很多的創(chuàng)業(yè)者都想創(chuàng)業(yè)，但今天的話我給大家分享一個創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，也就是你如何制定你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃？

簡單的來說就三點。第一點投入模式。第二點產(chǎn)出模式。第三點價值模式。

什么是價值模式呢？大家一定要記住，當(dāng)你在創(chuàng)業(yè)的時候，一定要想到自己的價值模式，價值模式是你創(chuàng)業(yè)起步當(dāng)中那個“一”。價值模式當(dāng)中包含了幾個關(guān)鍵詞，第一個就是你的能力，你的優(yōu)勢，你的特長，你的價值等等。比如說你有沒有一技之長？你的優(yōu)勢在哪里？你的人脈資源？你的關(guān)系，你的背景，你的周邊最熟悉的領(lǐng)域有哪些？這些都是你的價值，也是你創(chuàng)造價值的一個核心，如果你創(chuàng)業(yè)了，你都沒有創(chuàng)造價值的能力，你怎么創(chuàng)業(yè)呢？其實這就是你們選擇創(chuàng)業(yè)方向的一個參考。

第二個就是成本模式。成本模式當(dāng)中包含著你投入多少錢？投入多少時間？核算一下產(chǎn)出周期需要多久才能有收益？有沒有合伙人？合伙人應(yīng)該怎么選？然后前期投多少錢？后期需不需要投資？利潤率是多少？成本是多少？然后原料、固定成本這些需不需要？在然后就是我們有哪些競爭？萬一市場給我們免費了怎么辦？我們的壁壘有哪些等等，這些都是我們成本模式當(dāng)中所思考的。

你看一看，加上了你的價值模式，說我能做什么？加上你的成本模式，也就是我付出什么樣的代價？

最后是收入模式。也就是我賺哪個人群的錢？如何賺錢？用什么樣的方式來宣傳？如何搞定他們？他們?yōu)槭裁促I我的產(chǎn)品？市場上有沒有這類的產(chǎn)品？等等，這是你的收入模式。然后最重要的還有，我除了這個產(chǎn)品賺錢，還有哪些賺錢的方式？一定要在你做創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中有自己的核心業(yè)務(wù)鏈。這個除了核心業(yè)務(wù)鏈，還有哪些附屬的業(yè)務(wù)鏈，就是隱形的收入，我們一定要在我做這個業(yè)務(wù)的同時還能賺其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的錢，一定要少做，說我一次性投入之后我還循環(huán)的投入的這種傻事。

這三個核心構(gòu)成了你如何來制定你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的方向。希望大家在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中好好想一想這三點。價值思考，成本思考和投入思考來制定自己的優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目。