你家的店是怎么玩的？或者說你去到的店是怎么玩的

免費(fèi)模型之綜合運(yùn)用篇?價(jià)值百萬思維，適合你的胃口嗎？

現(xiàn)如今產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，類似的產(chǎn)品很多，競爭力自然就大，那些新玩法的店面依然很突出，怎么玩的??往下看?學(xué)習(xí)思維而已

免費(fèi)模型綜合運(yùn)用篇

賓館酒店?健身房?汗蒸館?KTV?游艇?汽車?自行車?..........這些都是屬于固定硬件商業(yè)用品?你用也是那些，（有些消耗）不用也是那些（少消耗）價(jià)格貴了嘛?高檔人群?或者沒幾個(gè)人去消費(fèi)，價(jià)格高了么?給人感覺環(huán)境不好或者別的，地段好的話?價(jià)格啥的都好說，那如果地段不好呢?該怎么辦呢？

干脆直接免費(fèi)得了

?共享單車如此

在同一環(huán)境下?同樣的產(chǎn)品?和服務(wù)?多的去了?你去哪家?，也許去熟人哪家?也許去名氣大的哪家也許不知道怎么選擇也許去哪家便宜去哪家也許哪家貴全家也許也許去進(jìn)的哪家?........?哪來那么多也許呢?人人不一樣，非反正有人去，何必糾結(jié)呢

是你?你怎么選擇呢？

今天聊聊酒店賓館怎么做成免費(fèi)呢，如何尋用免費(fèi)模式回籠資金?不說數(shù)字了?免得說吹?反正我只是提供的思維而已?具體是否能實(shí)施?還得看你個(gè)人?真所謂一道生萬術(shù)

不廢話了直接進(jìn)入主題

舉例說名：現(xiàn)有一家賓館?幾星級就不說了?租期是5年?共20間房間?大小不一，裝修不一?平均一天不到120，入住率60%?一年35萬，?現(xiàn)在需要100萬現(xiàn)金做別的事?你該怎么做？

我先說說我的思維?用最簡單的除法算下?一件房平均一天多錢呢？350000÷365÷20≈48元

現(xiàn)在呢一半一天100元左右的房間10套按照40元起租?租期是5年起步共730000?一間一年14600

一半一天180元左右的房間10套按照50元起租?租期是5年起步共912500?一件一年18250

平日里你不住時(shí)客人入住費(fèi)用分錢，加節(jié)日?和高峰期時(shí)?部分不允許入住，要入住者換房間或者換別家酒店，費(fèi)用從分紅扣除

35萬的內(nèi)潤?拿?20萬?20家房分一家分10000，也就是說一人用平均6000就能租一年?

這你租不？

進(jìn)一步算下40*10*365*5+50*10*365*5=1642500元

就20間房?何以合租可以多租?前提是最好別找那種天天住的的人?要找的人自己找?思路在這?還得完善

切記

酒店如此，那健身房?KTV呢?能不能這么玩?同樣道理是可以的，同一個(gè)場地多個(gè)人租賃，成本除外多人成本價(jià)免費(fèi)玩，間接用別的產(chǎn)品賺錢，KTV會(huì)員1000元1，3，5一天3小時(shí)，一年免費(fèi)唱，或者別的，用酒水賺錢?這會(huì)員制度間接性的就把平日白天沒人的場景給填補(bǔ)了，健身房同樣如此，增加客人流量賣課程呀教練，原理就是用固定資產(chǎn)賺客戶未來的錢再多開，

浪費(fèi)客人的時(shí)間就是讓對手死亡的時(shí)間

全是瞎說??借一步說話

感謝各位的觀看 ?謝謝