今天是7.22日星期五，今天終于有活干了，但不知道能不能在今天下班前完成，加油，做完了明天順利去西沖玩耍。

營銷策略及營銷數(shù)據(jù)中心專題交流

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昨天的兩場培訓(xùn)都是關(guān)于數(shù)據(jù)中心的，與之前馬丁哥講解的資訊數(shù)據(jù)及信用產(chǎn)品庫在投研支持系統(tǒng)中的流轉(zhuǎn)相比，更加偏向于講解數(shù)據(jù)中心是如何系統(tǒng)的處理數(shù)據(jù)的。

第一場紫龍哥講解了自己負責(zé)的營銷數(shù)據(jù)中心這一塊，分別從數(shù)據(jù)的系統(tǒng)架構(gòu)和當(dāng)前支持的業(yè)務(wù)。首先從邏輯上數(shù)據(jù)中心分為三個邏輯層，從底層到最高層依次是：ODS區(qū)、M區(qū)、R區(qū)。也即數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)源，如TA系統(tǒng)、直銷系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、估值系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、市場系統(tǒng)等中流入數(shù)據(jù)中心，在數(shù)據(jù)中心中依次經(jīng)過ODS區(qū)、M區(qū)、R區(qū)三個區(qū)的處理。其次關(guān)于數(shù)據(jù)具體在三個邏輯層中的處理可以這樣來理解，ODS中所有的數(shù)據(jù)基本是所有數(shù)據(jù)源來源的數(shù)據(jù)的鏡像，其中對事實表是做增量備份，偽表大部分是做全表備份。接著會利用一些ETL工具將ODS中的數(shù)據(jù)抽取到數(shù)據(jù)倉庫中，數(shù)據(jù)倉庫主要做的是根據(jù)業(yè)務(wù)需要對來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)去進行整合，這也是數(shù)據(jù)倉庫這一層被稱為M（merge）區(qū)的原因。最后數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)會根據(jù)面向的不同主題去使用（也叫做數(shù)據(jù)集市）,比如分別對應(yīng)電商部門、營銷部門、投研部門的數(shù)據(jù)的使用，其最主要的一方面的應(yīng)用是做一些客戶或者需求者需要的報告報表（report）等。

那么對應(yīng)的需要報告報表等進行分析的業(yè)務(wù)，也就是數(shù)據(jù)中心支持的業(yè)務(wù)就包括：績效分析、營銷分析、日常信息披露等。昨天下午紫龍哥給了自己一個小的提數(shù)任務(wù)，加上正好這場培訓(xùn)也來了，自己還是小小的激動了一把，希望自己能做的更好也學(xué)的更多。

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投研分析及投研數(shù)據(jù)中心專題交流

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竟鐘哥講解的是投研數(shù)據(jù)中心這一塊的，由于這一塊要深入講解的話涉及到很多專業(yè)名詞的理解以及公式計算的東西，所以講解的時候更多的是從框架流程上來進行分析的，讓每個人對投研數(shù)據(jù)中心的整體先有一個基本面貌的認識。

首先投研對主要流程是：營銷支持、研究開發(fā)、組合管理、投資管理、交易管理、結(jié)算清算、績效考核，這與之前幾場培訓(xùn)中涉及的投研系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程是一致的。其次同樣在投研數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)也是從數(shù)據(jù)源鏡像備份到ODS中，然后根據(jù)需要抽取到DAS庫中，這個相當(dāng)于前面營銷中心里的M區(qū)和R區(qū)。在DAS庫的基礎(chǔ)上再去進行業(yè)務(wù)分析，包括定期報告，風(fēng)控RAS等。

此外森哥補充了大家對公司里具體什么時候使用什么TA系統(tǒng)的疑惑，總結(jié)來看使用不同的TA系統(tǒng)是根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景去劃分的**。中證TA主要是指數(shù)基金業(yè)務(wù)的注冊登記，金證TA主要是用于貨幣類基金業(yè)務(wù)的注冊登記，自建TA則主要是根據(jù)公司自己開展的業(yè)務(wù)來進行注冊登記。