商業(yè)模式中讀到的育兒經(jīng) | 共讀day7

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10天共讀一本書,我們讀的是吳軍老師的《見識(shí)》一書。

吳軍老師在第7章提到,商業(yè)的本質(zhì)是讓人多花錢,而不是省錢。

因?yàn)樯虡I(yè)的興起,常常是為了滿足人的某種需求,衣食住行或娛樂享受。

也說到經(jīng)營(yíng)和管理的秘訣是,不給選擇。

可供選項(xiàng)多的商品,反而銷售額沒那么高。因?yàn)閷?duì)比多了,客戶的滿意度反而會(huì)降低。

這一點(diǎn)讓我想起前兩天給Yomy買的兩套衣服,一套是她非常喜歡的裙裝,一套是T恤裝。

第一天,她穿上新買的裙裝時(shí),不停的蹦蹦跳跳,每次轉(zhuǎn)圈裙子飄起來的時(shí)候,小姑娘心里可開心了,不停地跟我說:媽媽媽媽,我的裙子也會(huì)轉(zhuǎn)圈圈耶。外出散步,逢人就說:這是我媽媽給我買的新衣服,漂亮嗎?

那一整天,穿上新衣服的她,心情別提有多好了。

第二天,換上了新的T恤裝。雖然穿的也是新衣服,誰知小姑娘跟我說的第一句話便是:媽媽,我不喜歡這套衣服,它都不能像昨天穿的裙子一樣在轉(zhuǎn)圈的時(shí)候飄起來。

是的,即使在小朋友的世界里,她也懂得去比較,懂得去找到令自己滿意度更好的物品。

所以,精明的商家,在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)都不會(huì)給到顧客太多的選擇,一個(gè)階段只推出一款產(chǎn)品。比如蘋果手機(jī)就是最典型的代表。

那么,在育兒的路上,我又可以從哪些方面來運(yùn)用不給選擇的經(jīng)營(yíng)管理之法呢?

我想到立馬可以執(zhí)行的點(diǎn)是:讀繪本

睡前讀繪本,對(duì)寶貝們來說是很開心的事兒??蓪?duì)于我來說,欣喜之余還伴隨著苦惱。

欣喜的是Yomy已經(jīng)養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣??鄲赖氖荵omy每次讀繪本總是聽不夠,總會(huì)要求講多一本,講多一本。如果應(yīng)允她的要求,就會(huì)拖延睡覺的時(shí)間,如果不應(yīng)允,小姑娘的閱讀體驗(yàn)感就降低了。

那么,依據(jù)不給選擇的理論,我可以先讓Yomy選1-2本想讀的繪本,并與她約定好,讀完選定的繪本就睡覺。

讓Yomy自己選擇想讀的繪本,是尊重她的自主選擇權(quán)。選擇1-2本,是減少可供Yomy選擇的選項(xiàng)。

兩本繪本讀完,即便她仍然還想讀其他的,但因?yàn)橐袷丶s定,就既可以做到按時(shí)睡覺,也能保證小姑娘良好的閱讀體驗(yàn)感啦。

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