未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)吞噬與重塑傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的跨界與顛覆將會(huì)爭(zhēng)相上演，成為新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主旋律。無(wú)論是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的逆襲，還是傳統(tǒng)企業(yè)的自我革新，都要重新審視所處產(chǎn)業(yè)和自身價(jià)值鏈條的低效環(huán)節(jié)，并尋找提升的方法。
胡水生舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，原來(lái)買(mǎi)火車(chē)票要在火車(chē)站長(zhǎng)時(shí)間地排隊(duì)，而且還不一定有票，這顯然存在一個(gè)低效問(wèn)題點(diǎn)。網(wǎng)上售票之后，不僅不用長(zhǎng)時(shí)間地排隊(duì)，還可以隨時(shí)知道有沒(méi)有票，最近12306又推出了手機(jī)端，更加方便地進(jìn)行訂票操作，于是效率大大提升了，無(wú)論是對(duì)于售票人來(lái)說(shuō)，還是對(duì)于買(mǎi)票人來(lái)說(shuō)。這種低效點(diǎn)往往是我們前面所說(shuō)的痛點(diǎn)，我們尋找突破口就一定要從這里出發(fā)。
你瞧不起，看不見(jiàn)，對(duì)現(xiàn)在正在以突飛猛進(jìn)的形式取代傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式不以為然。未來(lái)幾十年的市場(chǎng)，不看學(xué)歷、背景、能力的低門(mén)檻的創(chuàng)業(yè)方式受到青睞，沖擊著各大企業(yè)的就業(yè)難問(wèn)題。也引來(lái)商界、演藝界的名媛富豪紛紛為自己準(zhǔn)備人生備胎。
新的革命剛剛開(kāi)始，更新的革命又在發(fā)酵，生生不息。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的每個(gè)領(lǐng)域，金融、信息、能源、醫(yī)療、服務(wù)、娛樂(lè)等，都會(huì)被新技術(shù)、新模式顛覆，一場(chǎng)又一場(chǎng)的跨界盛宴正在輪番登場(chǎng)。這場(chǎng)跨界競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必重構(gòu)原有的商業(yè)秩序，勢(shì)必掀起一場(chǎng)重新洗牌的卡位戰(zhàn)。你不跨界，別人就會(huì)過(guò)來(lái)打劫；你不跨界，別人就會(huì)讓你“出軌”！
互聯(lián)網(wǎng)為什么能夠顛覆傳統(tǒng)行業(yè)？那是因?yàn)?，從工具到思維，從產(chǎn)品到人才，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都比傳統(tǒng)企業(yè)的效率要高得多?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆本質(zhì)上是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心要素的重新分配，是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)，從而提升運(yùn)營(yíng)效率和結(jié)構(gòu)效率。所以，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，抓住傳統(tǒng)行業(yè)價(jià)值鏈條的低效環(huán)節(jié)，用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維，去改造和優(yōu)化，就有機(jī)會(huì)。
