在互聯(lián)網(wǎng)時代，專業(yè)和工作不對口已經(jīng)完全不是什么新鮮事了。在剛畢業(yè)的時候，很多的人說自己喜歡互聯(lián)網(wǎng)，喜歡一些有創(chuàng)意，喜歡自己經(jīng)常被需要的工作，這個時候很多人對于畢業(yè)第一份工作的選擇通常是運營崗位。
實際上運營涵蓋的范圍又非常的廣泛，這里我們將運營分為三大類：內(nèi)容運營，活動運營，用，戶運營。每一個類別的運營對應的是工作大不相同的，所以在求職的時候企業(yè)對求職者要求的能力也會大有差異。
那么想要對運營這一概念有一個大概的了解，建立自己的一個思維框架，作為本身就沒有接觸過運營的小白來說，如何通過閱讀相關的資料短期內(nèi)了解運營，需要看一些什么樣的書呢？小狐在這里，給出以下建議~
01
《從零開始學運營》 張亮
整本書概括的內(nèi)容非常的精簡，篇幅很短小，但是對于入門級的新手來說是個不錯的選擇。書中的主要內(nèi)容包含：運營和產(chǎn)品的關系，運營人的職業(yè)生涯道路，內(nèi)容運營，活動運營，用戶運營，數(shù)據(jù)分析五個部分。這幾個模版相當于運營人入門必須要知道的基礎知識，對于新手前期建立初步的運營框架頗有益處。
02
《跟小賢學運營》 小賢
這本書的角度和張亮老師的《從零開始學運營》相比，更多的是側(cè)重于從具體的職位，從運營職位在企業(yè)中的重要性去分析運營這件事兒本身；而書中主要介紹的是一些運營需要的實操工具，解析一些相關的運營案例。旨在通過鍛煉你模仿，分析相應解決問題的能力和思維，對于新手完備自己的運營知識體系非常地有幫助。
另外小賢老師，目前自己專門在做運營新手進階培訓的付費社群學習運營課程，小狐關注過他們的官方服務號，感覺對于進階新手來說，系統(tǒng)性的學習運營課程，是不錯的選擇。他們主要的產(chǎn)品依托于微信服務號做起來的。
03
《運營筆記》 類延昊
首先，介紹一下作者。類類，貓撲網(wǎng)輝煌時代的締造者之一。談到貓撲，很多人應該都不會陌生，這是國內(nèi)比較著名的一個社區(qū)論壇，用戶可以在里面按規(guī)則自由發(fā)帖。而類類老師，做的就是社區(qū)運營，他擁有十分豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，那么在他的這本書當中，側(cè)重點自然也是關于用戶運營和活動運營兩大板塊的方法論。
這本書里對社區(qū)版主的工作和運營的具體內(nèi)容闡述的非常詳細和精準，想要去做社區(qū)運營或者UGC運營的新人們都可以重點去關注類類老師過去是怎么做的。社區(qū)運營的涵蓋面非常地廣，對能力的要求也更高，建議大家可以自己去論壇上面研究做得好的版塊的運營方法和策略。
04
《運營之光》 黃有璨
這本書里面介紹的很多實操案例用的很多都是自己的親身案例，深入淺出的告訴你他是怎么做的?！哆\營之光》還有一點就是對運營職業(yè)以及運營未來發(fā)展的探索，如果你想了解更多關于運營職場發(fā)展和規(guī)律，這本書一定不能錯過。
該書中說的最多的方法論是關于內(nèi)容運營，但是內(nèi)容運營具有不可替代性，更多的是在“人”身上，能否產(chǎn)出高價值的內(nèi)容往往不是嫻熟的技巧，而是技巧背后對于人性、心理的強大理解，需要強大的知識背景和積淀。
05
《用戶力》 郝志中
這本書有別于其他幾本運營類書籍，因為它的主要內(nèi)容是從用戶的角度出發(fā)，更注重商業(yè)層面和用戶底層邏輯的梳理，層次更加深且豐富，從平臺、產(chǎn)品、盈利模式去分解運營的知識，可以說更宏觀。這本書選取的“用戶”，是運營最核心的一環(huán)。無論產(chǎn)品、內(nèi)容、活動、社群，歸根結底都是用戶，如何把拉新、留存、促活用戶，所以這本書有助于培養(yǎng)用戶感。
06
《互聯(lián)網(wǎng)運營之道》 金璞&張仲榮老師
這本書的內(nèi)容由運營方法論切入，包括運營的江湖地位、運營的基本邏輯、運營的三大手段（內(nèi)容運營、活動運營和用戶運營）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，等等。雖然是講方法論，但內(nèi)容上卻有著深入的運營邏輯思考和大量實戰(zhàn)案例驗證。
