這一段對話是3月27號朋友和我的聊天記錄，因他要求，屏蔽圖像

這是朋友今天發(fā)來的信息

有沒有一種和人談戀有多年，被人拋棄的即視感

先說說這朋友的外貿(mào)歷史(朋友無數(shù)次的說過你自己去做AM,公司那么多人，AM都不見得做的多好，一個人做，得賠上半條命)，2007年左右開始做平臺,從ebay開始那時的EBAY錢是相當(dāng)好賺的，我在文章中有寫，后來EBAY沒落，2012年轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞馬遜，那時的亞馬遜是很好做的，你們懂得。賣的產(chǎn)品的呢就是華強(qiáng)北的電子，從山寨手機(jī)到山寨各種各樣的電子產(chǎn)品，一直都是平臺，上架，華強(qiáng)北貨源，最后被平臺甩。

平臺要開始玩資本這是遲早的事情,我感覺最早的起源是2009年天貓（那時叫淘寶商城），有一句廣告詞很有意思，不知道你們記得不，”沒人上街不等于沒人逛街“。然后是2011年EBAY，突然有一天，要求公司賬號注冊（那時的亞馬遜還在發(fā)展中）這是一個信號，意思就是我們要和有品牌的公司玩耍了，小散們你們就是陪玩的（只可惜EBAY這把沒玩好，最后把自己給玩炸了，成就了別人）（記得當(dāng)年亞馬遜從EBAY挖了一個高管，兩家公司還鬧得紛紛揚揚），可惜當(dāng)時很多人都沒有明白沒有看透這其中的含義。這世間，有智無慧的太多太多了。

?2012年后就是亞馬遜突飛猛進(jìn)de前站，EBAY當(dāng)時政策各種變態(tài)，這時的EBAY己經(jīng)不缺用戶了，加上要求注冊賬號要求賊多，封號也是很正常很無情的事情，很多賣家一看亞馬遜這么好玩，月賺***美刀，興奮的不要不要的，早就把EBAY這邊的事情記得一干二凈了，很多人是在這個時候把EBAY停了的，或者說不做為重心，全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞馬遜。

人那，總是好了傷疤忘了疼,當(dāng)你在享受亞馬遜如春天般的溫暖時后面的一切早己為你備好了。

果然沿海地區(qū)人民的消息是最靈通的，那段時間華強(qiáng)北那些檔口的老板都在打聽亞馬遜，“聽說做了亞馬遜會走上人生巔峰，聽說做一年就能在深圳買房子”當(dāng)然我的朋友就是深圳大軍中的一員，做亞馬遜的確是賺到錢了。但同時也在幾年后被亞馬遜無情的拋棄（封殺一切賬號，大年夜你們也別想過好，當(dāng)然買慣了仿品的賣家，這個思路很難走出來），而少有人看透這一切，在亞馬遜賺到快錢后趕快轉(zhuǎn)型。發(fā)展獨立站，沉淀客戶，搭N個高質(zhì)量的博客運營，賺聯(lián)盟傭金等等,多裝幾條腿走路。

讓我們說說今天，大軍都在研究Facebook ads,先說說FB的發(fā)展歷史，很多人說，這歷史和我有毛線關(guān)系，我只關(guān)心我的問題（說你們考慮問題太狹隘，還真說對了），我想說，你連事情發(fā)展到了哪個階段都不懂，你就會一而再再而三的犯同樣的錯誤。深度思考遠(yuǎn)大于努力?。⌒』锇閭?。

明白事情的發(fā)展階段歷史，是很有必要的，不然為什么要學(xué)習(xí)“近代史”.

Facebook作為社交的巨頭，不管是在web領(lǐng)域還是在移動領(lǐng)域（message）FB都具有無可比擬的，壓倒性的優(yōu)勢，占據(jù)這社交的流量入口。隨著競爭的激烈，特別是電商領(lǐng)域，很多公司都需找其他的可代替流量，來支撐公司的業(yè)績，所以FB廣告幾乎中國的賣家是逃不過去的坎，能把FB當(dāng)免費跳板的也只是那1-5%

外貿(mào)小伙伴們，F(xiàn)B廣告賬號被封鎖是再正常不過了（不是FB賬號被封鎖）你觸碰了FB的底線，他必然要對你進(jìn)行懲罰。FB經(jīng)常會對帳戶清理賬號，小用戶的號最容易被拔毛，F(xiàn)B現(xiàn)在每天的活躍用戶是十幾億，每天十幾億人在一個平臺上瀏覽，操作，你說這是什么概念?何況老外都是講究用戶體驗的，你天天在他的平臺上（平臺是人家搭的哦），天天發(fā)垃圾消息，做各種小動作，還操作頻繁的到處發(fā)同一個消息，用同一張圖片，用同一個鏈接，你說他不封你封誰？十幾億的用戶，你的賬號死了就死了，他會care U？ 他會care U feeling？他差你一個用戶么？人家現(xiàn)在是世界級的大公司啊，你傷害了他的用戶，降低他的用戶體驗，你說他要不要對你采取措施？你說你只是滄海一栗，屁都不算的賬號，怎么偏偏是我？就是因為FB其實已經(jīng)不太在于用戶了，他關(guān)心的是如何讓用戶留在他的平臺上，而不是再去開拓新的用戶增長基數(shù).

就是說FB己經(jīng)不缺錢了，你要來送錢，你得牢牢的守著底線，不然就封你，突必奇想一下，怎么有一種跪著送錢的感覺，還時不時的被教訓(xùn)。

? 給FB費用，來實現(xiàn)我們業(yè)務(wù)的增長，雙方互惠互利，商業(yè)而言沒有問題，但你忽視了一個重要的因素，雙方的實力相差懸殊，這其中就存在不平等條約，（怎么有點像一百年的不平等條約），因為你的實力與FB沒有在一條線上，他肯定不會正視你，要不然學(xué)學(xué)蕾哈娜，號被封了，分分鐘開號還是悄悄開的粉絲量又是千萬級別，過不了多久會過億。

讓我們認(rèn)真的看看這張圖，你們能發(fā)現(xiàn)什么規(guī)律嗎？這些都和中國賣家有很大的關(guān)系，一路走來，從開始的沒有多少用戶到不愁用戶，到清理用戶，你們有沒有覺得自己在這條路上， 你扮演了什么角色，一路成就是自己的事業(yè)還是用自己的時間和精力成就了他人的事業(yè)，當(dāng)你想把平臺當(dāng)付費跳板時，你被人當(dāng)****** 你就是一個幾十人的團(tuán)隊，你怎么和世界級別的公司在一條水平線上，F(xiàn)B里面有多少頂尖學(xué)校畢業(yè)生，是多少智慧的結(jié)合，多少精華的凝聚。那我們要怎么辦？下面繼續(xù)

讓我們靜下心來認(rèn)認(rèn)真真的研究產(chǎn)品.不管平臺也好，獨立站也好，沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品怎么能玩起來。沒有整體化運營如何推廣，讓我們安靜下來認(rèn)真的思考，再出發(fā)。