作者 鮑勃.羅德(睿域公司全球CEO)
? ? ? ? 雷.維勒茲(睿域公司全球CTO)

目錄

第一部分 融合＝科技＋營銷＋大數(shù)據(jù) 第一章 沒有邊界的互聯(lián)網(wǎng)時代:新媒體，新科技，和新創(chuàng)意的碰撞? ? ? ? ? ? ? ? ? ＊互聯(lián)網(wǎng)時代前后的媒體? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ＊互聯(lián)網(wǎng)時代前后的IT技術(shù)? ? ? ? ? ? ? ? ? ＊互聯(lián)網(wǎng)時代前后的創(chuàng)意? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ＊別讓組織結(jié)構(gòu)妨礙消費(fèi)者體驗(yàn)? ? ? ? ? ＊融合型商業(yè)模型的五大準(zhǔn)則

? ? ? 這次才看到第一章，內(nèi)容爆炸，需要好好消化，也許會有人說，你也不是自己的全部的想法，只是書中思想的提煉。

? ? ? ? 但是我思考過，有人看書，就有人看書評，看書的提煉。所以不好意思了，只是書內(nèi)容的整理，僅代表本人理解。

圖片自書

經(jīng)典語錄
融合對于不同的人意味著不同的含義。它的流行是對我們這個時代特征的反映，因?yàn)檫@個時代的界限已被摧毀，互不相干的思潮匯率到了一起。

? ? ? ? 突然想到真的是這樣，現(xiàn)在那么多跨界，綜藝，科技，生活。往往這種跨界更能吸引得到觀眾的好評。不然怎么會有這么多產(chǎn)品節(jié)目的出現(xiàn)。最近挺喜歡跨界歌王的，也喜歡瀘州老窖的香水。

融合為消費(fèi)者服務(wù)

企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系走向何方不重要，重要的是創(chuàng)造更好的消費(fèi)者體驗(yàn)。(有好的切入點(diǎn))? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 跨越豎井是當(dāng)代營銷面臨的最大挑戰(zhàn)。

過去媒體分為
購得媒體(電視廣告吸引人購買)
賺得媒體(公關(guān)吸引媒體主動發(fā)表有利報道)

過去 IT 更多的服務(wù)于減少成本
現(xiàn)在 是創(chuàng)意之源，可以應(yīng)用在客戶劃分，優(yōu)化細(xì)分模型，品牌建設(shè)，品牌溝通。

過去創(chuàng)意通過媒體得到創(chuàng)意分銷? ? ? ? ? ? 現(xiàn)在通過社交媒體，眾包創(chuàng)意平臺，染發(fā)觀點(diǎn)，啟發(fā)創(chuàng)意。

經(jīng)典語錄? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 別讓組織結(jié)構(gòu)妨礙消費(fèi)者消費(fèi)? ? ? ? ? ? ? 多個領(lǐng)域交叉，去除聯(lián)想障礙

組織結(jié)構(gòu)，即過分要求效率，紀(jì)律。在公司內(nèi)部要求分工合作，效率確實(shí)提高了，但是沒有有效交流，信息不暢通，有的時候也會引起惡性競爭。

聯(lián)想障礙，即可能自己是這個領(lǐng)域的高手，思維的基點(diǎn)是自己擅長的行業(yè)。不能廣度發(fā)散，會有盲點(diǎn)，這個盲點(diǎn)就可以說說聯(lián)想障礙，自己看不到的地方，不得不忽略的地方。

融合型商業(yè)模式五大準(zhǔn)則
以客戶為中心
去除豎井
利用融合，發(fā)展公司像普通新公司(可能會開發(fā)廉價快速便捷的工具)
跨思維學(xué)科思維模式
把品牌當(dāng)成一種服務(wù)

融合的要點(diǎn)
鎖定并去除豎井
使用產(chǎn)品經(jīng)理
鼓勵跨學(xué)科思維
堅持合作
花時間理解IT
(當(dāng)然一切都是為了更好的服務(wù)消費(fèi)者)

其實(shí)，對我而言，就幾個關(guān)鍵詞。

資源整合 破豎井 合作 多元化

這幾個字大概就是當(dāng)今社會的主流吧，抓住一點(diǎn)，可以說就是跟著時代走了。不管看什么文章，做什么事都要總結(jié)，希望看的人有總結(jié)有想法。

我是工琴，喜歡文字的溫暖。歡迎和我討論，歡迎點(diǎn)小??。謝謝看到這里。