在講解了方法論之后，本書逐步深入剖析如何反脆弱，如何做運營創(chuàng)新，以及如何從小到大切入細分市場，等等。對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，產(chǎn)品設計部門和研發(fā)部門保證了創(chuàng)意的實現(xiàn)，是從0到1的過程。
而產(chǎn)品背后的服務、商業(yè)模式的創(chuàng)新等，都需要出色的運營部門進行支撐，運營團隊的作用就是創(chuàng)造“1”后面的無數(shù)個“0”。
07
《進化式運營：從互聯(lián)網(wǎng)菜鳥到絕頂高手》 李少加
這本書是作者基于自身十年的互聯(lián)網(wǎng)洞察、實踐經(jīng)驗，并融合了信息論、心理學、經(jīng)濟學、管理學、甚至包括生態(tài)學、進化論等跨學科跨學業(yè)的知識，從無到有地構建了一套全新的互聯(lián)網(wǎng)運營體系：基于用戶視角的用戶養(yǎng)成運營框架，并從產(chǎn)品運營過程中的四大生命周期入手，闡述如何靈活地將該運營框架運用于產(chǎn)品的各個生命周期。
從而徹底地使所有運營從業(yè)者能夠從各種運營困惑中解脫出來，由內(nèi)而外地激發(fā)運營思路，從根本上提升運營工作成效，進而打造個人的核心運營競爭力。
08
《運營制勝》 張恒
這本書主要從玩法以及思考框架上都提供了整個一套運營體系，在產(chǎn)品處于生命周期那個階段以及面對什么樣的用戶群體，想要達到何種目的，改采取什么樣的運營手段，都有一整套具體運營框架思考邏輯＋案例視覺化解讀。適合人群，主要是運營入門0—3年的從業(yè)者。
09
《超級運營術》 韓敘
這本書對新手確立運營方法論至關重要從根本上解決了從”了解運營“到”精通運營“這一過程運營人面臨的困惑的問題。書的主要內(nèi)容介紹了運營的概念，在開始部分就點出了運營這個職位的重要性以及地位的尷尬性作者就從用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營和社區(qū)運營四類運營來講述應該如何操作。
閱讀過程中我們可以看到，作者是如何運用相對專業(yè)化、流程化的手段將一個新品牌在最短的時間內(nèi)吸引數(shù)量龐大的用戶群來關注。無論是拿來即用的運營執(zhí)行細節(jié)案例，還是團隊組建方案的案例剖析，都對新手成為一個更優(yōu)秀的運營有極大的幫助。
無論做哪一種運營，用戶一定是你運營工作的核。如何更好地帶動用戶參與你的活動，閱讀你的文案，到最后心甘情愿的購買你的產(chǎn)品或服務，是每一個運營人的終極目標。
要完成這一系列的工作，那么最為重要的就是讓用戶參與進來，讓他們覺得自己很重要。所以接下來介紹一本參與感有關的書籍。
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《參與感》 黎萬強
小米大概是“戶參與感"的鼻祖了。從小米手機上市是時只有100個種子用戶，到現(xiàn)在用戶數(shù)量在國產(chǎn)機中前幾名。無疑，小米公司的用戶參與感是做得非常成功的。
本書作者黎萬強，小米聯(lián)合創(chuàng)始人，真誠有趣地向你講述小米公司創(chuàng)業(yè)幾年來的內(nèi)部故事，從公司創(chuàng)立到產(chǎn)品開發(fā)，從產(chǎn)品設計到品牌建設，從日常運營到營銷推廣，從服務理念到公司理念，等等等等，通過一個個真實的小細節(jié)、小故事，將外界覺得不可思議的事情，清晰透徹地道出其中的邏輯必然，并慷慨地將其獨創(chuàng)的“參與感三三法則”和盤托出。
做運營最重要還是要學會歸納總結，復盤，然后的多結識同行業(yè)的朋友，了解行業(yè)的新玩法，新趨勢。這樣子自己的運營框架就會越來越清晰，知識儲備也會越來越多，看到別人做的策劃活動，寫的運營筆記就會有自己的見解，慢慢地向一個優(yōu)秀的運營邁進。
文/小狐
有趣的運營喵就是小狐啦
