就我所在的行業(yè)，我知道兩種大規(guī)模的洗錢辦法…
（很多人問這種錢的來歷，實際上這玩意說多了一容易被刪，二警察叔叔找你喝茶，我就舉一例子吧，比如啊，比如，你們注意下你們附近，有什么新開業(yè)的水世界、大型景點、影視城，尤其是完全新造的這一類項目么，你看看他們賺錢嗎。實際上就是政府在郊區(qū)閑著地，然后邀請人來開發(fā)，開發(fā)商入場投資百分之10、20，然后給政府說我們沒錢啦，你看協(xié)調(diào)地方銀行貸款吧，貸出來我們在開發(fā)，然后就等于拿了個建設(shè)了百分之十的地方+一大片荒草湖畔，讓地方拿貸款開始補窟窿，地方不能讓這個項目倒啊，而且還是政績，于是大家都要想辦法把這個事兒繼續(xù)下去。有的就直接夭折了，有的就股份交易出去了，再有的就是卷錢跑了，什么情況都有，你說誰傻，誰都不傻，這就是套路。然后在這種地方，弄個什么音樂節(jié)，或者投資個主題電視劇，這不就來了）
其實這個事兒說起來，就如同三國里面，曹、孫、劉或暗流涌動或劍拔弩張，而各類社會公司，則如同一員員猛將，而猛將，則需要趁手的兵器，冷艷鋸、長蛇矛、方天畫戟，以及...槍，而我，就是一桿順手的槍。
第一就是投資電影，電影行業(yè)制作經(jīng)費及其不透明，比如劇本撰寫，你找A公司寫劇本，價格可以是十萬，也有可能二十萬、五十萬，這劇本到底什么水平、會不會火，都無法評判…其他的比如演員、設(shè)備等都是同樣道理，然后號稱投資一個億的電影，可能實際拍攝經(jīng)費只有幾百萬，然后剩下的錢都被洗白、回籠了，至于票房，那都無所謂了…
我前幾年時候被人家這么當(dāng)槍使了一次，后來才知道是洗錢，當(dāng)時一朋友找我拍一小片，預(yù)計規(guī)模讓我按三十萬拍，本著給朋友省錢的原則我花了25給人家拍完，連拍帶制作花了倆月，中間這朋友就來探班一次，嘻嘻哈哈的，我還想著心真寬，拍個東西看都不看，然后后來走賬的時候制片就私底下找我，說甲方讓把賬都交了，不用結(jié)算，我就覺得味兒不對，一般情況甲方都要再核的，連核算都不核算嗎，就去找朋友，結(jié)果那會兒才給我說，是某公司過橋資金，根本不在乎拍什么，只要有出處，能看見東西，有交代了就行了，后面都和我無關(guān)。把我氣的啊，我可是當(dāng)個事兒干的，耗心耗力的，一群人風(fēng)吹日曬到頭來不過是資本游戲的小卒，連真boss什么樣都沒看見就完了。最后我問朋友，我說我也不想知道具體什么事兒，我就想聽個明白話，我這項目能洗多少錢，我朋友說千把萬吧，當(dāng)時我整個人都不好了……三十萬洗一千萬……要拿這個預(yù)算出去宣傳，內(nèi)行看見不被笑死，那簡直是最黑暗的幾個月……
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所謂洗錢，必然是和非法收入掛鉤的，那么這玩意怎么產(chǎn)生的呢，今天有時間坐下來更新下這塊內(nèi)容，影視行業(yè)為什么容易洗錢，其實主要是混亂，不只是我上面提到的這么簡單。我舉個具體的分例子：
前幾年高鐵宣傳片，號稱張藝謀導(dǎo)演，投資1850萬，結(jié)果后來追查起來，張藝謀這邊態(tài)度很明確：根本不是他導(dǎo)演的，只是看到片子提了提意見。從此事，便可以見一斑。
具體怎么操作呢，可以這樣：比如拍這個片子需要的設(shè)備總共50萬吧，我偏不買，我租，審計上是摸不到這個漏洞的，因為如果采購設(shè)備，那是財政專款要開政府采購?fù)ǖ赖?，而這種宣傳部門的立項是不可能再去采購什么的，所以最終還是走租賃（核算到制作費里），然后設(shè)備大大小小幾十?dāng)?shù)百件，我挨個標(biāo)價，然后核算出來比如一天租賃費用3萬，好了，租給你100天（項目多長租期多長就可以，很多電影都是200天、300天的），獲利300萬，其實這沒什么成本的，這300也是左右手倒而已。然后什么藝術(shù)指導(dǎo)、特別顧問、掛名編劇、外聯(lián)制片等各類名目多不勝數(shù)。一個常見的電影劇組，從70到250人不等，都沒有明碼標(biāo)價，你去造吧，導(dǎo)演1萬一天，先來100天的，燈光、攝像等等等等（我用過兩萬一天的燈光師），說個托大的話，給我一下午，我給你整個1800萬的影視預(yù)算單就能讓你看的一愣一愣的。
