總是在談產(chǎn)品、產(chǎn)品，卻不免在被問(wèn)起產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程時(shí)一臉懵，花了一個(gè)下午總了一下產(chǎn)品流程，不算做最詳細(xì)的，一些自覺(jué)沒(méi)那么重要的流程就省略了。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程

商業(yè)價(jià)值分析：很多產(chǎn)品在初時(shí)，或是靈機(jī)一現(xiàn)的靈感，或是根據(jù)需求產(chǎn)生的想法，甚至可能是老板的直接指示，所以產(chǎn)品想法的產(chǎn)生還是有很多路徑的。商業(yè)價(jià)值分析主要是基于產(chǎn)品目標(biāo)或價(jià)值所描述的產(chǎn)品說(shuō)明文檔。涉及的內(nèi)容主要是產(chǎn)品背景、市場(chǎng)空間、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品主要功能等。工作人員會(huì)在這個(gè)階段產(chǎn)生BRD（商業(yè)需求描述）。

市場(chǎng)調(diào)研：是對(duì)商業(yè)價(jià)值分析的全面細(xì)化和補(bǔ)充，主要內(nèi)容會(huì)有市場(chǎng)說(shuō)明、用戶說(shuō)明以及產(chǎn)品說(shuō)明。工作人員會(huì)在這個(gè)階段產(chǎn)生MRD（市場(chǎng)需求文檔）。

用戶調(diào)研：主要是借助定性定量手段分析目標(biāo)用戶，潛在需求、用戶特征、現(xiàn)有問(wèn)題以及解決方法，手段主要有調(diào)查問(wèn)卷、用戶訪談、焦點(diǎn)小組、可用性測(cè)試等。工作人員會(huì)在這個(gè)階段產(chǎn)生用研報(bào)告。

需求調(diào)研：是一個(gè)產(chǎn)品從概念變成真正可設(shè)計(jì)、可開(kāi)發(fā)的文檔，主要包括功能概述、功能結(jié)構(gòu)、功能流功能詳細(xì)描述、簡(jiǎn)單的交互原型等。工作人員會(huì)在這個(gè)階段產(chǎn)生PRD（產(chǎn)品需求文檔）。

原型設(shè)計(jì)：幫助梳理業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及功能邏輯。工作人員會(huì)在這個(gè)階段產(chǎn)生基礎(chǔ)原型。

交互設(shè)計(jì)：通過(guò)合理的界面語(yǔ)言將產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶，使之可以快速理解、學(xué)習(xí)和記憶。主要會(huì)產(chǎn)出用戶行為路徑圖、信息架構(gòu)圖、頁(yè)面交互設(shè)計(jì)。工作人員會(huì)在這個(gè)階段產(chǎn)生交互文檔。

視覺(jué)設(shè)計(jì)：視覺(jué)傳達(dá)與表現(xiàn)，這個(gè)階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)稿就是我們最終拿到產(chǎn)品的操作界面了。工作人員會(huì)在這個(gè)階段產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計(jì)稿。

產(chǎn)品測(cè)試：主要對(duì)產(chǎn)品的完整性、安全性、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，確保產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)出現(xiàn)異常。

這個(gè)算是大公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品的傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，在小公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品或者大公司設(shè)計(jì)小產(chǎn)品時(shí)，還會(huì)有更加精簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)流程。下一次我會(huì)總結(jié)。