店長的兩個小故事

1:管理是無情的,制度是絕情的,領導是有情的,做為管理者這句話時常都在腦海里出現(xiàn),但是員工觸碰到原則性問題丁店長是這么處理的,。丁店長店長聽到此事和管層一點半就去錦龍培訓了,中午101包間客人一點半以后才來,客人用餐過程很是開心三點多鐘就結(jié)束了,客人離開的時候帶的酒水沒有帶走,收臺的阿姨就把客人酒水拿走了,誰知道客人又返回來找了,服務員又去找那阿姨要回來還給客人,客人心里就不高興了,下午例會丁店長聽到有這樣事情,立馬要求經(jīng)理對那阿姨的行為進行考核,制度就是高壓線,你不去觸碰它永遠電不到你,如果你去觸碰就會被電的遍體鱗傷,丁店長沒有因為阿姨年齡大,第一次犯錯就原諒她,制度面前人人平等,不管是誰做對酒店有負面影響的事情,一定嚴重處理,丁店長說:每一位員工都代表酒店的形象,酒店的聲譽不是靠她一個人來維護的,是靠大家一起做好,才能把酒店好的口卑宣傳出去,沒有完美的個人,只有完美的團隊。雖然是件小事但是丁店長特別重視。自己還親自打電話給客人像客人道歉。晚上下班時候那位阿姨跟店長道歉,丁店長教導了句,還提醒阿姨明天降溫多添衣服。

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