團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”源于成員最優(yōu)性格特質(zhì)組合

今天,我在準(zhǔn)備翻轉(zhuǎn)課的過(guò)程中,把海峰老師贈(zèng)送給大家的“紅寶書”來(lái)了一次快速通讀;算是為了把課構(gòu)思的更好一些。其中,有許多金句讓我有所啟發(fā),自我認(rèn)識(shí)上有了顛覆性改變。就與大家分享三句話吧!

第一句話:在人際交往中,要勇敢承認(rèn)始終有你喜歡和不喜歡的人。

第二句話:在人際交往中,要勇敢承認(rèn)你的情緒始終會(huì)有因人而異。

第三句話:團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)戰(zhàn)斗力源于成員最優(yōu)性格特質(zhì)組合。

我重點(diǎn)談?wù)剬?duì)第三句話的理解。

首先,我們要知道,團(tuán)隊(duì)是組織中,最基本的“作戰(zhàn)單元”?,F(xiàn)實(shí)工作中,很能有那種靠個(gè)人式英雄行為,而取得較大成功的,即使一時(shí)成功了,效果也會(huì)非常差,要嘛效率下降,要么節(jié)目不盡如人,要么投入與產(chǎn)出的比值接近1或者大于1。辦好一件事的純收益,出現(xiàn)接近0甚至負(fù)數(shù),不如不干。

其次,團(tuán)隊(duì)是由性格特質(zhì)多元化的人組成的,有共同的目標(biāo)做牽引。試想一個(gè)團(tuán)隊(duì)3-12人,都是清一色的大D、高I、穩(wěn)S和強(qiáng)C,怎會(huì)有創(chuàng)新和發(fā)展呢?像武大郎一樣,只招對(duì)自己矮的、瘦的店小二;可能燒餅店就要關(guān)門大吉了。

再次,團(tuán)隊(duì)成員性格特質(zhì)進(jìn)行最佳組合,各盡其責(zé)、各安其位,才能避免和減少內(nèi)耗和溝通成本。如果僅是你認(rèn)識(shí)我、我也認(rèn)識(shí)你的現(xiàn)狀,沒(méi)有了解對(duì)方的性格特質(zhì),用別人喜歡的方式進(jìn)行溝通,用邊際成本較低來(lái)影響別人,就會(huì)出現(xiàn)你和我心心相通的局面。

作為當(dāng)下團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,你的柔性影響力,就在于是否玩轉(zhuǎn)disc,把變成有家可歸的“戰(zhàn)場(chǎng)”,最強(qiáng)戰(zhàn)斗力源泉就是“戰(zhàn)士們”最優(yōu)的能力組合和性格組合。

----F87.陳東.東東腔@Aland

2019.07.19.22:25

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