管理要因人而異，根據(jù)不同的員工管理方式有所不同。

對于新員工。我們要對于他們夢想塑造和目標(biāo)制定。手把手的教他們。要用保姆式方式來管理。關(guān)注他們工作的過程，不要去批評他們，要告訴他們應(yīng)該怎么去改變自己。成長的速度要跟上父母衰老的速度。

成熟的很高的員工，要給他們授權(quán)的方式。要學(xué)會去激勵他們 讓他們有成就感，有緊迫感。出現(xiàn)問題我們直接去批評就可以。因為你們直接都很了解熟悉。