我不玩微博，不看奇葩說，不報名新東方英語，讀這本書之前，我根本不知道艾力這個人。不看不知道，原來這個已經(jīng)嶄露頭角的青年作家，跟我同齡，卻已經(jīng)給自己的前小半生，描繪了豐富的色彩。英語專家、優(yōu)秀教師、超級演說家、《奇葩說》辯手、青年作家、34枚金幣時間管理法創(chuàng)始人，各種頭銜，光芒四射。

關于這個人，我不想了解更多，我讀書，也不是為了崇拜個人的履歷。達者為師，見能者，當思齊焉。通宵讀這本書，我此時此刻至少受到了一些激勵。趁著心里還有那么一點興奮，便想著記錄下來，日后慢慢領悟。

1、 無跡方覺流光逝，有夢不覺人生寒?！@是南昌大學學生梁冠雄的文章中的一句話，意思是：人生沒有痕跡，就像光陰流水一樣都走完了，但是幸虧有夢，有夢就不會覺得人生太寒冷。如果有夢，哪怕我們是一粒輕沙，越過千山萬水去演繹這一幅一幅沙畫，到最終夢想會變成我們生命中真正不得剝奪的資源。凡事嘗試過了，才可能留下痕跡，如果能夠付出努力留下經(jīng)驗，那就更加寶貴了。

2、人生的低谷，是個人的能力沒有達到那個程度。暫時翻不過去沒關系，將能力提升了，那些之前認為無法解決的問題就將不再是問題?！犉饋碛悬c雞湯，但的確有點道理，有時候我們認為事情很難，那的確是我們能力不夠，那就將這個事情記下，在最短的時間內將能力提升起來。

3、 每個人都有那么一道坎擺在面前，憑什么別人可以邁過去，而我不行？——嗯，自我懷疑的時候，拿出來提點下自己，要相信自己，現(xiàn)在解決不了，將來總能夠。

4、 如何精進自己，變成牛人？我的經(jīng)驗是——只比別人做多一點點?！瑯拥脑捰泻芏嗳苏f過，差點都煩了。但是，我們想要進步，我們付出代價了嗎？這個代價，就是比別人做多一點點。結果很重要，但過程以及為這個過程所付出的代價也很重要。

5、 不可能，不可能，哪有那么多不可能，有問題就去解決問題。——別總是說不可能，說之前你要明白自己所認為的不可能根源在哪里。找到了問題，就可以對這些問題進行分析，看是否真的不可能。——我們遇到一個問題，首先會先入為主的大概判定這件事的可行性，一旦覺得不行了，就否定它。但是我們有去分析自己為什么會覺得它不可行嗎？

6、 如今在新媒體時代，資源不再是不學習的借口，也不再是自己無法成長的借口，所有需要的學習內容都可以通過零散的碎片化時間去掌握，你和大師之間差的其實是動力?！矣袝r候就會找這個借口，比如我沒時間，我沒有系統(tǒng)的培訓，所以我沒有成長。其實就是自己不會規(guī)劃時間，不會利用網(wǎng)絡資源。

7、 要有收口，守住碎片化時間學到的東西?？梢栽谏蠋?、路上碎片化學習。晚上要記下來學到了什么。人的記憶力不靠譜，你能靠腦子記住的事物寥寥無幾。我的筆記本就是34金幣時間學習管理法。用excel記錄下學習到的核心內容。并且，一定要做反思。同樣的事情，自己哪一點沒做到最好。——這是我以前喜歡干的事情，現(xiàn)在少了反思，多了抱怨?？墒潜г褂惺裁从媚兀€不如好好反思，好好總結。另外，利用工具管理時間和學習內容，也是很重要的，

8、 人，別再舒適區(qū)呆的太久，偶爾跨下界，你會發(fā)現(xiàn)自己在某些領域很蠢。——我特別不喜歡被人夸我，可能是因為從小到大被夸得太多了。生活在到處都是夸贊的環(huán)境中，人是會被縱壞的。即便沒機會跨界，也可以時常反思，自己在別的地方是否依然領先。顯然，很多地方我都很失敗。

9、 貪圖一時走得快，喪失的是走得更遠的機會。——慢慢走，慢慢學，一個個學，不要貪快。

10、事事親為是一種病，好的管理者是這樣做的：①辨別哪些事必須親自做，哪些事可以交付他人的，分配給他人的工作大致有兩類：不用動腦的和高技術要求（跨專業(yè)的）的；②如何找到合適的人分擔工作，先看簡歷，了解經(jīng)歷，再看工作成績和專業(yè)能力，最后看人品；③善于選人，堅定不移地用人?！峙涔ぷ鳎约壕鸵泻軓姶蟮目箵p能力，不要因為一次被騙或失敗就放棄努力和嘗試，最后最會單兵作戰(zhàn)累死自己。

