中篇小說《北京折疊》，講述了一個(gè)人群分層分空間的寓言。把生存空間分層、空間折疊的能力就是“中臺(tái)”的能力，通俗講，中臺(tái)折疊了前臺(tái)。
0、寓言《北京折疊》
《北京折疊》是科幻作家郝景芳創(chuàng)作的中篇小說，收錄在小說集《孤獨(dú)深處》中。?[首次發(fā)表于2012年12月。
該小說講述北京在未來按照社會(huì)階層被分成三個(gè)空間，生活在第三空間的垃圾工老刀，為了讓自己的養(yǎng)女可以接受教育，冒著生命危險(xiǎn)穿梭在三個(gè)空間之中為人送信。在此過程中，他看到了上層嫁入豪門的年輕女性對中層依靠讀書改變命運(yùn)的年輕大學(xué)生的玩弄，也被從第三空間奮斗到第一空間的好心人出手相救，在歷經(jīng)艱險(xiǎn)之后終于回到第三空間。?
《北京折疊》中設(shè)定了三個(gè)互相折疊的世界，隱喻上流、中產(chǎn)和底層三個(gè)階層。整個(gè)城市尺度的空間和時(shí)間雙重折疊意象恢弘，映射出當(dāng)代社會(huì)中人們對于階層割裂趨勢的深切焦慮。?
2016年8月21日，《北京折疊》獲得第74屆雨果獎(jiǎng)最佳中短篇小說獎(jiǎng)。
1、《北京折疊》設(shè)定了三個(gè)相互折疊的世界，而現(xiàn)實(shí)世界這種折疊關(guān)系要更加的復(fù)雜，不會(huì)僅僅三層，也不會(huì)是宏觀的分成三個(gè)層，而是在細(xì)微領(lǐng)域局部的分層和被折疊。比如①新聞APP對報(bào)紙的折疊，②電商對線下實(shí)體店的折疊，③線上音樂對磁帶唱片的折疊、④交通收費(fèi)站ETC對收費(fèi)員的折疊、⑤機(jī)器生產(chǎn)對手工業(yè)的折疊、⑥人工智能對工人的折疊等等
《北京折疊》更多的是描述一種空間分層的狀況，至于如何完成空間折疊，并沒有給出。如何避免被折疊？，如何折疊其他空間？作者后來的訪談中也是敷衍的講講，并沒有說到點(diǎn)上。
本文觀點(diǎn)是：中臺(tái)能力就是折疊能力，掌握了中臺(tái)構(gòu)建的邏輯，既可以折疊其他空間，也可以避免被折疊。
2、在有關(guān)中臺(tái)模式的文章中，核心特點(diǎn)就是在介紹中臺(tái)如何的通過一對多前臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工作效率的增加和資源成本的降低。站在中臺(tái)角度和公司整體角度來看是一個(gè)好事，但是站在前臺(tái)的角度看，中臺(tái)的建立導(dǎo)致了前臺(tái)的重要性越來越不重要了。甚至在中臺(tái)模式下前臺(tái)的可替換性越來越容易。因?yàn)榍芭_(tái)被中臺(tái)折疊了。
3、中臺(tái)的存在就是要折疊前臺(tái)，讓前臺(tái)變的不重要。中臺(tái)建設(shè)最大的阻力就來自于前臺(tái)。就拿Supercell公司來說，如果不采取中臺(tái)模式，那么每一個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)，就會(huì)有更多的職位。實(shí)際上這些更多的職位被中臺(tái)給折疊了，折疊就是沒了，沒了就是不需要了。
很多公司建立中臺(tái)不成功，很大的程度來自前臺(tái)，他們不希望自己變得不重要、不希望占用的資源被縮減。也就是說中臺(tái)和前臺(tái)在生存空間上是一對“折疊”和“被折疊”的關(guān)系。
4、我們在把“中臺(tái)”“前臺(tái)”的關(guān)系繼續(xù)放大，如果是公司間的關(guān)系呢？一個(gè)公司的產(chǎn)品模式是另一個(gè)公司的中臺(tái)，而另一個(gè)公司是他的前臺(tái)。二者的關(guān)系就不是競爭關(guān)系了，而是折疊和被折疊的關(guān)系。完全不在一個(gè)維度層面的競爭。
5、我們再看，創(chuàng)業(yè)公司、新興業(yè)務(wù)部門如何挑戰(zhàn)已有的行業(yè)龍頭呢？
最有效的方法就是折疊他，折疊他不是按照他的模式做的更好超越他，而以他的現(xiàn)有模式為前臺(tái)，創(chuàng)業(yè)公司或新興部門去建立相應(yīng)的中臺(tái)。這樣創(chuàng)業(yè)公司跟頭部公司的關(guān)系就是折疊和被折疊關(guān)系。行業(yè)頭部公司很難跟你競爭，因?yàn)樗膬?yōu)勢是原有的“前臺(tái)”模式，在中臺(tái)層面創(chuàng)業(yè)公司與頭部公司的差距不是很大。
6、你可能會(huì)質(zhì)疑，一般創(chuàng)業(yè)公司不是都有所創(chuàng)新么？跟中臺(tái)模式有什么區(qū)別么？一般講，中臺(tái)模式也是一種創(chuàng)新，但是中臺(tái)創(chuàng)新是針對于對標(biāo)的行業(yè)頭部公司定制的中臺(tái)模式，依據(jù)于行業(yè)頭部公司為“前臺(tái)”設(shè)計(jì)出來的中臺(tái)模式。相對于靠想象力、靈感的創(chuàng)業(yè)方向，基于中臺(tái)能力的創(chuàng)新更加的聚焦、其依據(jù)性更強(qiáng)。
總結(jié)下，本文通過《北京折疊》這篇小說，引入“行業(yè)折疊”“公司折疊”這個(gè)概念。引起一個(gè)視角：某行業(yè)內(nèi)各個(gè)公司之間是分層的，這些層之間是相互折疊的。而這個(gè)折疊關(guān)系就是基于【中臺(tái)vs前臺(tái)】這個(gè)關(guān)系確立的。前臺(tái)類公司被中臺(tái)類公司折疊。這不是在一個(gè)賽道維度上的競爭，而是折疊和被折疊的斗爭。要想超越一家公司，你就以他的模式為前臺(tái)，去設(shè)計(jì)中臺(tái)就可以了，然后他就被你折疊了。
你思考一下，
A、騰訊的核心業(yè)務(wù)模式對應(yīng)的中臺(tái)是什么？
B、目前社交軟件的中臺(tái)會(huì)是什么樣子呢？
C、知識服務(wù)的中臺(tái)是什么呢？
D、傳統(tǒng)教育的中臺(tái)是什么呢？
E、醫(yī)學(xué)醫(yī)療的中臺(tái)是什么呢？
F、傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的中臺(tái)是什么呢？
G、電商的中臺(tái)會(huì)是什么樣子呢？
你的每一個(gè)中臺(tái)設(shè)計(jì)都是一個(gè)新的商業(yè)模式創(chuàng)新，都有機(jī)會(huì)折疊目前的領(lǐng)頭羊，因?yàn)槟愕闹信_(tái)是為折疊他而來。
相關(guān)參考文章：
如何構(gòu)建中臺(tái)？哪些領(lǐng)域適合建立中臺(tái)模式
（作者微信：29003690）
