院系學(xué)年度考核之反思

今天上午,5個學(xué)院申優(yōu)答辯。城建學(xué)院和機電學(xué)院第一輪投票順利通過三分之二票數(shù),通過評優(yōu)。

評優(yōu)程序如下:每個單位匯報半小時,接受質(zhì)詢10分鐘,然后20個評委(校領(lǐng)導(dǎo)加部門負責(zé)人)投票,過三分之二的通過評優(yōu)。評優(yōu)通過的院系,年終獎人均上浮百分之20。

此次做評委,在質(zhì)詢環(huán)節(jié),我分別問了好幾個問題。問信科學(xué)院H院長:科研工作室的工作機制及運行效果,答:科研工作室是學(xué)院統(tǒng)一安排的,誰有項目給誰用。問城建學(xué)院Y院長:按問題導(dǎo)向,城建院的科研是否還有問題?如何考慮的?答:科研的短板是缺學(xué)術(shù)帶頭人,老師缺工程經(jīng)驗,已考慮引進2名教授,推薦老師到工程現(xiàn)場鍛煉,并把科研的經(jīng)費指標下放到各系,每個系年人均3萬。問經(jīng)管學(xué)院D院長:科研考核制度設(shè)計的具體考慮。答:定性與定量結(jié)合,給每個人打分,評優(yōu)時按分數(shù)排序推薦。

問問題并不是想為難他們,相反,個人覺得他們在這些方面做得很好,希望把經(jīng)驗說出來供大家參考借鑒。只是,在提問質(zhì)詢環(huán)節(jié),除了校領(lǐng)導(dǎo)以外,我提的最多,其他人都靜默著,反思:1這些問題是否適合在質(zhì)詢環(huán)節(jié)來問?會不會對院系評優(yōu)有反作用?答得好的當然加分,可其他的會減很多印象分嗎?2其他人都靜默,我是否應(yīng)從眾?

除了個人反思外,對這個評優(yōu)制度也需要反思:評優(yōu)的目的是什么?是為了激發(fā)大家的積極性,是為了讓大家把工作做得更好??墒牵绻ㄟ^評優(yōu),反而打擊了一些努力的院系和老師,是不是要重新考慮制度設(shè)計?
1需要限制評優(yōu)的單位數(shù)量嗎?
2評委都充分了解各院系嗎?
3各指標是否應(yīng)有不同權(quán)重?
目前的投票法,意味著每個部門負責(zé)人都有平等投票權(quán),每項工作都是同等重要的。而事實上,院系的重點工作應(yīng)是教學(xué)和科研啊。所以,以后打分是不是應(yīng)該設(shè)置權(quán)重,比如教學(xué)占百分之多少,科研占百分之多少,其他人事、檔案、財務(wù)、學(xué)生、組織等各占有多少?這樣,是不是更有準確導(dǎo)向作用呢?


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