【金勇夢想團】班委會NO.1

一、會議流程及安排

金勇夢想天使團第1次班委會議流程:

時間:11.23日6:00-6:40

地點:yy房間53241369

主持人:燕子

錄音大臣:袁泉

時間大臣:付紹生

記錄大臣:王紅利


主持人燕子開場? ? ? ? 2分鐘

班長劉超穎發(fā)言? ? ? ? 2分鐘

代班長鄭學敏發(fā)言? ? 2分鐘

副班長蘇穎慧發(fā)言? ? 2分鐘

紀委燕子發(fā)言? ? ? ? ? 2分鐘

紀委臧林霞發(fā)言? ? ? ? 2分鐘


金勇團長發(fā)言:? 5分鐘


組長分享:

1組組長袁泉,2分鐘

2組組長盧靜亦,2分鐘

3組組長王璐,? 2分鐘

4組組長孟富仙,2分鐘

5組組長夢夏, 2分鐘

6組組長王紅利,2分鐘


分享:付紹生? ? ? 2分鐘


二、會議記錄

(1)班委發(fā)言

班長劉超穎:

來自寧波;三個標簽:寧波腰果生活股東、帶動2000人成長的大時恩、終身學習踐行者

分享:早餐最近做得不太好,本周的冥想主題對團隊的帶動還不夠,班級的鏈接做得不理想

代班長鄭學敏:

來自武漢;三個標簽:internet公司培訓師、財務自由踐行者、終身學習者

分享:班委的工作要融入到每個組里,班委要以身作則,隨時與組員保持溝通,促進小組合作的氛圍,增強組員之間的鏈接

紀委臧林霞:

三個標簽:銀行從業(yè)人員、大二男孩的媽媽 、時間管理踐行者

分享:向代班長鄭學敏學習,給班級注入新的能量,有點感冒

紀委燕子:

三個標簽:親子教育者、閱讀推廣者、終身學習者

鏈接很重要,在未來的60多天,我們要增強班級每個成員之間的鏈接

(2)團長發(fā)言

大家可以叫我十六姑娘,四個標簽:易效能教練、腰果生活股東、職業(yè)規(guī)劃師、心靈治愈師

分享:做一件事情的同時不要想到做別的事情,比如破冰環(huán)節(jié)可以暫時不做。我們要講究團隊合作。我們夢想團的班級群、小組群不是普通的微信群,我們大家應該把它當作領導群來對待。我們大家在100天要相互學習、相互成長,我們要丟下自己在線下的身份。不一樣的風采,不一樣的煙火。

建議:

1、我們的打卡小程序大家要繼續(xù),同時我們大家每天將自己的100天的三個目標發(fā)到朋友圈,如果覺得目標可能達不到,可以再縮小一點。我們每天互相@班委的10個人,增強鏈接。也可以鏈接自己的小組群內(nèi)的死黨,我們大家抱團一起來做這件事。

2、我們大家都采用樊登讀書會來閱讀,大家可以從我給到的鏈接進去購買,如果購買成功的話我們會送給各位一本書。“簡單、相信、照做”,相信我們的教練,我們大家朝著一個共同的目標去努力。

3、對于班級中能量超高的馬莉同學,因為在國外不方便統(tǒng)計打卡,我們可以采用前一天的時間作為當天來打卡,我們不能讓任何一個有意愿的同學掉隊。感恩身邊的每一個人。

4、生病的同學建議照常打卡。盡管生病,我們依然還是一個健全、完美的人。不管發(fā)生任何事,我們依然要做我們要做的事情。


(3)組長分享

1組組長:袁泉

來自杭州,湖北人。三個標簽:金融從業(yè)者、美食和旅游愛好者、時間管理踐行者

分享:我覺得我們應該對于班級成員多一些關注,比如我會關注到紅利組長,她的拆書以及她在小組群里和大家的互動。

2組組長:盧靜亦

來自青島。三個標簽:行政工作者、大丫頭的媽媽、時間管理踐行者。

分享:

1、打卡:小組早起打卡都是在6:30之前,今天都是在6:00前。大家都執(zhí)行得很好。

2、分享:我們小組成員都能積極跟隨每周的主題。

3、支持:積極支持班委的工作,尤其是學敏。

小組的氛圍和一個好的帶頭人是分不開的,希望我們小組繼續(xù)發(fā)揚,期待100天遇見更加美好的自己。

4組組長:富仙

三個標簽:高校教師、8歲小孩的媽媽、終身學習踐行者

分享:在小組內(nèi)我可能是因為個人理念的原因,對大家督促得不夠,領導人的思維還欠缺,我是一個注重過程而輕結(jié)果的人,我喜歡活在當下,最近在吃一個大青蛙。在以后,我希望自己做一個過程和結(jié)果兼顧的人,關注當下,帶領小組一起進步。

6組組長:紅利

來自湖南株洲,三個標簽:拆書家、行政工作者、時間管理踐行者

分享:

1、打卡,小組內(nèi)的成員打卡都很積極,個別因為忘記了,但是大家基本上都能在7:00完成打卡。

2、互動:小組互動還是做得不太好,不過付生在小組內(nèi)很活躍,起了很好的引導作用,他能夠積極地分享每周的主題,分享自己的感悟,很棒。

3、學習:要學習學敏雷厲風行的作風,積極認真負責,服務于班級。希望以后能夠更多地為班級服務。


(4)優(yōu)秀代表分享

付紹生:

來自蘇州。三個標簽:財商理念踐行者、紡織企業(yè)中層管理、時間管理踐行者

建議:

1、作為班委和組長,需要第一時間分享自己每周踐行活動的感受,鼓勵嘉許每一個積極參與主題的成員。

2、對于小組內(nèi)的打卡不及時的情況,組長需要做到及時提醒,讓大家意識到積極打卡的重要性,同時需要將班委的精神宣貫到小組,比如頒發(fā)獎牌等等,以提高大家的團隊意識。

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