企業(yè)家改變世界，雇員接受世界

什么是企業(yè)家

在英文世界里，企業(yè)家（entrepreneuer）和企業(yè)主（business owner）是含義很不一樣的兩個(gè)詞。只要你家里有個(gè)什么買(mǎi)賣(mài)，哪怕是純粹為了養(yǎng)家糊口的小賣(mài)店，你都可以是一個(gè)企業(yè)主，但是不一定是企業(yè)家。兩者的區(qū)別不在于公司的大小。哪怕你由于什么特權(quán)，壟斷了某種稀缺的資源，根本不用搞任何創(chuàng)新就能獲得很好的利潤(rùn)，那你只是一個(gè)企業(yè)主，但你不是企業(yè)家。企業(yè)家必須要有點(diǎn)精神追求。

什么是企業(yè)家思維

1、企業(yè)家思維是在銀行、部門(mén)等地方辦事時(shí)，對(duì)現(xiàn)狀不但不滿，而且不服！我非得改變這種狀況。這種思維非常具有主動(dòng)性。

2、想法是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的核心。他們不斷產(chǎn)生新想法，不斷嘗試，失敗了再?lài)L試新的想法。

3、企業(yè)家想法的核心是想象一種不一樣的可能性。在別人還沒(méi)有這個(gè)需求的時(shí)候，就已經(jīng)把這個(gè)東西做出來(lái)。企業(yè)家的任務(wù)不是問(wèn)消費(fèi)者想要什么，而是替消費(fèi)者決定他們應(yīng)該要什么。

一個(gè)企業(yè)大約有10%的人，即便不給他們錢(qián)，他們也會(huì)把事辦好。這些人就是天生的企業(yè)家。他們哪怕在麥當(dāng)勞打工，都會(huì)主動(dòng)把事情做到盡善盡美，還會(huì)時(shí)不時(shí)給你提各種合理化的建議。你無(wú)法改變這一類(lèi)人。你跟他們其實(shí)不是雇傭關(guān)系，而是合作關(guān)系，他們有了經(jīng)驗(yàn)就會(huì)自己去創(chuàng)業(yè)。

一個(gè)具有現(xiàn)代化管理思維的企業(yè)，可以充分調(diào)動(dòng)員工的自主能力，雇員也完全可以根據(jù)自己的想法改變企業(yè)，如果公司政策得當(dāng)，這種合作關(guān)系也可以一直持續(xù)下去，未必都必須自己創(chuàng)業(yè)。

并不一定必須要有企業(yè)才需要企業(yè)家思維。每個(gè)人都應(yīng)該有點(diǎn)企業(yè)家思維。一個(gè)教授帶五個(gè)博士生，其中四個(gè)老老實(shí)實(shí)的等教授安排任務(wù)，另外一個(gè)人整天出想法，甚至給教授提要求，你想想，將來(lái)誰(shuí)能自己當(dāng)教授？

我的想法是：

1、我可以說(shuō)從來(lái)沒(méi)有企業(yè)家思維，我非常被動(dòng)的接受這個(gè)世界的所有一切，沒(méi)有多少主動(dòng)性。以后我要改變自己的思維方式，參與到改變現(xiàn)狀，改變周?chē)缓侠憝h(huán)境中去。

2、甚至可以說(shuō)，我一般沒(méi)有什么想法，能在最后時(shí)刻完成任務(wù)，就已經(jīng)是最高要求了，企業(yè)你不能要求我更多?？赡軓膩?lái)沒(méi)有在大型公司工作過(guò)，這種思維應(yīng)該要被社會(huì)淘汰的。在***這么多年，這種思維方式更加根深蒂固。如果無(wú)法改變環(huán)境，也不能讓環(huán)境改變我，我要趕緊跳脫出去。不能懶惰。

3、有意識(shí)的提升自己的主觀能動(dòng)性，用自己的行動(dòng)改變?nèi)巳骸?/p>

4、多跟有企業(yè)家思維的人接觸，多了解別人的思維的出發(fā)點(diǎn)，有效改善自己的思維方式。