你或許知道復(fù)利效應(yīng)。
它可以縮減成這樣一個(gè)數(shù)式(1+r)^n，如果應(yīng)用在個(gè)人的成長(zhǎng)上，可以理解為，其中的1是你的起點(diǎn)，r是你每天進(jìn)步的數(shù)值，n是經(jīng)過(guò)的時(shí)間。只要保證r是大于等于0的，積累的時(shí)間越長(zhǎng)，復(fù)利效應(yīng)帶來(lái)的成長(zhǎng)效果就會(huì)越明顯。
可問(wèn)題的難點(diǎn)在于，大家身為臣妾，都做不到。
保持每天的r為正數(shù)是件很累人的事情，不到萬(wàn)不得已，不到生活所迫，實(shí)在是太難做到了。這是人的惰性，只要還過(guò)得去，就不會(huì)追求更好的。
畢竟60分就及格了，及格就夠用的情況下，干嘛還辛苦自己去追求90分，增加這30分的難度比前面總共得60分的難度還大的多呢。
這時(shí)候希望你更爭(zhēng)氣的人就會(huì)跳出來(lái)：你看看別人家的孩子，blablabla...
希望通過(guò)刺激你，讓你奮發(fā)努力。雖然愛(ài)攀比確實(shí)是人類(lèi)的通性，但我們愛(ài)比的是結(jié)果，而比過(guò)程，比誰(shuí)更努力，對(duì)不起，我們做不到。
誰(shuí)都希望自己變得更好，更優(yōu)秀，但又害怕努力，因?yàn)榕Σ灰欢ǔ晒?，而不努力一定不?huì)累，這似乎成了一個(gè)死循環(huán)。
這是無(wú)解的嗎？
在我看來(lái)，不僅有解，而且還是個(gè)強(qiáng)于目前市面上普遍解法的更優(yōu)解。
普遍解法的邏輯是，拿成功案例理性的分析推理，告訴你只有怎么樣怎么樣，才有可能變成你羨慕的人的那樣。這對(duì)少數(shù)人是生效有用的。
而更犀利的解法邏輯可能是這樣，我不做事情A，而選擇做事情B，其實(shí)是被“壞人”利用了，這讓我很不爽，于是我再也不做事情B了，因?yàn)槲也幌朐俦焕谩?/p>
而既然不做事情B，事情A好像也挺不錯(cuò)，不如做事情A吧。
與人性做朋友。
對(duì)犀利新解法的思考起點(diǎn)源于人性，既然人性相對(duì)于理性來(lái)說(shuō)存在于人類(lèi)歷史上的時(shí)間更長(zhǎng)，我們短時(shí)間內(nèi)無(wú)法迅速改變她，也就是說(shuō)在以后很長(zhǎng)的進(jìn)化迭代過(guò)程中，我們都會(huì)無(wú)數(shù)次地與之打交道，那么為什么不能與她做朋友呢？
不要把它當(dāng)做一直對(duì)抗的“敵人”。凡是有弊也有利，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在與人性做斗爭(zhēng)，都在運(yùn)用大腦做出理性的思考去戰(zhàn)勝人性，這是很累的。
與人性做朋友的意思是，把她放到正確的位置上，讓她產(chǎn)生對(duì)你有益的價(jià)值。
接下來(lái)舉個(gè)例子。
大家都知道注意力的重要性，只有集中非常有限的注意力才有可能讓我們每天的成長(zhǎng)數(shù)值大于等于零。
而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這么發(fā)達(dá)，現(xiàn)在信息的采集成本又極低，到處都充斥著巨量的信息，湊熱鬧，隨大流，瞎操別人的心，都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在消耗你的注意力。
最最痛苦的是現(xiàn)在的信息這么豐富多彩，不去點(diǎn)擊，不去了解真的很難阿。
這時(shí)候你就要借用人性其中一位朋友的力量。
她是：人都討厭被人利用。
我們的注意力其實(shí)都被媒體廉價(jià)地收割，然后高價(jià)地賣(mài)給了廣告商。
今天注意力經(jīng)濟(jì)的起源可以追溯到1833年，也就是道光13年，一個(gè)23歲的美國(guó)人本杰明·戴創(chuàng)辦了一份自己的報(bào)紙《紐約太陽(yáng)報(bào)》，每份報(bào)紙賣(mài)1美分。
什么概念呢，其他的報(bào)社都是每份賣(mài)6美分，1美分連印刷成本都不夠，但他本就不打算賺讀者的錢(qián)，而是低價(jià)做發(fā)行量，把吸引來(lái)的讀者的注意力，轉(zhuǎn)賣(mài)給廣告商。
靠著這個(gè)商業(yè)模式，《紐約太陽(yáng)報(bào)》大獲成功，本杰明·戴也成為了現(xiàn)代傳媒業(yè)的鼻祖，也是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維的祖師爺。
人的注意力有個(gè)特點(diǎn)，隨時(shí)產(chǎn)生，隨時(shí)花掉，既不能關(guān)閉，也不能累積，所以商家要爭(zhēng)奪你的注意力，是有充分機(jī)會(huì)的。
但注意力生意并不好做，必須不斷地推陳出新，加大劑量給讀者新的刺激。
所以導(dǎo)致現(xiàn)在看到的新聞越來(lái)越奇葩，但也越來(lái)越見(jiàn)怪不怪了，因?yàn)槊乃资菭?zhēng)奪注意力的必要元素。
爭(zhēng)奪注意力是一切商業(yè)活動(dòng)最底層的邏輯。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)代替了傳統(tǒng)媒體，更加迅速地收割著大眾的注意力，因?yàn)樽⒁饬δ苜u(mài)給廣告商，甚至誰(shuí)能取得大部分的注意力誰(shuí)就能擺弄人心。
你知道了廣告商-觀眾-媒體這三方的內(nèi)在關(guān)系之后，有沒(méi)有重新認(rèn)識(shí)一下自己的注意力呢？
重點(diǎn)。
最后再來(lái)套一下前面的新解法：
1.我不再輕易去點(diǎn)與自己不相關(guān)的信息，因?yàn)樾畔⒌奶峁┓竭@個(gè)“壞人”在利用我的注意力賺錢(qián)。
2.而我從他的信息里什么也沒(méi)獲得（部分信息有可能提供短暫的快感，但并不解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題）。
3.我討厭被別人利用，于是我更容易排斥無(wú)用的低俗信息，更珍惜我的注意力了。
4.把省下來(lái)的注意力用在親朋好友的陪伴和個(gè)人的成長(zhǎng)上，其實(shí)也不錯(cuò)。
把需要抵制的東西，放在敵對(duì)面，往往有意想不到的效果。
短暫的快感，也是人的一種需求，你不應(yīng)也無(wú)法舍棄。
但我們可以注意分配的比例，娛樂(lè)占少部分，愛(ài)和成長(zhǎng)占大部分，合理分配才是最長(zhǎng)效健康的策略。
在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要讓自己的注意力不再被廉價(jià)的收割售賣(mài)，只要記住，免費(fèi)的都是最貴的。只有付費(fèi)的產(chǎn)品才有可能是值得一看的。
因?yàn)槟切┟赓M(fèi)的東西之所以免費(fèi)，是把你當(dāng)做產(chǎn)品售賣(mài)了出去！
