前幾天我寫一篇文章，《找到你最大的問題……然后跳過它》。今天我想對它進行一次小小的迭代，也是自己的一次的迭代。

文章中提到《Flash Foresight》書中的一個觀點：

比起直面并參與到我們面臨的最大問題，我們可以輕易地跳過它。參與當中，可能意味著陷入泥潭；而跳過它，并不是否定、逃避、拖延。這是一種強大的觀念柔道，把隱藏的危機顯化并展開，讓我們夠采取關鍵的行動解決它們。之所以能夠跳過問題，是因為我們認為自己所面臨的問題，可能不是真的問題，真正的問題在問題背后。跳過問題，是讓我們能夠站在另一個視角上，看待問題，從一個思維平面上跳出來，找到真正的問題，并解決它。解決錯誤的問題，可能比錯誤地解決問題帶來更大的麻煩。

我很認同《Flash Foresight》書中的觀點，并且試圖為“跳過問題”找到切實的解決方案。當時我找到的方法是，“黃金思維圈”：

遇到每一件事情，首先問“為什么”。我們解決問題的時候，普遍的思維是“是什么”，然后是“怎么辦”，即了解了問題是什么，然后就想著怎么解決。而“黃金思維圈”的解決問題路徑是“為什么-是什么-怎么辦”：為什么會出現(xiàn)這樣的問題，其背后的真正原因是什么？所以真正的問題是什么？最后，該怎么解決？

在最近的思考和學習中，我漸漸認識到我們?yōu)槭裁匆^問題，以及“黃金思維圈”會起到一定作用的原因。

這個世界極其的復雜，人類為了適應世界，形成了對其抽象和簡化的本能。對人類而言，對世界合理的簡化，通常是有益的。知識，就是對人類所認知的世界的抽象和簡化，人習得簡化后的知識，去處理復雜世界里的問題。

除了簡化的本能，人類在漫長的進化中，還產(chǎn)生了另一個本能，就是持續(xù)被威脅吸引注意力，或者主動的講，對它們保持注意力。這種本能本是人類的自我保護措施，但是在一個信息不再像采集狩獵社會那么單純的世界里，它與人類的簡化本能在一起反而可能會帶來傷害。

當面臨我們“最大的問題”時，我們面臨的往往是一個復雜的問題。我們立即被這個“威脅”吸引注意力，但卻忽略了，一旦牽扯到復雜，我們就用簡化來處理。我們傾向于把一個問題看成是分立的，而且每個問題都應該有一個顯而易見的起因，它轉移了我們的注意力，干擾了我們對問題長期和整體規(guī)律的理解。

這就是盲目的簡化造成認知的局限。當我們被“最大的問題”所吸引時，就無法發(fā)現(xiàn)，我們解決問題的方法本身可能就是問題的一部分，在這種情況下，我們越是想去解決這個問題，這個問題就會變的越復雜。所以愛因斯坦說，“一個問題一定不能用導致這個問題的思維方式來解決”。

這就是為什么，我們要跳過自己“最大的問題”。跳過“最大的問題”，實際上是跳出過度簡化的思維模式，跳出局部的注意力陷阱。目光落于整體，尋求真正有效的解決方案，我們需要培養(yǎng)整體性看待問題、解決問題的思維模式，不要做一個“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的庸醫(yī)而不自知。

“思維黃金圈”之所以有效，恰恰是因為它讓我們?nèi)ネ诰蚴录澈蟮纳顚哟卧?，在挖掘的過程中，我們自然而然地跳出了局部的注意力陷阱。但是，“思維黃金圈”仍要以整體思維作為指導，才能發(fā)揮最大的作用。

以上，就是我對文章《找到你最大的問題……然后跳過它》的最新迭代。

每一個事件，都對其他事件產(chǎn)生影響，而這種影響往往隱藏在我們觀察之外。