我們常常在自己做出一個(gè)決策后，便意識(shí)到自己的決策錯(cuò)了，卻為時(shí)晚矣，令自己陷入后悔懊惱中。

都說如果世上有后悔藥賣，那么后悔藥一定會(huì)成為全人類最爆款的熱銷產(chǎn)品。可惜世上真的沒有后悔藥，所以我們不能寄希望于此。

可是我們又不可避免的每天都要面對一個(gè)又一個(gè)決策，如果能夠在做決策的時(shí)候，掌握一定的方法，盡量地去做正確決策，便能更好的避開“后悔”這一詞啦！

先來了解容易做出錯(cuò)誤決策的因素有哪些？

一、外在環(huán)境干擾

根據(jù)信息呈現(xiàn)方式的不同，通常有兩種陷阱容易影響我們的決策。

1、縱向推進(jìn)

比如：去杜可以粥記吃飯后，付賬時(shí)收銀員會(huì)送一張20元的代金券，下次再來可以直接用代金券抵扣20元，然后收銀員在結(jié)賬后又會(huì)再送一張20元的代金券。這是一個(gè)“套路”，通過代金券將你牢牢的“套住”。當(dāng)你下次準(zhǔn)備去外面吃飯的時(shí)候自然便會(huì)想到去杜可以粥記吃，因?yàn)槟銜?huì)覺得有一張20元的代金券可抵扣，如果去別的地方吃，這張代金券就沒有利用上，而且也不能便宜20元。感覺自己是有優(yōu)惠都不知道享受的傻瓜，誰都不愿意當(dāng)傻瓜，便會(huì)一次又一次地光顧這家店了。

2、橫向分類

有次買做手工發(fā)飾的材料，本來只是想買夾子與絲帶。可一上某寶網(wǎng)搜索便發(fā)現(xiàn)夾子按大小、形狀分了好多種，絲帶根據(jù)顏色、花色、面料種類更是繁多。便一樣買一點(diǎn)兒，最后點(diǎn)開購物車付款時(shí)，才發(fā)現(xiàn)不知不覺買了一堆。

知道了這些，我們可以通過兩種方式避免以上干擾：

001在投入時(shí)間、精力和金錢時(shí)，合理計(jì)算投入總量。

002盡量合并同類項(xiàng)，減少?zèng)Q策選擇。

二、內(nèi)在決策偏差

我們常常都會(huì)高估自己的能力，做決策時(shí)往往會(huì)因?yàn)樘孕?，而失去了理智的判斷能力?/p>

欣賞他人跳舞的時(shí)候，覺得動(dòng)作挺簡單，自己也能跳?？梢坏┳约赫嫒ヌ?，才發(fā)現(xiàn)動(dòng)作雖然看著簡單，實(shí)際做起來，需要非常良好的平衡能力或者是動(dòng)作協(xié)調(diào)性，沒有經(jīng)過一定的練習(xí)，根本就無法跳出優(yōu)美的舞姿，憑一時(shí)的“自信”反而讓自己大出洋相。

想要避免這種現(xiàn)象，需要提高對自己的要求，給自己一個(gè)較長的適應(yīng)訓(xùn)練期，冷卻自己那高人一等的“自信”心理，認(rèn)清事實(shí)再行動(dòng)。

三、旁人決策誘導(dǎo)

這里的旁人可以是親友、權(quán)威，甚至是陌生人。

親友是咱們最容易受影響的人，很多情況下，我們不知道該如何決策的時(shí)候，都會(huì)習(xí)慣性的聽從親友的意見。

權(quán)威應(yīng)該是所有人當(dāng)中，對決策人影響最大的。當(dāng)我們需要在一個(gè)未知的領(lǐng)域做決策的時(shí)候，我們最希望，最依賴的便是權(quán)威人士的意見。

陌生人的影響通常表現(xiàn)在從眾心理上。

我在改學(xué)生試卷時(shí)，當(dāng)我第一次發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤答案的時(shí)候，我會(huì)很快速的畫個(gè)叉。可當(dāng)我第二次、第三次……第十次……第二十次……發(fā)現(xiàn)同一個(gè)錯(cuò)誤答案的時(shí)候，我便會(huì)有一瞬間的遲疑，甚至有的時(shí)候需要特意翻書確認(rèn)答案的正確性。所以，一個(gè)、兩個(gè)人的影響不大，可一旦人多了，哪怕是陌生人，也能影響決策。

但是，不管是什么事，一旦目標(biāo)不一致，那么任何人的意見都有可能是錯(cuò)誤的。只有當(dāng)雙方的目標(biāo)一致時(shí)，聽取的意見才最有用，做出正確決策的概率才更高。

歸根結(jié)底，在做決策時(shí)，一定要冷靜分析，理智采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎ拍鼙M可能地避免做出錯(cuò)誤決策。

——日碼，第58天——