11、離開現(xiàn)在的機構，你還能做什么？——這是很多職場人的一個困境。而羅振宇提出的生存困境解決方案是U盤化生存，總結起來就是：自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時插拔，自由協(xié)助。這意味著，個人必須有強力的撒手锏，還有有配合的輔助價值。那么問題來了，我現(xiàn)在從事行業(yè)的核心技能是什么？我是否掌握了這些核心技能？沒有，那就繼續(xù)提升。

12、真正優(yōu)秀的人，不是依托組織讓自己變得優(yōu)秀，而是知道利用一切資源讓自己變得優(yōu)秀?！屪约鹤兊脙?yōu)秀，這是一個項目，需要有計劃和目標。那種到處打槍的方式，不再適合了。

13、 你更適合大公司，中等公司還是創(chuàng)業(yè)公司？——首先需要自問下，我在目前的公司中遇到的困境是什么？別說自己很迷茫，迷茫不可怕，可怕的是自己根本不知道自己在迷茫什么。在職業(yè)選擇上，要問自己三個問題：你的背景(家境)如何，有壓力嗎？你的特長是什么，能發(fā)揮自己的特長嗎？你對未來的愿景是什么？我認為，在大公司，容易變成一顆螺絲釘，只知道你位置上的職能，可能十幾年都是一樣的位置，在中等公司，容易變成混吃等死的一員，在創(chuàng)業(yè)公司，你容易被各種事情拖垮帶偏，幾年都未必會出結果。當然，也各有好處，大公司體系完善，按部就班升上去就是，適合求穩(wěn)的人；中公司和小公司成長空間大，適合能力突出有野心的人。

14、關于辭職，這是職場人最重要的分手儀式。如果決定離開某個崗位，換公司，要走得光明磊落，可以隱瞞和一時快意恩仇撕破臉皮對自己未來發(fā)展有很大影響。要走得漂亮，當面說永遠是最真誠最好的解決方式。人生就是教會我們不斷地學會放下，遺憾的是最后我們都沒有好好說再見。

15、關于抱怨，別人聽了，最多只是同情下你，能給你實質的幫助嗎？不會，只會讓人覺得煩，進而懷疑你的工作和處事能力?！惺苄睦锏奈芡纯?，卻是成長的必經(jīng)之路，這條路如此孤獨，但只能自己完成。

16、有三種話千萬不能說：不能通情達理的話，沒推己及人的話，說了缺乏溫度；影響力達不到的話，明知道對別人無用的話就別說了，說了，朋友都沒得做；可能給別人帶來不便的話，有福同享，有難自當。

17、 如何做好一次演講：①用自我介紹先聲奪人，好的自我介紹標準是讓對方在不反感的情況下介紹你?！牒迷趺唇榻B自己了沒？②最開始簡化主題，不要貪婪?？茖W表明，人在短時間記住7個重要事物是極限，一般來說3個比較好記?！彩麓蟾欧秩c說，而且要簡短好記。③故事！故事！故事！好的故事源于細節(jié)，最好的故事就是自己的故事，沒故事的人，湊合用別人的故事。那么，想好自己的故事了嗎？

18、作家海巖有個觀點：“信息時代，信息不是最重要的，甚至，真相也不是最重要的。最重要的是躲避。信息無限多，而人的生命是有限的。”給時光以質量，給歲月以成就。當以專注處事。

19、管理時間的核心相應的解決方案是：確定目標、認真執(zhí)行、善于總結。

20、寫日志式日記，將每日記錄分為5部分：感悟、3件有意義的事、最傻的事、最感恩的人和事、每日金句。

21、如何制定目標，人在世上有很多重角色，應該講角色分解，每個角色定一個目標。這樣人格塑造不單一，每個角色定的目標也不會太難達到?！巧袃鹤?、哥哥、同事、下屬、領導、朋友。

22、不要讓時間表看上去是痛苦的折磨，先保證娛樂時間。

23、一個人有了明確規(guī)劃后，提高做事效率的根本方法是專注。多線任務處理看上去很美，但操作起來很難。

24、人際關系的疏離，大多源于3個原因：①規(guī)劃時，沒考慮到自己角色目標的多重性，沒給不同角色安排目標，顯得生活過度單一；②執(zhí)行時，沒學會忍受不確定性，對時間本身過分關注，不是關注事情的效果，沒有結果導向；③時間記錄時，沒把美好的瞬間和他人分享，把自己和世界隔離了?！獙鉀Q方案：規(guī)劃時考慮多重目標角色，執(zhí)行時給予身邊人溫暖回應，記錄美好瞬間，增加共同回憶。還有，讓對方也忙起來，記錄對方喜好也能增進人際關系。

25、 不要計較，成功的計較是小氣和沒格局，沒成功的計較是抱怨和負能量?！疾缓?。