最近需要學(xué)習(xí)Scrum，然后在網(wǎng)上找了很多資料，總結(jié)了一份學(xué)習(xí)筆記，分享給有需要的人。
正式了解Scrum之前先看看一些名詞解釋：

• 迭代：是重復(fù)反饋過程的活動。目的是為了逼近所需目標或結(jié)果。每一次對過程的重復(fù)稱為一次“迭代”，而每一次迭代得到的結(jié)果會作為下一次迭代的初始值。

• 敏捷開發(fā)：以用戶的需求進化為核心，采用迭代、循序漸進的方法進行軟件開發(fā)。可理解為把一個大項目分為多個相互聯(lián)系，但也可獨立運行的小項目，并分別完成，在此過程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。

瀑布開發(fā)模型以文檔為驅(qū)動。在瀑布的整個開發(fā)過程中，要寫大量的文檔，把需求文檔寫出來后，開發(fā)人員都是根據(jù)文檔進行開發(fā)的，一切以文檔為依據(jù)；而敏捷開發(fā)它只寫有必要的文檔，或盡量少寫文檔，敏捷開發(fā)注重的是人與人之間，面對面的交流，所以它強調(diào)以人為核心。

Sprint：每一次迭代稱為一個Sprint。
Backlog：其實就是需求列表。
SM：Scrum Master，Scrum過程的管理者。
PO：Product Owner，需求他說了算。
TEAM：架構(gòu)師、開發(fā)人員、測試人員等。
Chicken：其他相關(guān)的人，如老總、客戶。
故事點：一個相對獨立的功能點。
度量：在過程中的一些度量值。如當前系統(tǒng)的BUG數(shù)。
事件：過程中出現(xiàn)的一切事件。

下面正式介紹：

Scrum是迭代式增量軟件開發(fā)過程，通常用于敏捷軟件開發(fā)。采用Scrum，能看到團隊高效工作。

Scrum和XP是敏捷開發(fā)的具體方式，開發(fā)過程中可以采用Scrum方式也可以采用XP方式；Scrum和XP的區(qū)別是，Scrum偏重于過程，XP則偏重于實踐，但是實際中，兩者是結(jié)合一起應(yīng)用的。

Scrum開發(fā)流程中的三大角色

• 產(chǎn)品負責(zé)人（Product Owner）
• 主要負責(zé)確定產(chǎn)品的功能和達到要求的標準，指定軟件的發(fā)布日期和交付的內(nèi)容，同時有權(quán)力接受或拒絕開發(fā)團隊的工作成果。
• 流程管理員（Scrum Master）
• 主要負責(zé)整個Scrum流程在項目中的順利實施和進行，以及清除擋在客戶和開發(fā)工作之間的溝通障礙，使得客戶可以直接驅(qū)動開發(fā)。
• 開發(fā)團隊（Scrum Team）
• 主要負責(zé)軟件產(chǎn)品在Scrum規(guī)定流程下進行開發(fā)工作，人數(shù)控制在5~10人左右，每個成員可能負責(zé)不同的技術(shù)方面，但要求每成員必須要有很強的自我管理能力，同時具有一定的表達能力；成員可以采用任何工作方式，只要能達到Sprint的目標。

Scrum開發(fā)模型圖

Scrum開發(fā)模型圖

Scrum開發(fā)過程描述

1. PO 首先確定一個 Product Backlog（優(yōu)先排列的一個產(chǎn)品需求列表）；
2. Scrum Team根據(jù)Product Backlog列表，做工作量的預(yù)估和安排；
3. 有了Product Backlog列表，我們需要通過 Sprint Planning Meeting（Sprint計劃會議） 來從中挑選出一個Story作為本次迭代完成的目標，這個目標的時間周期是1~4個星期，然后把這個Story進行細化，形成一個Sprint Backlog；
4. Sprint Backlog是由Scrum Team去完成的，每個成員根據(jù)Sprint Backlog再細化成更小的任務(wù)（細到每個任務(wù)的工作量在2天內(nèi)能完成）；
5. 在Scrum Team完成計劃會議上選出的Sprint Backlog過程中，需要進行 Daily Scrum Meeting（每日站立會議），每次會議控制在15分鐘左右，每個人都必須發(fā)言，并且要向所有成員當面匯報你昨天完成了什么，并且向所有成員承諾你今天要完成什么，同時遇到不能解決的問題也可以提出，每個人回答完成后，要走到黑板前更新自己的 Sprint burn down（Sprint燃盡圖）；
6. 做到每日集成，也就是每天都要有一個可以成功編譯、并且可以演示的版本；很多人可能還沒有用過自動化的每日集成，其實TFS就有這個功能，它可以支持每次有成員進行簽入操作的時候，在服務(wù)器上自動獲取最新版本，然后在服務(wù)器中編譯，如果通過則馬上再執(zhí)行單元測試代碼，如果也全部通過，則將該版本發(fā)布，這時一次正式的簽入操作才保存到TFS中，中間有任何失敗，都會用郵件通知項目管理人員；
7. 當一個Story完成，也就是Sprint Backlog被完成，也就表示一次Sprint完成，這時，我們要進行 Srpint Review Meeting（演示會議），也稱為評審會議，產(chǎn)品負責(zé)人和客戶都要參加（最好本公司老板也參加），每一個Scrum Team的成員都要向他們演示自己完成的軟件產(chǎn)品（這個會議非常重要，一定不能取消）；
8. 最后就是 Sprint Retrospective Meeting（回顧會議），也稱為總結(jié)會議，以輪流發(fā)言方式進行，每個人都要發(fā)言，總結(jié)并討論改進的地方，放入下一輪Sprint的產(chǎn)品需求中；

參考資料：
【1】敏捷開發(fā)-百度百科
【2】Scrum中文網(wǎng)
【3】http://zgynhqf.cnblogs.com/
【4】http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html