為什么會產(chǎn)生這種問題，其實究其原因，主要是目前圈內(nèi)制作經(jīng)費極其不透明，具體情況就是甲方先委托乙方制作某片，國內(nèi)基本上沒什么影視公司能隨時養(yǎng)著一個完整的組，那么就會在社會上招募組成一個團隊，乙方為甲方做兩件事兒：一，走稅，這個有點財務(wù)常識的可以給大家普及一下，我就不展開了，第二就是找這個拍攝團隊來執(zhí)行這個項目，一般組成無外乎制片團隊、編劇團隊、導(dǎo)演團隊、拍攝及設(shè)備、演員，這個團隊就是個臨時組織，你今天用的這批場工和群演，明天就不一定是這一批，去過橫店的應(yīng)該有感覺，人山人海。什么幾十萬一集的劇本，百萬的布景，林林總總，不一而足，什么價格都有。
后來高鐵這個被看出來了，然后追責(zé)了，果然是有問題，但問題是每年有無數(shù)這種片子，只是這個被抓了，其他的呢，反正每年百萬級的制作多如牛毛，這就沒法估算了。
第二，演唱會，很多時候你會發(fā)現(xiàn)某些演唱會票特別好找，甚至都是送票，如果這種演唱會不是冠名或者包場，而是盈利的演唱會的話，那九成九是洗錢……一個公司投資演唱會，設(shè)立購票點，另一公司大量買票分銷，兩個公司相互倒票，投資個一二百萬，然后洗個幾千萬票房，最后大家看演唱會都不用花錢…
演唱會這得四五年前了，我們給一個巡演做落地執(zhí)行，也是被人當(dāng)槍。
所謂落地執(zhí)行，是演唱會要在某地開，需要一個本地團隊協(xié)調(diào)本地所有事宜，如宣發(fā)、設(shè)備、演員食宿、班底、技術(shù)、報備、場地等所有的一切，除了宣發(fā)，總體執(zhí)行費給了我們一百上下，需要全都安排好。
這個演唱會是某著名主持人加上幾個歌星的全國巡演。我們這邊我找了一幫經(jīng)常做演唱會的老手組了個團，幫他們做地推、宣發(fā)、售票，反正一切都是按照正常來，打廣告計劃，準(zhǔn)備鋪整個城市的宣傳，然后計劃出來我去找甲方批預(yù)算，那會兒離開票還有一個月，我預(yù)計五十先燒一個月宣傳然后開票后再燒五十，這樣整體操作下來不過200，可以說很合適，結(jié)果去了甲方就把宣發(fā)費用駁回來了，說只有十萬預(yù)算你看著花吧，我都懵了，再問就是沒錢，沒辦法啊，那就用票置換吧，這一個月我就拿票置換，什么電視廣播門店地推能用票置換的全用票，但是我知道負(fù)面效果就是沒售票前市面上就會流出關(guān)系票，對票房其實很不好，那會兒和甲方是一天一會，我就在會上提，結(jié)果甲方都表示無所謂，那好吧就這樣弄吧，反正我們只是執(zhí)行和售票收入不掛鉤的。然后開票以后，又給了十萬，偌大的演唱會倆月宣傳周期就給了二十萬，這會兒我就琢磨著不對味了，照這樣準(zhǔn)賠，演唱會除了冠名就是票房了，我們當(dāng)時預(yù)期不高但是這么弄肯定也有問題，我就給甲方多次反映，宣發(fā)力度和售票力度不夠問題，甲方表示呵呵，管好你自己就行，我那會兒就心虛，這個圈子就這么小，還是那句話我干砸了人家圈子里得說我本事不行，但是碰見這樣的甲方，也無奈。我后來都不敢問票務(wù)出了多少票，我怕太慘烈。最終開場前一周，要去看音響線陣的高度和功率（需要結(jié)合人數(shù)），音響技術(shù)就問我，坐多少人啊，要算聲音吸收什么的，我咬咬牙，說按八成布吧，管他呢。
然后我回去忍不住問票務(wù)組，我說你給我說實話賣了多少，那會兒甲方票務(wù)是個小姑娘我天天逗她，她就悄悄給我說：哥你別給別人說，就賣了不到1000張。
