精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的基本理念包含以下三個(gè)步驟：

把最初的計(jì)劃寫下來

雖然強(qiáng)烈的信念可以營(yíng)造很好的創(chuàng)業(yè)氛圍，但你不能只靠信念就能把事做成。你必須明白，起初的理念多數(shù)未經(jīng)驗(yàn)證。聰明的人總是對(duì)自己的想法很自信，尤其是創(chuàng)業(yè)者。可不幸的是，大多數(shù)最初的計(jì)劃都會(huì)失敗。

第一步就是寫下創(chuàng)業(yè)思路，并與人交流。因?yàn)樽畛醯挠?jì)劃很可能失敗，所以花太多時(shí)間寫商業(yè)計(jì)劃書是一種浪費(fèi)。作者推薦使用精益畫布，一份單頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書，簡(jiǎn)明扼要。

客戶不關(guān)心你的解決方案，至少一開始不太關(guān)心，他們只關(guān)心自己的問題。所以圖中的解決方案一欄很小。此時(shí)我們的任務(wù)不是給出最佳方案，而是形成完整的商業(yè)模式，并且這些元素都能互相配合。

尋找計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)最高的部分

構(gòu)建成功的商品，本質(zhì)上就是控制和不斷降低風(fēng)險(xiǎn)?？煞譃槿齻€(gè)階段：

判斷問題是否值得解決。這個(gè)產(chǎn)出就是MVP。

判斷MVP是否是人們想要的，即能否解決人們的問題。

等到產(chǎn)品確實(shí)解決人們問題后，如何發(fā)展壯大。

對(duì)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)性測(cè)試

上述循環(huán)本質(zhì)上就是先認(rèn)識(shí)問題，再給出解決方案，然后定性評(píng)估和定量評(píng)估。