我還是練習(xí)下， 很久不寫，要廢的，老鷹據(jù)說15分鐘可以搞定原創(chuàng)自己輸出一篇，完了之后還要逗兒子
so？每天不管多忙多累，保證每天30分鐘運(yùn)動(dòng)以及寫點(diǎn)東西？每天輸出即便是屎？我現(xiàn)在想的是求自己爽？沒有性生活，被工作fuck已經(jīng)夠夠的，我必須要找個(gè)地方爽一把
ok，我要說什么？股市跌得慘慘的，自己選的股還是紅的，一個(gè)集中營(yíng)的薦股全線飄綠，這是赤果教訓(xùn)信自己？但薦不薦在對(duì)方，買不買在我，所以就怨不得人，這當(dāng)中也有冒險(xiǎn)投機(jī)的，也有分析不錯(cuò)的，面對(duì)后者在低迷的時(shí)候總想著補(bǔ)倉(cāng)，做反向投資者，可惜兜里沒子彈了
周一晚上開盤，道瓊斯下跌2.5%、SP500下跌3.4%，納斯達(dá)克更是下跌8%。
爽嘛，資本市場(chǎng)開始冷靜了，一波創(chuàng)業(yè)者嗡嗡錢要開始難拿了啊。是嘛？知名程序員、風(fēng)險(xiǎn)投資家，《黑客與畫家》的作者Paul Graham在2008年全球金融危機(jī)時(shí)寫過一篇文章《Why to Start a Startup in a Bad Economy？》：『經(jīng)濟(jì)形勢(shì)明顯十分慘淡，一些專家因此擔(dān)心我們可能會(huì)遇上像上世紀(jì)70年代中期那樣的艱苦日子。但，正是在那個(gè)時(shí)期，微軟和蘋果創(chuàng)立了。這些例子表明，對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說，經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期可能并非一個(gè)壞的時(shí)機(jī)。當(dāng)然，我也不是說，這是一個(gè)特別好的時(shí)機(jī)。真相更加無(wú)趣：經(jīng)濟(jì)狀況與創(chuàng)業(yè)其實(shí)并不相關(guān)』
熊市或者資本市場(chǎng)比較溫和的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)的心態(tài)比較平穩(wěn)，沒有過量資本驅(qū)動(dòng)，比較容易形成真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
來(lái)看看，創(chuàng)業(yè)公司死亡居多都是資金鏈斷鏈。公司的運(yùn)營(yíng)成本越低，公司的存活就越容易。所以有效途徑就是在公司世界的叢林中做一個(gè)低調(diào)的蟑螂。
說到降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，然后吐槽開始了，現(xiàn)在看見很多營(yíng)銷方案沒有絲毫創(chuàng)意可言，就隨便找個(gè)理由送紅包，簡(jiǎn)直就是對(duì)人腦的侮辱，人性的貪婪是的，可人性還有好多痛點(diǎn)，一想假設(shè)我是投資人，錢被這么揮霍沖數(shù)據(jù)給我看也是醉了，嗯嗯恩，謝謝儂，嚇?biāo)缹殞毩?/p>
現(xiàn)在能用心做好產(chǎn)品的，運(yùn)營(yíng)上要花什么錢??？1爆點(diǎn)2粉絲3自媒體做好戰(zhàn)略。1需要?jiǎng)?chuàng)意2跟粉絲玩好3啊3，我最近發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，一次跟朋友聊天，問做的什么app，竟然聽到名字第一步先搜的是微信號(hào)，這是什么鬼？是啊，自媒體現(xiàn)在成了一家企業(yè)的重要入口，所以碰到一些團(tuán)隊(duì)一方面花錢燒用戶，一方面砍自媒體運(yùn)營(yíng)或者說不重視，產(chǎn)品端用戶體驗(yàn)跟不上，但在運(yùn)營(yíng)工具上又自費(fèi)武功，用戶ugc的東西又出不來(lái)，一團(tuán)漿糊，都不曉得什么鬼，說起來(lái)道理都懂，但說這要求很強(qiáng)的內(nèi)功，我們團(tuán)隊(duì)目前支撐不起這樣的輸出。但這不足以成為自廢武功的理由吧。
我想這或許也是職業(yè)化與創(chuàng)業(yè)化的區(qū)別，創(chuàng)業(yè)化數(shù)據(jù)可能是為了資本，更多肯定也想用戶的良性增長(zhǎng)，排除投機(jī)者。而職業(yè)化背著虛榮的指標(biāo)，為了數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)，產(chǎn)生了一系列的無(wú)效運(yùn)營(yíng)，無(wú)效數(shù)據(jù)并不能實(shí)現(xiàn)用戶的留存。圍著一撥僵尸數(shù)據(jù)沾沾自喜。也不怪在b輪c輪就當(dāng)?shù)袅?/p>
資本冷靜，希望干掉泡沫，也能帶來(lái)創(chuàng)業(yè)的踏實(shí)安心。。。