我當(dāng)時就震驚了?。∪娜f人的體育場，就賣了一千張！??！這太扯淡了吧，顯然不對?。?！然后我就有點方，給當(dāng)時一老大哥打電話，說這個情況，老大哥沉吟了半天，說你來我這兒一趟吧。我直接就去了，然后老大哥就說，這個情況，就是洗錢，最后幾天你注意注意票機（打演唱會防偽票專用的機器）在哪，看看怎么出的票。多留心眼。不過別擔(dān)心有什么問題，因為是執(zhí)行方，無所謂的，只不過是讓人當(dāng)槍使了。
然后果不其然，最后幾天票務(wù)他們關(guān)起門來把所有票都打出來了……好幾萬張堆在辦公室…
然后就是一片混亂，打出來的票無論標(biāo)價多少，送人的送人，低價售出的售出，甚至賣10塊錢一張，然后要么就是給黃牛，總之就是迅速的把這幾萬票撒向了市場，當(dāng)時所有工作人員都可以隨便拿票送票，我手里天天一二百張往外送，簡直是狂歡。一結(jié)合老大哥說的，我就明白這個路子了。
就是首先立項，宣布作演唱會，然后拿出一百萬資金來運作，這時候，成立組委會售票，比如有4萬座椅，那么就是（40000X座椅價格）的錢會以合法途徑收入進來（售票都是小額，一張票無外乎380、480這種價格），而且無記名、不用身份證，來源完全不可查。當(dāng)時最好的票是定價2980第一排，然后VIP1980，1098，這種大概5000張（就是演唱會時中心那個區(qū)域靠近舞臺的），后面的680、580等等，總體票房三千萬上下。也就是說，最終花了150萬，洗了大概（能推算的）3000萬……
最后，演唱會當(dāng)天座無虛席。
關(guān)于明星費用，第一個，明星沒想象的那么貴，尤其是歌星，可以說和影視明星現(xiàn)在差距很大，國內(nèi)演唱會出場費過200這個坎兒的，國內(nèi)不足5人，100這個坎兒的，也就30人上下，大部分的，尤其是一些拼盤（大明星帶小明星一堆人），明星都是十萬二十萬而已，具體的價格這個我也沒法說，怕人家明星來罵我，但是真心沒那么貴，尤其是一些沒有票房號召的，更是如此，再加上幾大廠牌都愛做推新人、拼盤、全國巡演，這種一場下來藝人的錢并不多，尤其是和廠牌直接簽巡演的那種，定價都是廠牌說了算的。
關(guān)于演唱會賺不賺錢，我給各位大老板說，如果某人慫恿你投資演唱會，除了幾個特定的票房號召力之外，一聽不靠譜的人，直接大嘴巴抽他，迄今為止，演唱會性質(zhì)也是賭博，賺和賠完全賭明星魅力，你們看著現(xiàn)場人山人海，那都是虛假繁榮，演唱會賠錢的比比皆是，保守估計5成賠錢，再深了就得開新帖子說了，沒必要。反正演唱會遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是你們想的那樣，這個演唱會，為什么說洗錢，其實是資本游戲，我說個復(fù)雜點的原理，看個樂就行了，別深究：
我們選一個明星，比如我吧，清五郎大爺，國內(nèi)一線二胡演奏家，有點眼緣有點人緣，有些瘋狂女性老粉絲，然后，一些會玩資本的演出商就參股全國總包的20%，然后再把這些股份分批賣出去，總還是個明星，所以總會有人買單。等演出結(jié)束，因為上座率不理想，結(jié)算下來賠了錢，參股兩成的演出商反倒是高枕無憂，因為股份已經(jīng)賣出去，賠錢與己無關(guān)，賺錢才要重新分賬。
演唱會本身就是市場行為，有市場就會有資本，也有些歌手比如一些港臺的（尤其是港臺，韓國，因為他們娛樂市場起的早，這些虧早就吃過了，市場成熟）全程自己把控，不賣冠名，不要贊助，就是不想被利益集團和資本玩家綁架。但是沒有商務(wù)合作就很難擔(dān)負(fù)成本，所以在人氣虛火的背后，還有資本虛火。一些玩家不生產(chǎn)演唱會，只是演唱會的搬運工罷了。
林林總總，這里面都是經(jīng)濟模型，和洗錢有關(guān)又無關(guān)，我就不展開了?？傊軓?fù)雜啦。
