我們經(jīng)常講“對(duì)事不對(duì)人”。然而這是真的嗎？

案例一

剛畢業(yè)的時(shí)候，我和另外一個(gè)女生還有一位同一時(shí)間進(jìn)公司實(shí)習(xí)的一位男士，一起被一位女組長(zhǎng)帶，組長(zhǎng)說：“咱們對(duì)事不對(duì)人，安排的活必須要按時(shí)完成”。但后來發(fā)現(xiàn)，同樣的任務(wù)，男士在沒有完成的情況下，也不會(huì)被批評(píng)，我和另外的女生即使完成了，也會(huì)雞蛋里挑骨頭，被批評(píng)的聲音整個(gè)辦公室都能聽得到，那時(shí)候恨不得找地縫鉆進(jìn)去。

所以真的是對(duì)事不對(duì)人嗎？

不是這樣的，事實(shí)上就是在對(duì)人不對(duì)事，在根據(jù)自己的喜好，以及對(duì)方的承受程度，來發(fā)泄自己的情緒。

案例二

在單位有同事借用你的手機(jī)，找不到想要使用的軟件以及不知道如何解鎖，你像教孩子一樣耐心的告訴他。

上班一天回到家，老媽想借用一下你的手機(jī)，你解開鎖就給老媽了，老媽問那個(gè)什么什么在哪里呀？找了半天都找不到？你不耐煩的來了一句：“怎么連這個(gè)都找不到呀？”

你看，你是在對(duì)事不對(duì)人嗎？你也在對(duì)人不對(duì)事??！

我們通常容易犯的錯(cuò)誤就是對(duì)陌生人太客氣，而對(duì)親近的人太苛刻。

案例三

一位做事非常謹(jǐn)慎，性格敏感的領(lǐng)導(dǎo)，讓一位勇于開拓創(chuàng)新富有冒險(xiǎn)精神，喜歡極限運(yùn)動(dòng)的下屬去做一份企劃方案。

下屬做好了之后，領(lǐng)導(dǎo)說你的方案看起來風(fēng)險(xiǎn)很大，太冒險(xiǎn)了，應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)降低一下。

等等，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)是在和下屬說企劃方案是不是合適嗎？

深度挖掘一下，實(shí)際上是在對(duì)做企劃案的人，因?yàn)檫@位下屬屬于勇于冒險(xiǎn)型的，而企劃案都是個(gè)人思考的結(jié)果，也許換一個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)性格類似的人來做，做出來的會(huì)剛好符合領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。

所以我們一直都在對(duì)人不對(duì)事。因?yàn)槲覀冊(cè)诳磫栴}的時(shí)候，每個(gè)人都有屬于自己的一套觀念，我們對(duì)事情的看法是經(jīng)過自己的理解和加工的。

人是根本，人乃本源。你有哪些對(duì)人不對(duì)事的經(jīng)經(jīng)歷呢？