可以說是整個(gè)網(wǎng)站的主打，它是自己獨(dú)立的交易、支付與購買發(fā)貨平臺，并不是像蘑菇街與美麗說轉(zhuǎn)化為淘寶、天貓等購物平臺。
因此在看到這個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候我懷疑的是它的定位在哪里？如果是作為資源整合的電商在產(chǎn)品供貨并無太大差異的情況又怎么能搶得過淘寶天貓京東等大品牌，而且這個(gè)網(wǎng)站又偏偏不是自有品牌的運(yùn)營。其定位中所宣稱的社交分享功也僅僅只是一個(gè)幌子，看不到其發(fā)揮作用。
至于這個(gè)網(wǎng)站的前景如何，至少我并不是特別看好。
提到這個(gè)網(wǎng)站我只是想用來表達(dá)，如今互聯(lián)網(wǎng)是熱門，一個(gè)網(wǎng)站的成功就可能面對無數(shù)的被復(fù)制與被模仿。那么像美麗說、蘑菇街這樣的除了有更好的技術(shù)與資金支撐上，那么在網(wǎng)站的內(nèi)容創(chuàng)新與整合上又應(yīng)該尋求怎樣的新突破點(diǎn)。
當(dāng)然這些肯定是與市場與受眾的潛在需求緊密聯(lián)系在一起的。
但是我總是在想，女性時(shí)尚購物社交媒體的發(fā)展除了在社交功能與內(nèi)容創(chuàng)新上不斷尋求制高點(diǎn)，還有就是能夠整合多種電商購物渠道，但是這些都是看得見的。那么會(huì)不會(huì)出現(xiàn)第三種模式呢？而這第三種模式又應(yīng)該是從哪些地方進(jìn)行挖掘？
就好像團(tuán)購沒有出現(xiàn)之前，誰都不知道購物還能夠以這樣的形式存在，盡管它并沒有改變購物的性質(zhì)，但是在理念與模式上足夠讓人耳目一新，甚至改變了人的消費(fèi)習(xí)慣。
那么也就是說最好的模式就是引導(dǎo)用戶的習(xí)慣，變無為有。
好吧，這些都是我需要不斷加深了解、不斷學(xué)習(xí)的地方。
PS：估計(jì)行業(yè)內(nèi)的人看到我這樣的問題肯定會(huì)覺得幼稚，哈哈。但是我是真的對互聯(lián)網(wǎng)比較感興趣的，就算工作跟這個(gè)沒關(guān)系，偶爾學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)增長見識也是必要的。
所以有沒有人可以給我講講互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營的一些知識，當(dāng)然推薦出也可以的，但是不要一開始就太技術(shù)太深?yuàn)W。作為一個(gè)文科生，實(shí)在是無法理解技術(shù)里提到的那些“云數(shù)據(jù)”之類的究竟是啥。
