前一篇文章中，我們分析了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從待孕到死亡的整個(gè)歷程，這一篇文章，主要分析規(guī)劃定義中的調(diào)研。接下來(lái)四篇文章將會(huì)一 一分享如何做市場(chǎng)調(diào)研、用戶(hù)群分析、數(shù)據(jù)分析、競(jìng)品分析。
一、調(diào)研的重要性/套路
在很多的初創(chuàng)公司，或者小公司，很多的PM或者公司的BOSS都忽略了一點(diǎn)，就是做好前期的調(diào)研工作。大家不要覺(jué)得調(diào)研是無(wú)關(guān)緊要的事情，所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，好的開(kāi)頭已經(jīng)成功了一半。
我們?cè)谧鍪袌?chǎng)調(diào)研前，必須有一個(gè)自己的調(diào)研思路：調(diào)研目的、調(diào)研對(duì)象、需要收集的數(shù)據(jù)、需要達(dá)到的效果等，只有有了明確的目標(biāo)，才能獲得更加有效的數(shù)據(jù)。
二、調(diào)研的目的
調(diào)研目的？也就是說(shuō)通過(guò)調(diào)研，想解決什么問(wèn)題？想驗(yàn)證什么功能點(diǎn)？還是想驗(yàn)證是否解決了用戶(hù)的剛需/痛點(diǎn)？
三、調(diào)研層面
市場(chǎng)調(diào)研、用戶(hù)調(diào)研、競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析等方面，才能喂我們下一步的需求分析做支撐論證，唯有做好這一步，才能較快挖掘產(chǎn)品需求，少走了很多的彎路。
四、調(diào)研原則
調(diào)研可以從幾個(gè)原則出發(fā)：who？how？when?where?why？what？基本可以套用以下的問(wèn)題，這里還不夠全面，還可以再細(xì)分問(wèn)題點(diǎn)：
1、是什么用戶(hù)？
2、誰(shuí)是核心用戶(hù)？
3、用戶(hù)的核心需求是什么？
4、用戶(hù)深層需求是什么？
5、什么場(chǎng)景下使用？
6、為什么會(huì)有這個(gè)功能？
7、用來(lái)做什么？
五、調(diào)研方法
1、同類(lèi)產(chǎn)品獲得靈感；請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教、從已有調(diào)研經(jīng)驗(yàn)中吸取、觀察法，這四種方法是比較高?？焖?，而且也是常用的方法；
2、而問(wèn)卷調(diào)查、用戶(hù)訪談、網(wǎng)上有獎(jiǎng)?wù){(diào)查等等的這些方法，在產(chǎn)品調(diào)研中，其實(shí)是極少有人這么干的。
五、調(diào)研總結(jié)
用戶(hù)調(diào)研和競(jìng)品分析是看現(xiàn)在；數(shù)據(jù)分析是看過(guò)去，看經(jīng)驗(yàn)；行業(yè)分析就是看過(guò)去、現(xiàn)在、和未來(lái)的總結(jié)。
本篇總結(jié)：只有做好調(diào)研工作，為產(chǎn)品之路奠定了基礎(chǔ)，抓住市場(chǎng)趨勢(shì)，用戶(hù)剛需，做到攻守有據(jù)。
今天的分享到這里，下一篇文章分析如何做好市場(chǎng)調(diào)研。如若認(rèn)同小編的分享內(nèi)容，可以關(guān)注微信公眾號(hào)：產(chǎn)品經(jīng)理之二三事。
