寫在前面：與其被動(dòng)挨打，不如出來主動(dòng)改變。
在這個(gè)多屏互動(dòng)的時(shí)代留給我們的機(jī)會(huì)還有多少呢？流量，用戶，新零售，社群……？什么是最重要的？
傳統(tǒng)和新商業(yè)思維的區(qū)別：
傳統(tǒng)運(yùn)營思維：
以產(chǎn)品為核心，先生產(chǎn)產(chǎn)品，然后把它推成爆款，找各種渠道投資，開實(shí)體店，用各種方法招代理去賣產(chǎn)品。推成爆款去銷庫存。
新商業(yè)思維：
重新出發(fā)，從人出發(fā)，以用戶為核心，先確認(rèn)要為哪一群人服務(wù)，他們?cè)谝粋€(gè)領(lǐng)域內(nèi)的終身需求是什么？
舉例：為30--50歲中高端女性形象管理服務(wù)
在她這條產(chǎn)業(yè)鏈上的所有需求都可以去做好服務(wù)及后續(xù)的深度服務(wù)到變現(xiàn)。不僅僅是服裝，還有配飾，包包，鞋，瘦身產(chǎn)品，高端旅游，各種高端活動(dòng)，身體保養(yǎng)，家庭成員的身體管理，等等都可以深度去服務(wù)，產(chǎn)生無數(shù)個(gè)盈利點(diǎn)的。
這樣給企業(yè)的，從前端的流量到最后的生態(tài)，生態(tài)平臺(tái)的服務(wù)，一整條的，一個(gè)最整條鏈條的。我們說我們是把企業(yè)他的好的產(chǎn)品，它的好產(chǎn)品就是類似像一顆很好的珍珠。那我們就希望我們，作為一個(gè)延申，把這條珍珠能夠把它串起來，前期可以給他倒流量，社交電商的模式引進(jìn)新零售，幫做線下招商，甚至可以直接用已經(jīng)成型的生態(tài)系統(tǒng)，不僅能做分銷成交，不僅能做內(nèi)容引流，還能把我們社群的把人的一些互動(dòng)的活動(dòng)，會(huì)員的活動(dòng)，非常全面的用生態(tài)化的方式去管理。
傳統(tǒng)企業(yè)布局的都是傳統(tǒng)的渠道（分銷代理、實(shí)體店網(wǎng)點(diǎn)等），新零售，新商業(yè)，從他前端的品牌IP的定位，包括自媒體的傳播，社交電商模式的再造，社群和短視頻流量的導(dǎo)入，線下招商活動(dòng)的變現(xiàn)
新商業(yè)社群生態(tài)平臺(tái)是什么，是互聯(lián)網(wǎng)電商嗎、是社群?jiǎn)幔蔷€上線下打通嗎，都不是
新商業(yè)社群生態(tài)平臺(tái)是以用戶為核心，以持續(xù)滿足用戶為目標(biāo)，以增長為表現(xiàn)形式的社會(huì)資源的共享共治共生的業(yè)態(tài)。
我們要適應(yīng)新形勢(shì)、新電商、新消費(fèi)下用戶的新特點(diǎn)、新需求，深入做好組織用戶、宣傳用戶、教育用戶、服務(wù)用戶，虛心向用戶學(xué)習(xí)，誠心接受用戶監(jiān)督，始終植根于用戶、造福用戶，始終保持企業(yè)價(jià)值觀與用戶之間的血肉聯(lián)系，始終與用戶心連心、同呼吸、共命運(yùn)，這樣的企業(yè)才是這個(gè)時(shí)代最偉大的企業(yè)！
在這個(gè)多屏互動(dòng)的時(shí)代，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)人人都有發(fā)言權(quán)，人人都可以成為主角，人生在這個(gè)時(shí)代當(dāng)中都可以成為時(shí)代的焦點(diǎn)，我們?cè)谶@個(gè)時(shí)代當(dāng)中發(fā)現(xiàn)用戶，粉絲，還有更多的社群在我們一個(gè)個(gè)身邊，蓬勃升起，我們遇到了什么，我們發(fā)現(xiàn)了什么，我們?cè)谶M(jìn)入什么樣的時(shí)代。
在這個(gè)用戶時(shí)代，平臺(tái)也發(fā)生了變化，單純的靠技術(shù)堆積起來的平臺(tái)已經(jīng)沒有前途了，而只有靠生態(tài)發(fā)展的平臺(tái)，才能得以持續(xù)的發(fā)展。
在這個(gè)用戶時(shí)代，商業(yè)體系變得如此絢爛多彩，商業(yè)與社區(qū)結(jié)合之后，開放出了以前難以企及的商業(yè)高度。
中國古語說，人以群分，物以類聚，當(dāng)每個(gè)個(gè)體得到被尊重的時(shí)候，大家發(fā)現(xiàn)，群聚才是大家心有所歸的地方，所以社群自然而然成為我們這個(gè)時(shí)代最顯著的一個(gè)特征。
在馬云提出新零售的時(shí)候，大家都發(fā)現(xiàn)，線下的資源如此的重要，在發(fā)現(xiàn)流量如此重要，在發(fā)現(xiàn)社群如此重要，我們?cè)谛铝闶蹠r(shí)代當(dāng)中為技術(shù)歡呼，為云計(jì)算歡呼，為各種人工智能歡呼，但是我們等到新零售逐漸退出他的熱潮的時(shí)候，我們冷靜下來，發(fā)現(xiàn)在這個(gè)新零售時(shí)代當(dāng)中，什么是最重要的？那就是用戶。
用戶從單一表達(dá)到參與互動(dòng)，從平臺(tái)主導(dǎo)到社群擴(kuò)散，從廣告轟炸到內(nèi)容營銷，從營銷創(chuàng)意到瓦解消費(fèi)心智，從強(qiáng)行植入到潛入口碑，讓消費(fèi)者變得越來越主動(dòng)，越來越精明，越來越有底蘊(yùn)，越來越懂得挑剔與篩選。
用戶是這個(gè)時(shí)代最偉大的鏈接點(diǎn)，因?yàn)橛杏脩艋ヂ?lián)網(wǎng)才有生命力，那些功能才有價(jià)值，那些商業(yè)模式才能變現(xiàn)，那些鏈接才能得以生存。
寫在后面：再不改變，就真的沒有機(jī)會(huì)了！
