文/磊少
01.
人人都可以做自媒體，但不代表人人都可以做社群。
如果給社群一個(gè)簡(jiǎn)單的定義，即一群人，以某一共同點(diǎn)為基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而聚集起來(lái)的一種新型社交化平臺(tái)組織。
這其中有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
共同點(diǎn)為基礎(chǔ)。社群一定是要以同好為基礎(chǔ)的，換句話說(shuō)，之所以不同的人群能夠聚集起來(lái)，其實(shí)本質(zhì)上都是對(duì)于社群核心領(lǐng)導(dǎo)的一種認(rèn)可，而這種認(rèn)可的基礎(chǔ)就在于大家存在一個(gè)共同認(rèn)知。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這是社群的最終去向，也是社群能夠持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行下去的基礎(chǔ)，加入社群的人，要么能學(xué)到，要么可以得到，如果兩者均沒有，那么他對(duì)社群的連接就斷了。
新型社交化平臺(tái)組織。社群是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)物，而社群的一大特點(diǎn)，社交需求。很多人說(shuō)社群是去中心化的，其實(shí)不對(duì)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，社群依舊需要領(lǐng)袖，不然就會(huì)群龍無(wú)首，慢慢沉寂。
02.
社群是自媒體的結(jié)果，同時(shí)也是自媒體變現(xiàn)的模式之一。
自媒體變現(xiàn)的方式，最簡(jiǎn)單、最直接的方式就是賣產(chǎn)品和組建社群。所以我們看到羅胖賣書，賣月餅，同時(shí)他也組建了線下社群。
值得一提的是，這里所提到的賣產(chǎn)品，它有兩層含義，第一種實(shí)物產(chǎn)品，第二種虛擬產(chǎn)品。實(shí)物產(chǎn)品就不解釋了，而虛擬產(chǎn)品，比如培訓(xùn)，課程，知識(shí)服務(wù)等。咪蒙的變現(xiàn)除了本身的廣告以外，還有賣知識(shí)服務(wù)。
也就是說(shuō)，社群的生命力必須依靠一個(gè)可以持續(xù)，穩(wěn)定輸出的價(jià)值點(diǎn)。
03.
社群的組建很簡(jiǎn)單，難的是運(yùn)營(yíng)和裂變。
一個(gè)人只要擁有一項(xiàng)特殊技能，就可以做社群，但這僅僅是開始。換言之，只要我們有特長(zhǎng)，對(duì)某一個(gè)領(lǐng)域比較專業(yè)的話，做社群是比較簡(jiǎn)單的，但簡(jiǎn)單不等于容易，因?yàn)槲覀冞€需要持續(xù)的運(yùn)營(yíng)能力。
而自媒體相對(duì)來(lái)說(shuō)，就簡(jiǎn)單很多，基本上只需要一項(xiàng)特殊技能，就可以開始，而當(dāng)我們把這項(xiàng)技能作為一種內(nèi)容創(chuàng)業(yè)形式的時(shí)候，社群就成為了我們變現(xiàn)的手段之一。
簡(jiǎn)而言之，如果運(yùn)營(yíng)社群比較困難，那么我們做自媒體，仍然可以選擇其他的變現(xiàn)方式，并不一定非得通過社群。
04.
內(nèi)容新風(fēng)口，1000億市場(chǎng)。
中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的市場(chǎng)價(jià)值還有很大的提升空間，無(wú)論是相對(duì)于今天200-250億的年收入和還是1000億的紙面身家。
和今天的美國(guó)市場(chǎng)相比，僅就物理勞動(dòng)而言，這個(gè)空間至少還有2-4倍；考慮到公司盈利能力的巨大差異和未來(lái)市場(chǎng)整合的必然趨勢(shì)，這個(gè)空間可能不只10倍；如果再考慮到中國(guó)成為全球第一大傳媒娛樂市場(chǎng)的前景，這個(gè)空間一定超過10倍。
以上一句話來(lái)概括就是，人人可以自媒體掘金，社群則成為了我們變現(xiàn)的手段之一。
05.
就難度而言，社群大于自媒體大于微商。
如果用數(shù)字來(lái)解釋，1000個(gè)人可能有800個(gè)可以做微商，100可以做自媒體，10個(gè)可以做社群。
這也就是為什么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社交電商崛起的今天，很多草根會(huì)選擇做微商的主要原因，因?yàn)橄噍^于社群和自媒體，微商真的要簡(jiǎn)單很多。
當(dāng)然，做任何事情都不可能輕而易舉，只是說(shuō)，它們?nèi)齻€(gè)比起來(lái)的話，特別是從難易程度來(lái)講，微商是要容易很多的。
06.
現(xiàn)實(shí)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，不管我們做社群，自媒提還是微商，其實(shí)最終目的都是為了賺錢。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，自媒體所打造起來(lái)的自品牌是可以持久的，我們做起來(lái)的社群，是為自品牌服務(wù)的，而微商卻是賺錢最直接的。
所以，每個(gè)人的選擇也一定是要根據(jù)自己的具體情況而定，三者當(dāng)中去選一個(gè)，并持續(xù)耕耘，總之肯定不會(huì)有錯(cuò)。
但我依然還想強(qiáng)調(diào)的是，社群的難度要大于自媒體，而自媒體的難度同樣要大于微商。
? ? ? ? ? ? （原創(chuàng)不易，若覺可讀，歡迎分享）
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