去年3月1日，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于黨和國家機構(gòu)改革方案》，并要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹落實。

隨即流傳了一陣“事業(yè)編裁員”熱。

今年，全國20余個省、直轄市所報送的改革方案已經(jīng)得到黨中央、國務(wù)院的批準！進入到具體落實階段！

4月初，河南省第一個開干！

省直層面，除學校醫(yī)院外，事業(yè)單位精減60.7%。

撤銷科級和事業(yè)編制16名以下的事業(yè)單位及“空殼單位”137個。

事業(yè)編制精減46.9%，廳級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)精減9.3%、處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)精減25.5%。

（以上信息來自河南官微）

一時間沖上熱搜，網(wǎng)友們各執(zhí)一詞：

A：換湯不換藥，這里精減了，換到別的崗位去。

B：可能機構(gòu)少了，人還是那么多。

C：原則上來說是進步的。

（以上信息來自各大平臺）

從網(wǎng)友的觀點來看，普通民眾對公務(wù)員以及事業(yè)編制存在看法。

表示公務(wù)員與事業(yè)編制隊伍缺乏淘汰機制，太安穩(wěn)，缺乏效率。

同時事業(yè)編制對公務(wù)員隊伍存在看法。

認為事業(yè)編干的是公務(wù)員的活，待遇沒跟上，現(xiàn)在還要裁事業(yè)編。

小編認為，政策的具體實施效果有待關(guān)注，而且不同的地區(qū)落實政策不同，有待圍觀。

公務(wù)員和事業(yè)編真的值得嗎？

公務(wù)員和事業(yè)編在社會上的標簽是：穩(wěn)定，旱澇保收。

但其實，隨著政策的變化，現(xiàn)在的公務(wù)員和事業(yè)單位已經(jīng)不像之前那么值錢了。

根據(jù)體制內(nèi)人員反映：確實穩(wěn)定，收入也確實少，每個月5000出頭的收入，連加班費都沒有。

之前退休金是公務(wù)員和事業(yè)單位的大紅利：在職的時候不用交養(yǎng)老金，退休后直接發(fā)錢。

現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了，要和企業(yè)一樣自己交一部分，公司交一部分。

老體制內(nèi)真的香，新體制內(nèi)（2019年之后）就不行了，簡直就是為國捐軀。

要想發(fā)財，在體制內(nèi)是不可能的。

另外一個問題就是，體制內(nèi)講究論資排輩，上升通道很窄。

體制內(nèi)的工作內(nèi)容偏向“定制化”，用戶少。

體制內(nèi)沒有產(chǎn)業(yè)，沒有利潤，工作沒有連續(xù)性和積累性，專業(yè)人員成長速度慢。

不像小米、蘋果，面向人群廣，發(fā)展方向明確，改進潛力大，產(chǎn)量大，利潤高。

技術(shù)方面，體制內(nèi)受限于繁雜的管理構(gòu)架和工作內(nèi)容的敏感性，不如民營做得好。

就好比馬斯克的的技術(shù)比NASA好，也是這個道理，相比于NASA，馬斯克更自由，自由代表無限可能。

年輕人不要太追求穩(wěn)定

面對體制內(nèi)福利待遇的縮減和工作方式的約束，以及努力和回報可能不成正比的現(xiàn)狀。

年輕人更適合在體制外多闖一闖，鍛煉鍛煉，加速成長，發(fā)現(xiàn)自己的潛力，具體原因有幾個：

1.技術(shù)杠桿加大，財富積累快；

2.接觸的人多，承擔的事情多，上升機會多；

3.解決問題多，專業(yè)技能增長快。

而且現(xiàn)在中國已經(jīng)進入消費型社會，消費者體量龐大，消費需求多。

在這樣的氛圍下，更容易尋找自身定位，實現(xiàn)自我價值。

當然，體制外的競爭要比體制內(nèi)激烈得多，畢竟高付出，高反饋，高收入。

簡言之，往后既清閑又錢多的崗位是不存在的。

少賺點，追求平穩(wěn)和溫飽，就選擇體制內(nèi)。

想要活力、拼搏和發(fā)財?shù)?，就選擇體制外。

你還想進入體制內(nèi)嗎？一起互動吧！