六項精進每日打卡第138天

《經(jīng)典名句分享》

第五條原則:雙重確認的經(jīng)營原則

所有的票據(jù)處理和進款處理都有兩個以上的人來做。

貫徹雙重確認的原則不僅是發(fā)現(xiàn)和防止差錯的有效手段,嚴格遵守這項原則還有一個目的,就是塑造一個珍惜人的職場環(huán)境。注意到人心脆弱的一面,為了要保護員工,所有的會計處理都要有復(fù)數(shù)的人進行,這種“雙重確認的原則”是有效的。

自京瓷創(chuàng)業(yè)以來,我一一制定了具體的管理辦法,現(xiàn)舉例說明:首先管理進出款項,管錢的人和開票的人必須分開,到銀行存款,買材料付款,支付勞務(wù)費,或者支付其他費用,付款人和開票人必須分開。收款時,管金錢入賬的人要與那筆收入有關(guān)的部門聯(lián)系,請該部門明確進款的具體內(nèi)容并開出票據(jù),然后進行帳務(wù)處理?,F(xiàn)金動,票據(jù)也動,兩者相一致。

雙重確認原則,無關(guān)金額大小和事情貴賤,都必須徹底遵守。

———————————————

【摘選自稻盛和夫經(jīng)營學(xué)】

北京盛和塾 于2019年6月13日

提高心性 拓展經(jīng)營

組合的最大作用是彌補不足,放大優(yōu)點,縮小或者消滅缺點發(fā)揮。

慈不掌兵,善非過,但對錯不說的善,對人放松監(jiān)督的善,是大錯。

管理是用制度來引導(dǎo)和約束職員進行工作,領(lǐng)導(dǎo)使用魅力和靈魂讓人愿意追隨!

給予職員嚴格的制度監(jiān)管,避免在業(yè)務(wù)有漏洞的時候能夠嚴守道德底線,這是一個經(jīng)營者最應(yīng)該做的事情。反之,則是對人性的放縱,是對職員不負責(zé)任的表現(xiàn)。

通過經(jīng)營使自己有定價的權(quán)力,從而獲得利潤。

注意力的集中一定是內(nèi)外和外在的過度統(tǒng)一,內(nèi)在上,你的意思經(jīng)歷完全集中。

社會和時間,與牢房的差距是手銬和腳鏈,這種非似牢房盛似牢房的生活,讓很多人抓狂,但是又不得不接受現(xiàn)狀。

巴菲特說:“如果你沒有一份睡覺都掙錢的工作,哪你必須工作到死”。

企業(yè)的使命,是通過自由的、富有創(chuàng)造性的活動,孕育新的價值,為人類社會的發(fā)展進步作出貢獻

明確產(chǎn)生力量

輕財足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

省~覺悟】

1.很好的事情比糟糕的事情要好,糟糕的事情要比平庸的事情要好。

2.關(guān)鍵事情克服拖延癥,提高效率。

3.設(shè)立短期計劃,堅持實現(xiàn),學(xué)習(xí)硬本領(lǐng),增強信心

【知~學(xué)習(xí)】

《六項精進》,共66遍

《大學(xué)》共72遍,

【行~實踐】

一、修身:(對自己個人)

1,晚上10點睡,睡前10分鐘先做反省今天,再打卡,堅持貫徹,放下手機放下一切。堅持的不好自我批評。

2.早起6點半,堅持工作半小時。主要列明今天工作,分清先后順序,按ABCD分級。

3.自我約束管理

二、齊家:(每天對家的態(tài)度提升一點)

1.給家庭制定短期,中期目標(biāo),長期目標(biāo)

2.培養(yǎng)兒子的時間觀念

三、建功:(對工作)

1、明確分工績效,讓付出有回報

2.建立避免讓人犯錯,讓人愿意奮斗的制度

3.分清錢,分出去錢,把錢分好。

{積善}:發(fā)愿從2019年2月25日起,至2019年12月25日內(nèi)善事400,共計83善。

【感謝】

1、感謝這個組內(nèi)所有同學(xué)對我的監(jiān)督

2.感謝路上遇到的困難和挫折,這是好事

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