正文：

? ? ? ? 只要我們每天讓他們了解自己的真實情況，她們內心的良知就一定會幫到自己。改變的動力不是獎罰，而是良知。（P47《管理的覺醒》）

思考：

? ? ? ? 我們平時的工作應該是一種日事日畢的狀態(tài)，每天記錄工作的完成程度，擬寫未來的工作計劃，這樣會將工作很好的串在一起，形成一條解決問題的流，記憶工作進展的主線，對我們很好把握工作有很大的作用。

? ? ? ?記得去店面做管理員的那段時間，工作中的瑣碎程度不亞于后勤，幾個月來一直做銷售的我，已經(jīng)習慣單一的思維模式，不想去記憶那么多事情，所以很多事情就會記不住。為了避免出現(xiàn)這樣的尷尬，每次開完賓后，我會擬寫好未來三天的人員安排。提前安排好，有臨時變動，也能做到及時的應對。

? ? ? 學習也是一樣，通過測試能夠知道我們學的扎實與否，用成績說明自己的學習效果，對學習程度有了衡量，我們才能更好的查漏補缺，也才能對學習過程有好的把控。

? ? ? ?工作就像是準備一場旅行，說走就走畢竟還是太盲目，在大的框架下豐富結構，才能收獲更多--心的放松+過程控制。

? ? ? ?一杯水先放沙子，在放石頭，石頭之間仍有空隙，但沙子中已經(jīng)放不進任何東西了，而先放石頭在放沙子，石頭中仍然可以放進很多沙子，直至把石頭的縫隙填滿。保持對工作的控制，覺察工作的進展，問題也會迎刃而解。